县级三严三实自查自纠报告
根据中央、自治区、银川市的统一部署，今年要在县级领导中组织开展一次“三严三实”专题教育。今天，由我带头上一堂“三严三实”为主题的党课。下面结合在贺兰县工作六个月的实际情况，我就如何践行“三严三实”谈三点体会。
一、为什么开展“三严三实”教育
(一)什么是“三严三实”。包括修身、用权、律己和谋事、创业、做人等内容，蕴含着严肃的政治原则和严明的纪律要求，体现一切从实际出发、实事求是的思想路线，抓住了做人从政的根本，切中了干事创业的要害，划定了为官律己的红线，是新的历史条件下党员干部特别是各级领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，为加强新形势下党的思想政治建设、作风建设提供了重要遵循。
“三严”是既符合实际又与时俱进的理论创新。严以修身是基础，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，更加自觉地接受严格的党内生活锻炼，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权是关键，就是要坚持用权为民，按制度、按规则、按法律行使权力，对权力心有所畏、言有所戒、行有所止。建章立制，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己是保证，就是要心存敬畏，严格遵守党章和党纪国法，特别是政治纪律和政治规矩，始终保持清醒头脑，慎独慎微、勤于自省，做到为政清廉，正人先正己。谋事要实是前提，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合贺兰发展实际、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实是目的，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实是根本，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。“三严”是内在要求,是根本，要突出“严”，防止“松”;“三实”是行动取向，是目标，要突出“实”，防止“虚”。“三严三实”既是修身正心的思想守则，也是干事创业的行动准则，体现了内在自觉与外在约束的辩证统一。
(二)开展“三严三实”教育的意义。
第一，开展“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延伸深化。经过党的群众路线教育实践活动，党内“四风”蔓延的势头得到有效遏制，党员干部的作风明显改进，党风政风呈现新变化新气象。但我们也要清醒地看到，“四风”的病原体还没有根除，树倒根还在，贪污腐败、顶风违纪、改了又犯的现象时有发生，许多深层次问题还需要进一步解决。特别是有的干部在作风建设问题上有松口气、歇歇脚的思想，有的有厌战、懈怠的情绪，有的有消极应付的心理，这些与中央的要求都是不相符的，必须坚决克服。可以说，当前转作风改作风正处在一个关键点、节骨眼上。开展“三严三实”专题教育，就是要在作风建设上再添把火、再加把力，巩固和拓展教育实践活动成果，把作风建设良好态势保持下去。
第二，开展“三严三实”专题教育，是严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。党的政治纪律和政治规矩关系、党的团结统一，关系党的肌体健康，关系党的创造力凝聚力战斗力。当前，一些党员干部不守纪律、不讲规矩的现象还是存在的。习近平总书记对这些不讲政治规矩的种种表现都进行了点名，比如不讲政治、自行其是，有令不行、有禁不止、阳奉阴违，组织涣散、我行我素，团团伙伙、公器私用、设租寻租等等，有些干部对这些问题还没有引起足够的重视。存在这些问题的一个重要原因，就是言行上失规失矩，管理上过宽过软。开展“三严三实”专题教育，就是要加强思想政治建设、严肃党内政治生活，从严上入手、从实处着力，明规矩、严纪律、强约束，营造风清气正的政治生态。
