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县级三严三实自查自纠报告

admin 2018-06-26 12:01:01 浏览量

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县级三严三实自查自纠报告

 
  根据中央、自治区、银川市的统一部署,今年要在县级领导中组织开展一次“三严三实”专题教育。今天,由我带头上一堂“三严三实”为主题的党课。下面结合在贺兰县工作六个月的实际情况,我就如何践行“三严三实”谈三点体会。
 
  一、为什么开展“三严三实”教育
 
  (一)什么是“三严三实”。包括修身、用权、律己和谋事、创业、做人等内容,蕴含着严肃的政治原则和严明的纪律要求,体现一切从实际出发、实事求是的思想路线,抓住了做人从政的根本,切中了干事创业的要害,划定了为官律己的红线,是新的历史条件下党员干部特别是各级领导干部的修身之本、为政之道、成事之要,为加强新形势下党的思想政治建设、作风建设提供了重要遵循。
 
  “三严”是既符合实际又与时俱进的理论创新。严以修身是基础,就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,更加自觉地接受严格的党内生活锻炼,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。严以用权是关键,就是要坚持用权为民,按制度、按规则、按法律行使权力,对权力心有所畏、言有所戒、行有所止。建章立制,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己是保证,就是要心存敬畏,严格遵守党章和党纪国法,特别是政治纪律和政治规矩,始终保持清醒头脑,慎独慎微、勤于自省,做到为政清廉,正人先正己。谋事要实是前提,就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合贺兰发展实际、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。创业要实是目的,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实是根本,就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。“三严”是内在要求,是根本,要突出“严”,防止“松”;“三实”是行动取向,是目标,要突出“实”,防止“虚”。“三严三实”既是修身正心的思想守则,也是干事创业的行动准则,体现了内在自觉与外在约束的辩证统一。
 
  (二)开展“三严三实”教育的意义。
 
  第一,开展“三严三实”专题教育,是党的群众路线教育实践活动的延伸深化。经过党的群众路线教育实践活动,党内“四风”蔓延的势头得到有效遏制,党员干部的作风明显改进,党风政风呈现新变化新气象。但我们也要清醒地看到,“四风”的病原体还没有根除,树倒根还在,贪污腐败、顶风违纪、改了又犯的现象时有发生,许多深层次问题还需要进一步解决。特别是有的干部在作风建设问题上有松口气、歇歇脚的思想,有的有厌战、懈怠的情绪,有的有消极应付的心理,这些与中央的要求都是不相符的,必须坚决克服。可以说,当前转作风改作风正处在一个关键点、节骨眼上。开展“三严三实”专题教育,就是要在作风建设上再添把火、再加把力,巩固和拓展教育实践活动成果,把作风建设良好态势保持下去。
 
  第二,开展“三严三实”专题教育,是严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。党的政治纪律和政治规矩关系、党的团结统一,关系党的肌体健康,关系党的创造力凝聚力战斗力。当前,一些党员干部不守纪律、不讲规矩的现象还是存在的。习近平总书记对这些不讲政治规矩的种种表现都进行了点名,比如不讲政治、自行其是,有令不行、有禁不止、阳奉阴违,组织涣散、我行我素,团团伙伙、公器私用、设租寻租等等,有些干部对这些问题还没有引起足够的重视。存在这些问题的一个重要原因,就是言行上失规失矩,管理上过宽过软。开展“三严三实”专题教育,就是要加强思想政治建设、严肃党内政治生活,从严上入手、从实处着力,明规矩、严纪律、强约束,营造风清气正的政治生态。
 
  第三,开展“三严三实”专题教育,是加强干部队伍建设、推进各项事业发展的重要举措。现在,党的建设特别是干部队伍建设方面,还存在着一些不容忽视的问题。落实“三严三实”要求,就是要更好的适应新形式新任务,进一步把我们党建设得更加坚强有力,把党的各项事业不断推向前进。开展“三严三实”专题教育,就是要大力弘扬严的精神、实的作风,努力造就一支在思想上、政治上、作风上全面过硬的干部队伍。同时,贯彻落实“四个全面”战略布局、“四个宁夏”的要求,加快建设“四个贺兰”建设,任务之重前所未有,矛盾风险挑战之多前所未有,只有坚持“三严三实”,才能凝聚力量。
 
  二、如何做到“三严”
 