第三，开展“三严三实”专题教育，是加强干部队伍建设、推进各项事业发展的重要举措。现在，党的建设特别是干部队伍建设方面，还存在着一些不容忽视的问题。落实“三严三实”要求，就是要更好的适应新形式新任务，进一步把我们党建设得更加坚强有力，把党的各项事业不断推向前进。开展“三严三实”专题教育，就是要大力弘扬严的精神、实的作风，努力造就一支在思想上、政治上、作风上全面过硬的干部队伍。同时，贯彻落实“四个全面”战略布局、“四个宁夏”的要求，加快建设“四个贺兰”建设，任务之重前所未有，矛盾风险挑战之多前所未有，只有坚持“三严三实”，才能凝聚力量。
二、如何做到“三严”
(一)要讲德行，存敬畏，当干净干事的典范。
为官之道，德在其首。一些干部之所以出问题，关键是在“德”上有了偏差。在这方面我们有着沉痛的教训，像方仁为官一任，没有做到严以修身、严以用权、严于律己，无视党纪国法，把自己凌驾于组织之上，大肆卖官鬻爵，损害了党的形象，害了自己，也害了干部，上次处理的10个干部中，有的才30多岁，年纪轻轻，但一处理，可以说毁了一生。而方仁自己，受贿95起4000多万元，也被判了个无期。所以，我们一定要“守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑”，“立规矩、讲规矩、守规矩”。
这两年，随着城市化的不断推进，我们在临近县城的一些村社进行了拆迁，由此产生了一些利益。一些乡镇领导、干部和村干部勾结，胡作非为，与民争利，最终导致害人害己，这些教训终归一点，就是没有守住德的底线，党性修养出了问题。作为一名党的干部，必须牢记“当官就不要发财、发财就不要当官”的告诫，在思想上划出红线、在行为上明确界限，把好“第一道防线”、关好“第一道闸门”，防微杜渐，洁身自好。所以说，修身首先要修德。党员干部必须把立德、修德、践德作为终身课题，常修为政之德，加强党性锻炼，坚定理想信念，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人。决不能有“一人当官，鸡犬升天”的想法，更不能有“封妻荫子”的封建做法，不能“前门当官、后门开店”，家人、朋友跟着一起发财，带坏了官场风气，损害了党和政府的形象，最终害了自己，也毁了家庭。从贺兰的这两年遇到的事来说，这一点非常重要，我们领导干部必须要对家庭负责，自己带头从严要求。
(二)要重品行，看实干，选乐于奉献的标兵。
工作目标确定之后，干部就是决定的因素。习近平总书记指出，“为政之要，惟在得人”。选人用人导向是一个风向标，用好一个干部，就可以激励一批干部; 用错一个干部，就会挫伤一批干部的积极性。今年，县委提出要坚持“以发展论英雄，以实绩定进退”，着力打造“狮子型”领导干部、“黄牛型”业务干部、“全科型”乡镇干部、“致富型”农村干部，坚持务实苦干带动，弘扬“一级带着一级干、一级做给一级看”的作风。
建设什么样的“狮子型”领导干部队伍?俗话说，“兵怂怂一个，将怂怂一窝”。所以领导任用非常重要。拿破仑说:“狮子统帅的绵羊的部队，能够打败绵羊统帅的狮子的部队”。这是我们要选“狮子型”领导干部的原因之一。当前，贺兰发展的思路已经确定，关键就要看实干。一个园区、乡镇、部门一把手的精神状态决定着一个单位的精神状态，决定着这个单位工作的好坏，所以，我们必须选用有思想、有能力、有魄力的“狮子型”干部：首先是有思路，勇于提想法，更加能付诸行动;其次是工作上积极主动，勇于担当，推进工作能力强;第三是有工作魄力，敢于直面问题，不畏惧不退缩。但是从今年前5个月工作推进的情况看，特别是项目推进不快、六清理、双整治、双治理、遗留问题解决方面，还存在不敢担当、不愿负责的问题，让人感受到的是“绵羊型”、“传话型”领导干部，当“裁判员”、“邮递员”、“二传手”的多，当“运动员”“执行员”的少，没有一点推进工作的气魄。今天选干部，必须要看到一把手在乡镇、园区、部门和全局工作中的核心和关键作用。因此，在选拔任用领导干部时，我们不必处处按部就班，完全可以打破常规，把品行好、能担重任的干部选出来，把用于担当、勇担重任的干部用到位子上，把急难险阻的任务压在他们身上，千方百计营造“想干事者有机会、敢干事者没顾虑、能干事者有舞台、干成事者有地位”的干事氛围。
建设什么样的“黄牛型”业务干部队伍?“老黄牛”拥有的最重要的就是默默无闻、踏实苦干、乐于奉献。业务型干部一般都在业务上是比较爱钻研的，一般都是学识高、能力强，在单位大多是骨干和栋梁。从5月份的工作来看，我们电子商务、美丽贺兰建设等一些工作取得了非常好的成绩，比如，太阳城修路的工作安排部署后，交通局立说立行，给其他单位作了榜样;但也有一些工作停留在口头上，停留在表面上。如项目开工又停工，拖欠农民工工资问题天天说，但落不到实处，也没人汇报。从具体的业务干部到领导，只说好的，不说困难的，都乐于当“喜鹊型”干部，导致很多工作延误，错失了处理的最佳时机。如：奥林匹克花园住户的上访问题，多少部门、多少领导、多少干部都知道，竟然没有一个人汇报，没有采取针对性措施制止，造成了群体性上访，非常不应该。所以我们需要踏踏实实的 “黄牛型”业务干部：首先是工作勤勤恳恳、任劳任怨，遇到再苦、再脏、再累的活，没有丝毫怨言，没有任何抱怨;其次一般都是“政策通”、“活字典”，既能吃透“上”情，又能准确把握“下”情，还能做到业务精、能力强，做善于钻研、活学活用的行家和业务能手;第三是具有特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，无论干什么，都要把事业放在心上，责任担在肩上，工作落实到行动中。在这里，表扬一下统计局的干部，他们针对每一月、每一个阶段一二三次产业中经济运行的特点，及时分析，为县委决策提供了必有的依据，有的经济部门没有拿出一篇值得参考的文章，业务能力太差。“黄牛型”干部要责任看的重一点，把事业看的重一点，一心扑在工作岗位上。我们不能让业务型干部吃苦，要形成“不能让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏”导向，形成重视一线、重视一线业务干部的氛围。建设什么样的“全科型”乡镇干部队伍?上面千条线，下面一张网。在老百姓的眼中，乡镇干部就是“万金油”、“万事通”。乡镇干部必须掌握多方面政策业务、熟悉农村基层情况、具备全方位服务技能，要树立“懂经济是本职，不懂经济是失职”理念，既要练好业务工作的“基本功”，还要练好解决难题的“独门功”，充分具备应急处置能力、攻坚克难能力、综合协调能力。要在征地拆迁、维护稳定、信访、为民办实事中增强本领。金贵镇小城镇拆迁中，干部连续出了问题，这与我们要求的全科型干部是有差别的。我们要求的全科型干部：一方面要敢担当、有作为、抓落实，身先士卒、敢抓敢管，着力提升组织协调、攻坚克难、狠抓落实的能力和水平。另一方面要积极探索创新符合基层实际的便民服务新举措新办法，不遗余力地办好事关群众利益的实事好事，用自己的“辛苦指数”提升群众的“幸福指数”，让群众给大家评个“好名声”，在群众中留下“好口碑”。
培养什么样的“致富型”村干部?村干部工作在农村第一线，是贯彻党的各项方针政策，带领一方群众发展经济的“领头雁”。“致富型”干部政治素质、带头致富能力和带领群众致富能力强，要把致富能手培养成村干部，把村干部培养成致富能手，提高村干部带头致富的能力和带领群众致富的能力。花园村提出，当村干部首先要自己富起来，他们说，改革开放30多年了，自己都没有富，怎么能带领村民富?他们竞选村干部的首要前提就是自己要富，才能带领大家致富。定位为富的村干部，带动了花园村的发展。花园村现在500万的可以说不算富，富的标准是1000万资金以上，上亿资金的也越来越多，他们有这样的实力，肯定不会再盯着从村里多吃多占，他们都是不拿工资的干部。我们新胜村最近在美丽乡村、产业发展方面有思路、有想法，对潘建伏这样的村干部，要提出表扬。