  (一)要讲德行,存敬畏,当干净干事的典范。
 
  为官之道,德在其首。一些干部之所以出问题,关键是在“德”上有了偏差。在这方面我们有着沉痛的教训,像方仁为官一任,没有做到严以修身、严以用权、严于律己,无视党纪国法,把自己凌驾于组织之上,大肆卖官鬻爵,损害了党的形象,害了自己,也害了干部,上次处理的10个干部中,有的才30多岁,年纪轻轻,但一处理,可以说毁了一生。而方仁自己,受贿95起4000多万元,也被判了个无期。所以,我们一定要“守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑”,“立规矩、讲规矩、守规矩”。
 
  这两年,随着城市化的不断推进,我们在临近县城的一些村社进行了拆迁,由此产生了一些利益。一些乡镇领导、干部和村干部勾结,胡作非为,与民争利,最终导致害人害己,这些教训终归一点,就是没有守住德的底线,党性修养出了问题。作为一名党的干部,必须牢记“当官就不要发财、发财就不要当官”的告诫,在思想上划出红线、在行为上明确界限,把好“第一道防线”、关好“第一道闸门”,防微杜渐,洁身自好。所以说,修身首先要修德。党员干部必须把立德、修德、践德作为终身课题,常修为政之德,加强党性锻炼,坚定理想信念,做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人。决不能有“一人当官,鸡犬升天”的想法,更不能有“封妻荫子”的封建做法,不能“前门当官、后门开店”,家人、朋友跟着一起发财,带坏了官场风气,损害了党和政府的形象,最终害了自己,也毁了家庭。从贺兰的这两年遇到的事来说,这一点非常重要,我们领导干部必须要对家庭负责,自己带头从严要求。
 
  (二)要重品行,看实干,选乐于奉献的标兵。
 
  工作目标确定之后,干部就是决定的因素。习近平总书记指出,“为政之要,惟在得人”。选人用人导向是一个风向标,用好一个干部,就可以激励一批干部; 用错一个干部,就会挫伤一批干部的积极性。今年,县委提出要坚持“以发展论英雄,以实绩定进退”,着力打造“狮子型”领导干部、“黄牛型”业务干部、“全科型”乡镇干部、“致富型”农村干部,坚持务实苦干带动,弘扬“一级带着一级干、一级做给一级看”的作风。
 
  建设什么样的“狮子型”领导干部队伍?俗话说,“兵怂怂一个,将怂怂一窝”。所以领导任用非常重要。拿破仑说:“狮子统帅的绵羊的部队,能够打败绵羊统帅的狮子的部队”。这是我们要选“狮子型”领导干部的原因之一。当前,贺兰发展的思路已经确定,关键就要看实干。一个园区、乡镇、部门一把手的精神状态决定着一个单位的精神状态,决定着这个单位工作的好坏,所以,我们必须选用有思想、有能力、有魄力的“狮子型”干部:首先是有思路,勇于提想法,更加能付诸行动;其次是工作上积极主动,勇于担当,推进工作能力强;第三是有工作魄力,敢于直面问题,不畏惧不退缩。但是从今年前5个月工作推进的情况看,特别是项目推进不快、六清理、双整治、双治理、遗留问题解决方面,还存在不敢担当、不愿负责的问题,让人感受到的是“绵羊型”、“传话型”领导干部,当“裁判员”、“邮递员”、“二传手”的多,当“运动员”“执行员”的少,没有一点推进工作的气魄。今天选干部,必须要看到一把手在乡镇、园区、部门和全局工作中的核心和关键作用。因此,在选拔任用领导干部时,我们不必处处按部就班,完全可以打破常规,把品行好、能担重任的干部选出来,把用于担当、勇担重任的干部用到位子上,把急难险阻的任务压在他们身上,千方百计营造“想干事者有机会、敢干事者没顾虑、能干事者有舞台、干成事者有地位”的干事氛围。
 