当然，现在村里还有不少都是“任务型”干部，他们把完成县、乡(镇)各项工作任务指标作为标准，至于发展经济、致富群众，很少去考虑，也没有这方面的本领。发展经济，摆脱贫困，实现小康，是农村干部最大的任务，因此，必须要选用“致富型”农村干部：首先要聚人心。要通过带领群众致富、发展壮大集体经济，让老百姓的腰包鼓起来，把群众的心聚在一起。其次要办事实。村干部要做事公平、公正，真正为群众办实事。第三要肯吃亏。村干部既要干得了事，还要吃得了亏，时时处处体现奉献精神，不贪不占，这样老百姓才会真正服你，拥护你
(三)要敢担当，严用权，做廉洁为公的模范。
要敢于担当。我们说要“敢于担当、勇于担当”，其实最大的担当就是做好份内事，就是把各自的“门前雪”扫扫干净。我讲过要“一级带着一级干，一级做给一级看”，其实也是这个意思，每个领导、局长、书记镇长、科长、科员都按照责任分工做好自己的工作，落实也就抓好了。现在，我们有些同志，当太平官、混事官、糊涂官，在工作岗位上浑浑噩噩，不知所以然，对工作能推就推，能避就避、避不开就拖，拖不了就应付，连续几个月都完不成县委、政府安排的重点工作。县委决定，从5月份实行责任跟踪制，各牵头领导要严格按照县委、政府工作安排，对每项工作进行梳理。对当月完不成任务的牵头领导、责任领导及责任部门主要负责人，要向县委常委会作出书面报告;对连续三个月完不成任务的牵头领导，要在全县进行通报;连续三个月完不成任务的责任领导和责任部门主要负责人，要向县委常委会作出书面检查，并进行调整。以这项制度，奖优罚劣，调动大家认真按照县委、政府的要求干好自己的本职工作。
要权为民用。首先要规范事权。要建立可监督、可追究、可问责的制度，加快实现权力、责任、负面“三个清单”制度，确保政府“法无授权不可为”、“法定职权必须为”，确保企业“法无禁止皆可为”。其次要阳光审批。要探索建立“互联网+审批”“互联网+服务”的网上审批制度，把我们的审批流程公开化、透明化，让所有人都看得清楚如何行使行政审批，让权力在阳光下运行。如：“三证合一”工作，我们走在了全区前列，下步还要实现“三个证一个号”。第三要加强监督。要在部门、企业中开展“百企千人评部门”活动，倒逼机关部门提高服务质量。有些同志看到老板赚大钱、开豪车、住豪宅，犯了红眼病，所以他办事想尽办法吃拿卡要，听说有的部门干部盖个章都要收500元钱的卡，不给就不盖，或者拖上十天半个月的，这种情况案子不大，可是影响十分恶劣，这是破坏投资环境、破坏发展环境的典型案例，纪委要坚决对这类案件进行查处，绝对不允许发生。
要谨慎用权。贺兰县遗留问题众多、社会矛盾高发，归根到底是没有严以用权，坚守底线，造成了各种社会矛盾。如“一地多卖”、“一地多证”问题，如工程款20余亿元的建设项目不经过招投标直接开工的问题，如任人唯亲、任人唯钱的问题，造成了大量的遗留问题，群众上访率居高不下。周一经常有群众把政府院子的大门堵住，也经常有人跑到我办公室来反应问题。造成这些问题的原因，就是我们的干部不按规矩办事，不按法律办事，滥用职权。当然，这些问题的产生由来已久，很多问题可能与在座的无关，或者说与大多数人无关，但是既然我们现在呆在这个岗位上，就不能回避矛盾，不能回避困难，要想方设法去解决，不能一推六二五，觉得这些工作都是前任造成的，和自己没有什么关系。当然，也要从中吸取教训，在今后的工作中严格规范，谨慎用权。
三、如何做到“三实”
做好新形势下的工作，既需要一定的思想认识，更需要工作能力。“三实”既是一种作风，也是一种工作方法，领导干部要按照“三实”要求，唯实、务实、扎实地推进贺兰的跨越发展。“不严不实”问题大多体现在具体工作中，要通过率先落实，倒逼问题解决。决策部署一经确定，工作安排一经发布，就要雷厉风行地贯彻落实，执行要到位，责任要明确，成效要追踪。
(一)学先进理念，争当“四个贺兰”建设排头兵。思路决定出路。思想解放的程度，改革开放的力度，决定着经济发展速度。从发达地区发展经验看，思想解放一次，经济发展一轮。思想落后比经济落后更可怕。所以要把干部思想解放作为引领、推动发展的头等大事，通过破“禁锢”，使思想解放成为思维惯性。