  建设什么样的“黄牛型”业务干部队伍?“老黄牛”拥有的最重要的就是默默无闻、踏实苦干、乐于奉献。业务型干部一般都在业务上是比较爱钻研的,一般都是学识高、能力强,在单位大多是骨干和栋梁。从5月份的工作来看,我们电子商务、美丽贺兰建设等一些工作取得了非常好的成绩,比如,太阳城修路的工作安排部署后,交通局立说立行,给其他单位作了榜样;但也有一些工作停留在口头上,停留在表面上。如项目开工又停工,拖欠农民工工资问题天天说,但落不到实处,也没人汇报。从具体的业务干部到领导,只说好的,不说困难的,都乐于当“喜鹊型”干部,导致很多工作延误,错失了处理的最佳时机。如:奥林匹克花园住户的上访问题,多少部门、多少领导、多少干部都知道,竟然没有一个人汇报,没有采取针对性措施制止,造成了群体性上访,非常不应该。所以我们需要踏踏实实的 “黄牛型”业务干部:首先是工作勤勤恳恳、任劳任怨,遇到再苦、再脏、再累的活,没有丝毫怨言,没有任何抱怨;其次一般都是“政策通”、“活字典”,既能吃透“上”情,又能准确把握“下”情,还能做到业务精、能力强,做善于钻研、活学活用的行家和业务能手;第三是具有特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,无论干什么,都要把事业放在心上,责任担在肩上,工作落实到行动中。在这里,表扬一下统计局的干部,他们针对每一月、每一个阶段一二三次产业中经济运行的特点,及时分析,为县委决策提供了必有的依据,有的经济部门没有拿出一篇值得参考的文章,业务能力太差。“黄牛型”干部要责任看的重一点,把事业看的重一点,一心扑在工作岗位上。我们不能让业务型干部吃苦,要形成“不能让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏”导向,形成重视一线、重视一线业务干部的氛围。建设什么样的“全科型”乡镇干部队伍?上面千条线,下面一张网。在老百姓的眼中,乡镇干部就是“万金油”、“万事通”。乡镇干部必须掌握多方面政策业务、熟悉农村基层情况、具备全方位服务技能,要树立“懂经济是本职,不懂经济是失职”理念,既要练好业务工作的“基本功”,还要练好解决难题的“独门功”,充分具备应急处置能力、攻坚克难能力、综合协调能力。要在征地拆迁、维护稳定、信访、为民办实事中增强本领。金贵镇小城镇拆迁中,干部连续出了问题,这与我们要求的全科型干部是有差别的。我们要求的全科型干部:一方面要敢担当、有作为、抓落实,身先士卒、敢抓敢管,着力提升组织协调、攻坚克难、狠抓落实的能力和水平。另一方面要积极探索创新符合基层实际的便民服务新举措新办法,不遗余力地办好事关群众利益的实事好事,用自己的“辛苦指数”提升群众的“幸福指数”,让群众给大家评个“好名声”,在群众中留下“好口碑”。
 
  培养什么样的“致富型”村干部?村干部工作在农村第一线,是贯彻党的各项方针政策,带领一方群众发展经济的“领头雁”。“致富型”干部政治素质、带头致富能力和带领群众致富能力强,要把致富能手培养成村干部,把村干部培养成致富能手,提高村干部带头致富的能力和带领群众致富的能力。花园村提出,当村干部首先要自己富起来,他们说,改革开放30多年了,自己都没有富,怎么能带领村民富?他们竞选村干部的首要前提就是自己要富,才能带领大家致富。定位为富的村干部,带动了花园村的发展。花园村现在500万的可以说不算富,富的标准是1000万资金以上,上亿资金的也越来越多,他们有这样的实力,肯定不会再盯着从村里多吃多占,他们都是不拿工资的干部。我们新胜村最近在美丽乡村、产业发展方面有思路、有想法,对潘建伏这样的村干部,要提出表扬。当然,现在村里还有不少都是“任务型”干部,他们把完成县、乡(镇)各项工作任务指标作为标准,至于发展经济、致富群众,很少去考虑,也没有这方面的本领。发展经济,摆脱贫困,实现小康,是农村干部最大的任务,因此,必须要选用“致富型”农村干部:首先要聚人心。要通过带领群众致富、发展壮大集体经济,让老百姓的腰包鼓起来,把群众的心聚在一起。其次要办事实。村干部要做事公平、公正,真正为群众办实事。第三要肯吃亏。村干部既要干得了事,还要吃得了亏,时时处处体现奉献精神,不贪不占,这样老百姓才会真正服你,拥护你
 
  (三)要敢担当,严用权,做廉洁为公的模范。
 
  要敢于担当。我们说要“敢于担当、勇于担当”,其实最大的担当就是做好份内事,就是把各自的“门前雪”扫扫干净。我讲过要“一级带着一级干,一级做给一级看”,其实也是这个意思,每个领导、局长、书记镇长、科长、科员都按照责任分工做好自己的工作,落实也就抓好了。现在,我们有些同志,当太平官、混事官、糊涂官,在工作岗位上浑浑噩噩,不知所以然,对工作能推就推,能避就避、避不开就拖,拖不了就应付,连续几个月都完不成县委、政府安排的重点工作。县委决定,从5月份实行责任跟踪制,各牵头领导要严格按照县委、政府工作安排,对每项工作进行梳理。对当月完不成任务的牵头领导、责任领导及责任部门主要负责人,要向县委常委会作出书面报告;对连续三个月完不成任务的牵头领导,要在全县进行通报;连续三个月完不成任务的责任领导和责任部门主要负责人,要向县委常委会作出书面检查,并进行调整。以这项制度,奖优罚劣,调动大家认真按照县委、政府的要求干好自己的本职工作。
 
  要权为民用。首先要规范事权。要建立可监督、可追究、可问责的制度,加快实现权力、责任、负面“三个清单”制度,确保政府“法无授权不可为”、“法定职权必须为”,确保企业“法无禁止皆可为”。其次要阳光审批。要探索建立“互联网+审批”“互联网+服务”的网上审批制度,把我们的审批流程公开化、透明化,让所有人都看得清楚如何行使行政审批,让权力在阳光下运行。如:“三证合一”工作,我们走在了全区前列,下步还要实现“三个证一个号”。第三要加强监督。要在部门、企业中开展“百企千人评部门”活动,倒逼机关部门提高服务质量。有些同志看到老板赚大钱、开豪车、住豪宅,犯了红眼病,所以他办事想尽办法吃拿卡要,听说有的部门干部盖个章都要收500元钱的卡,不给就不盖,或者拖上十天半个月的,这种情况案子不大,可是影响十分恶劣,这是破坏投资环境、破坏发展环境的典型案例,纪委要坚决对这类案件进行查处,绝对不允许发生。
 
  要谨慎用权。贺兰县遗留问题众多、社会矛盾高发,归根到底是没有严以用权,坚守底线,造成了各种社会矛盾。如“一地多卖”、“一地多证”问题,如工程款20余亿元的建设项目不经过招投标直接开工的问题,如任人唯亲、任人唯钱的问题,造成了大量的遗留问题,群众上访率居高不下。周一经常有群众把政府院子的大门堵住,也经常有人跑到我办公室来反应问题。造成这些问题的原因,就是我们的干部不按规矩办事,不按法律办事,滥用职权。当然,这些问题的产生由来已久,很多问题可能与在座的无关,或者说与大多数人无关,但是既然我们现在呆在这个岗位上,就不能回避矛盾,不能回避困难,要想方设法去解决,不能一推六二五,觉得这些工作都是前任造成的,和自己没有什么关系。当然,也要从中吸取教训,在今后的工作中严格规范,谨慎用权。
 
  三、如何做到“三实”
 
  做好新形势下的工作,既需要一定的思想认识,更需要工作能力。“三实”既是一种作风,也是一种工作方法,领导干部要按照“三实”要求,唯实、务实、扎实地推进贺兰的跨越发展。“不严不实”问题大多体现在具体工作中,要通过率先落实,倒逼问题解决。决策部署一经确定,工作安排一经发布,就要雷厉风行地贯彻落实,执行要到位,责任要明确,成效要追踪。
 
  (一)学先进理念,争当“四个贺兰”建设排头兵。思路决定出路。思想解放的程度,改革开放的力度,决定着经济发展速度。从发达地区发展经验看,思想解放一次,经济发展一轮。思想落后比经济落后更可怕。所以要把干部思想解放作为引领、推动发展的头等大事,通过破“禁锢”,使思想解放成为思维惯性。
 