学政策，除“思想僵化”之弊。要跳出贺兰看贺兰，立足全区看贺兰，放眼全国看贺兰。现在有的干部发展观念陈旧落后，县委出台了一系列政策，但仍然不闻不问，“涛声依旧”，对科学发展的内涵不得要领、不求甚解，对如何转型、如何创新因循守旧，不会创新，不仅框住了自己的思想，也绊住了发展的步伐。我们要学会以超前思维考虑问题，对“国家没有禁止、区市没有禁止、法律没有禁止、符合发展规律、符合群众需求、符合贺兰发展”的，要敢于探索，敢试敢干。工作思路清晰，就能找准正确方向，落实任务才能事半功倍。这一点从我们前期几个重点扶持文件的出台中已经得到了验证，去年的国务院62号文的本意是一种规范，而不是所有的扶持政策都取消，我们有的同志对上面的文件精神不理解，研究不深入，这也不行，那也不行，结果今年国务院又出了一个25号文，相当于把62号文里的东西又作废了。再比如发展电商，这项工作我们抓准了中央发展经济工作的趋向，现在发展势头非常好，说明只要我们谋划在前、实施在前，就是抓住发展机遇。
学理念，促“领先发展”之势。树立“给位子是下策、给能力是中策、给理念是上策”的理念，坚持把发达地区经验与贺兰实际结合，扣紧实体经济不松劲，聚焦发展不懈怠，既避免走弯路，也避免走“先发展、后治理”的老路。要树立土地财政向税收财政转变的理念，把最好的区位用于发展实体经济，培植稳定的税源。以“民营企业评贡献”活动看成果，以产值论高低，以税收论贡献，以科技论实力，力促贺兰的经济加快发展。
学创新，聚“依法办事”之力。要以思想解放破解发展难题，派遣干部赴发达地区实地学、找差距、抓落实，切实解决“思路跟不上、基层不理解”的现象，扭转不敢干事、不敢担当的问题，杀出一条改革创新促发展的“血路”。要创新工作机制，健全规范管理的工作体系，大力提升依法依规办事、推进经济发展、综合协调、攻坚克难的能力，为跨越发展增添动力。
(二)要扎实苦干，争做跨越发展“急先锋”。
贺兰一方面有较好的产业基础、优越的地理位置、良好的自然条件、包容的人文环境、难得的历史机遇。另一方面贺兰的新一轮跨越发展又面临的诸多困难、问题和挑战，让我们对贺兰的发展既充满信心，也倍感压力。一是遗留问题众多。如审计时反映的干部职工统建房问题，县政府违规出资3.4亿元，其中1.62亿用于补差价，工程实施五年仍未完工的问题。如征迁中拆迁与安置上没有协调推进，2011年以来拆迁户中仍有2500户群众没有安置。土地出让不走法定程序，造成多件土地遗留问题。二是社会矛盾高发。如群众征地拆迁费发放不及时，拆迁安置造成的信访量居高不下，约占全县总量的30%。如农民工工资问题，未批先建、合同执行不到位，农民工工资保证金收缴不及时等问题，造成农民工工资上访量约占全县的40%。中心村建设由于代建商实力不足，程序不规范，造成项目边建边停，完成周期长，建成的中心村基础设施质量差、配套不完善，群众意见大。虽然我们加大问题消化、化解力度，但前4个月，全县信访量同比仍上升了4 个百分点。三是发展动力不足。如项目储备不足，由于土地冻结，近两年全县新落地项目较少，特别是大项目、好项目更少，增长后劲明显不足。如财政保障方面：由于过度依赖房地产，加上政府债务达46亿，而土地出让金、建设规费欠缴现象严重，近两年缺乏新税源点和经济增长点，导致第一季度财政收入连续两年持续下滑。如缺管理和科技人才现象十分突出，尤其是缺乏懂经济的人才。目前存在的主要问题有：一是经济指标不理想。主要经济指标虽然起稳回升，但固定资产投资、财政一般预算收入、税收等指标与全年目标任务相差巨大;二是项目推进不落实。开工项目进度不快，进展项目没有应统尽统，开工的44个项目因为土地、审批等各种因素还没有纳入统计口径，政府部门实施的29个项目还没有开工;三是招商引资不明显。大家思想还没有转过弯，过去以出去招商为主，招商积极性高，现在人家主动来，而我们园区、部门却深入洽谈、对接的不够，一些有投资意向的大项目、好项目谈成的还不多;四是“三减”工作成效需要进一步巩固。虽然主要指标都有所下降，但群体性上访量居高不下，特别是解决遗留问题的措施和力度还不够大。下一步，我们重点要围绕打好四大战役，加大工作力度。