  学政策,除“思想僵化”之弊。要跳出贺兰看贺兰,立足全区看贺兰,放眼全国看贺兰。现在有的干部发展观念陈旧落后,县委出台了一系列政策,但仍然不闻不问,“涛声依旧”,对科学发展的内涵不得要领、不求甚解,对如何转型、如何创新因循守旧,不会创新,不仅框住了自己的思想,也绊住了发展的步伐。我们要学会以超前思维考虑问题,对“国家没有禁止、区市没有禁止、法律没有禁止、符合发展规律、符合群众需求、符合贺兰发展”的,要敢于探索,敢试敢干。工作思路清晰,就能找准正确方向,落实任务才能事半功倍。这一点从我们前期几个重点扶持文件的出台中已经得到了验证,去年的国务院62号文的本意是一种规范,而不是所有的扶持政策都取消,我们有的同志对上面的文件精神不理解,研究不深入,这也不行,那也不行,结果今年国务院又出了一个25号文,相当于把62号文里的东西又作废了。再比如发展电商,这项工作我们抓准了中央发展经济工作的趋向,现在发展势头非常好,说明只要我们谋划在前、实施在前,就是抓住发展机遇。
 
  学理念,促“领先发展”之势。树立“给位子是下策、给能力是中策、给理念是上策”的理念,坚持把发达地区经验与贺兰实际结合,扣紧实体经济不松劲,聚焦发展不懈怠,既避免走弯路,也避免走“先发展、后治理”的老路。要树立土地财政向税收财政转变的理念,把最好的区位用于发展实体经济,培植稳定的税源。以“民营企业评贡献”活动看成果,以产值论高低,以税收论贡献,以科技论实力,力促贺兰的经济加快发展。
 
  学创新,聚“依法办事”之力。要以思想解放破解发展难题,派遣干部赴发达地区实地学、找差距、抓落实,切实解决“思路跟不上、基层不理解”的现象,扭转不敢干事、不敢担当的问题,杀出一条改革创新促发展的“血路”。要创新工作机制,健全规范管理的工作体系,大力提升依法依规办事、推进经济发展、综合协调、攻坚克难的能力,为跨越发展增添动力。
 
  (二)要扎实苦干,争做跨越发展“急先锋”。
 
  贺兰一方面有较好的产业基础、优越的地理位置、良好的自然条件、包容的人文环境、难得的历史机遇。另一方面贺兰的新一轮跨越发展又面临的诸多困难、问题和挑战,让我们对贺兰的发展既充满信心,也倍感压力。一是遗留问题众多。如审计时反映的干部职工统建房问题,县政府违规出资3.4亿元,其中1.62亿用于补差价,工程实施五年仍未完工的问题。如征迁中拆迁与安置上没有协调推进,2011年以来拆迁户中仍有2500户群众没有安置。土地出让不走法定程序,造成多件土地遗留问题。二是社会矛盾高发。如群众征地拆迁费发放不及时,拆迁安置造成的信访量居高不下,约占全县总量的30%。如农民工工资问题,未批先建、合同执行不到位,农民工工资保证金收缴不及时等问题,造成农民工工资上访量约占全县的40%。中心村建设由于代建商实力不足,程序不规范,造成项目边建边停,完成周期长,建成的中心村基础设施质量差、配套不完善,群众意见大。虽然我们加大问题消化、化解力度,但前4个月,全县信访量同比仍上升了4 个百分点。三是发展动力不足。如项目储备不足,由于土地冻结,近两年全县新落地项目较少,特别是大项目、好项目更少,增长后劲明显不足。如财政保障方面:由于过度依赖房地产,加上政府债务达46亿,而土地出让金、建设规费欠缴现象严重,近两年缺乏新税源点和经济增长点,导致第一季度财政收入连续两年持续下滑。如缺管理和科技人才现象十分突出,尤其是缺乏懂经济的人才。目前存在的主要问题有:一是经济指标不理想。主要经济指标虽然起稳回升,但固定资产投资、财政一般预算收入、税收等指标与全年目标任务相差巨大;二是项目推进不落实。开工项目进度不快,进展项目没有应统尽统,开工的44个项目因为土地、审批等各种因素还没有纳入统计口径,政府部门实施的29个项目还没有开工;三是招商引资不明显。大家思想还没有转过弯,过去以出去招商为主,招商积极性高,现在人家主动来,而我们园区、部门却深入洽谈、对接的不够,一些有投资意向的大项目、好项目谈成的还不多;四是“三减”工作成效需要进一步巩固。虽然主要指标都有所下降,但群体性上访量居高不下,特别是解决遗留问题的措施和力度还不够大。下一步,我们重点要围绕打好四大战役,加大工作力度。
 
  一是打好扩大有效投资“攻坚战”。抓投资是建设实力贺兰的重要保证,实力贺兰就是要实现“总量更大、结构更优、质量更好、速度更快”。具体就是要对年度151个项目,要严格落实项目责任制,实行台账式管理,记账式督导,结账式问责,狠抓挂图作战、现场办公、难题破解,争取在6月底前所有项目全部开工,政府要一个一个项目抓协调、抓推进,确保全年投资增长20%以上。
 
  二是打好双招双引“持久战”。要实行“三包三带”制度: “包区域、包产业和包项目;带项目、带规划和带土地”。下一步,招商引资方面,要重点盯牢横店集团、众泰汽车、西子电梯、今飞轮毂、青年汽车、可口可乐、中汽集团和生态纺织园集中供暖等大项目。招才引智方面,要抓紧推进“一中心三站一院”建设:一中心就是银川生物科技园公共技术服务中心;三站就是赵岳星博士工作站、百瑞源院士工作站、大北农院士工作站;一院就是厚生记清真食品研究院,引进人才和技术,开展“百名硕士博士贺兰行”活动。
 
  三是打好转型升级“阵地战”。三个园区要全速推进“个转企、小升规、规改股、股上市”43215工程,认真落实园区周工作协调机制,对工作不力的人要坚决问责,突破闲置土地清理瓶颈、低效用地处置瓶颈、产业转型发展瓶颈。
 
  四是打好双创“全面战”。按照“电子商务+传统产业=县域经济”的思路,要大力推进电商创业工程。加大“三园”推进工作,电商物流园要在7月底前竣工,电商创业园要在6月底装修完毕投入运营,电商产业园要尽快确定开发建设模式,确保在6月底前完成规划论证,争取7月份开工;大力推进电商兴农“四个一”工程:“一个平台(特色中国贺兰馆)、一个电商镇(把习岗镇打造为电商镇)、十个电商村、十个电商企业”,建设妇女创业谷、青年创业谷,全年力争实现电子商务交易额在2亿元以上,从业人员达到2000人次以上。成功申报全国2015年电子商务进农村示范县,打造成为全国清真产品电商销售示范基地,力争明年要入围“全国电子商务发展百佳县”。
 
  (三)要转变作风,争当执行决策的“领头羊”。
 
  习总书记强调谋事要实、创业要实,就是要在抓落实上下功夫。工作不落实就是作风不实。在贺兰县主要表现的就是不担当的问题。俗话说,有多大的担当才能干多大的事业,尽多大责任才会有多大的成就。我们现在有的干部作风不实,有的干部占着位子不干事,当一天和尚撞一天钟,推一推稍微动一动,不推就不动。当前,我们有的领导干部以会议落实会议,不到现场,不开现场会,不调查研究,不解决基层和部门提出的问题,把工作抓在了空处;还有的干部只会说不能做、不能干,而不讲怎么行、怎么干,处处推诿扯皮,给工作带来了很多的阻力;还有的对新思路、新理念、新办法不学习、不推进,仍然按照老措施、老办法、老样子来做,贻误了发展的最佳时机;还有的领导干部什么事都靠下面,形成“分管领导靠局长、局长靠科长,科长靠干部、干部不知道怎么做”的局面,至于工作落实了没有、落实到什么程度、有没有达到预期效果,根本不会去管。现在,很多工作我和邓县长盯住抓,还能完成任务的一半以上,副职盯着抓能完成三四成,要是局长抓,也就是个两三成,到干部那里,很多工作都就放了空炮。当然,今年我们也有做的比较好的,今天,我要在公开场合表扬李云同志,他在抓电商产业的过程中,想办法、抓落实,非常尽力,他充分利用自己的人脉关系,把全县的电商政策、平台、运营用了一个多月的时间,就搞的有声有色,这种工作作风、工作效率值得大家好好学习。
 
  同志们,“三严三实”贵在“严”、重在“实”,检验教育活动成效好坏最终还是体现在我们的工作实效上。最后,用两副对联作为这堂党课的结束语,与大家共勉。就是要从“新思路、新体制、新举措;老思想、老观念、老办法;横批为涛声依旧”,变为“严修身、严用权、严律己;谋事实、创业实、做人实;横批为开拓创新”。

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