一是打好扩大有效投资“攻坚战”。抓投资是建设实力贺兰的重要保证，实力贺兰就是要实现“总量更大、结构更优、质量更好、速度更快”。具体就是要对年度151个项目，要严格落实项目责任制，实行台账式管理，记账式督导，结账式问责，狠抓挂图作战、现场办公、难题破解，争取在6月底前所有项目全部开工，政府要一个一个项目抓协调、抓推进，确保全年投资增长20%以上。
二是打好双招双引“持久战”。要实行“三包三带”制度： “包区域、包产业和包项目;带项目、带规划和带土地”。下一步，招商引资方面，要重点盯牢横店集团、众泰汽车、西子电梯、今飞轮毂、青年汽车、可口可乐、中汽集团和生态纺织园集中供暖等大项目。招才引智方面，要抓紧推进“一中心三站一院”建设：一中心就是银川生物科技园公共技术服务中心;三站就是赵岳星博士工作站、百瑞源院士工作站、大北农院士工作站;一院就是厚生记清真食品研究院，引进人才和技术，开展“百名硕士博士贺兰行”活动。
三是打好转型升级“阵地战”。三个园区要全速推进“个转企、小升规、规改股、股上市”43215工程，认真落实园区周工作协调机制，对工作不力的人要坚决问责，突破闲置土地清理瓶颈、低效用地处置瓶颈、产业转型发展瓶颈。
四是打好双创“全面战”。按照“电子商务+传统产业=县域经济”的思路，要大力推进电商创业工程。加大“三园”推进工作，电商物流园要在7月底前竣工，电商创业园要在6月底装修完毕投入运营，电商产业园要尽快确定开发建设模式，确保在6月底前完成规划论证，争取7月份开工;大力推进电商兴农“四个一”工程：“一个平台(特色中国贺兰馆)、一个电商镇(把习岗镇打造为电商镇)、十个电商村、十个电商企业”，建设妇女创业谷、青年创业谷，全年力争实现电子商务交易额在2亿元以上，从业人员达到2000人次以上。成功申报全国2015年电子商务进农村示范县，打造成为全国清真产品电商销售示范基地，力争明年要入围“全国电子商务发展百佳县”。
(三)要转变作风，争当执行决策的“领头羊”。
习总书记强调谋事要实、创业要实，就是要在抓落实上下功夫。工作不落实就是作风不实。在贺兰县主要表现的就是不担当的问题。俗话说，有多大的担当才能干多大的事业，尽多大责任才会有多大的成就。我们现在有的干部作风不实，有的干部占着位子不干事，当一天和尚撞一天钟，推一推稍微动一动，不推就不动。当前，我们有的领导干部以会议落实会议，不到现场，不开现场会，不调查研究，不解决基层和部门提出的问题，把工作抓在了空处;还有的干部只会说不能做、不能干，而不讲怎么行、怎么干，处处推诿扯皮，给工作带来了很多的阻力;还有的对新思路、新理念、新办法不学习、不推进，仍然按照老措施、老办法、老样子来做，贻误了发展的最佳时机;还有的领导干部什么事都靠下面，形成“分管领导靠局长、局长靠科长，科长靠干部、干部不知道怎么做”的局面，至于工作落实了没有、落实到什么程度、有没有达到预期效果，根本不会去管。现在，很多工作我和邓县长盯住抓，还能完成任务的一半以上，副职盯着抓能完成三四成，要是局长抓，也就是个两三成，到干部那里，很多工作都就放了空炮。当然，今年我们也有做的比较好的，今天，我要在公开场合表扬李云同志，他在抓电商产业的过程中，想办法、抓落实，非常尽力，他充分利用自己的人脉关系，把全县的电商政策、平台、运营用了一个多月的时间，就搞的有声有色，这种工作作风、工作效率值得大家好好学习。
同志们，“三严三实”贵在“严”、重在“实”，检验教育活动成效好坏最终还是体现在我们的工作实效上。最后，用两副对联作为这堂党课的结束语，与大家共勉。就是要从“新思路、新体制、新举措;老思想、老观念、老办法;横批为涛声依旧”，变为“严修身、严用权、严律己;谋事实、创业实、做人实;横批为开拓创新”。
