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领导班子为官不为自查报告

admin 2018-06-26 12:01:01 浏览量

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领导班子为官不为自查报告

 
  根据xx镇“为官不为”问题专项整治活动的安排,我支部认真学习关于干部队伍作风建设的一系列政策规定及要求,对照自身突出问题进行自查,并明确整改措施如下:
 
  一、突出问题
 
  (一)“群众观念淡薄”。 一是虽然也经常下基层到居民区调研了解,但主动性不强、不够深入;二是在与群众谈心交流少,思想工作做得不够细致。对群众思想状况和生活情况了解不全面,尤其对弱势群体关注较少,帮助解决实际困难不多,导致矛盾有时候不能及时化解。
 
  (二)“工作标准不高”。一方面在遵守各项工作制度上要求不严,尤其在遵守作息时间上,迟到早退现象时有发生。另一方面工作满足于现状,吃苦耐劳精神不足,陶醉于已取得的成绩,目标意识不强,进取精神有所懈怠,缺乏新动力。
 
  (三)“工作存在推诿扯皮”。习惯于处理日常性工作,忙于各自负责的业务,存在“各自为政”现象,对临时安排的工作存在畏难情绪,相互间存在推诿现象。
 
  (四)“工作能力水平欠缺”。一些社区干部不是不想作为,而是存在“能力恐慌”“本领恐慌”,缺乏真本事、硬功夫,导致工作上力不从心。
 
  (五)“廉洁自律执行不彻底”。部分社区干部对中央“八项规定”的学习不够深入、执行不够彻底,工作日饮酒现象偶有发生。
 
  二、整改措施
 
  (一)对社区的工作人员进行面对面的交流,了解他们的思想,明确问题根源所在,让他们意识到现在的状况是不可取的,要敢于转变工作作风,无论自已做什么工作,都要树立高度的责任心和敬业精神,尽心尽力把工作做好,切实增强履职尽责上的主动服务意识。对弱势群体,我们将明确分工,由专人负责困难家庭、残疾人、失业人员的联系,上门服务。包括帮助缴纳合作医疗费用、积极向民政部门争取补助,主动了解辖区内企业用工情况等。
 
  (二)严格社区管理制度,创造性的开展工作。建立健全社区工作人员考核、奖惩办法,完善激励机制,推行社区工作人员评议制度,增强社区工作人员的责任感,促使其主动提高工作质量和个人素质。对每个人的工作可按月、按季度进行考核,考勤也作为个人工作的重点考核部分,对工作做得不好的人员,除了批评教育,还要帮助其找出问题,加以改进,使其以在以后的工作中逐步提高;对工作做得好的人员进行奖励,提高积极性和工作热情,鼓励他们要帮助大家提高,最终在社区内部形成一个既团结又竞争的环境。
 
  (三),对社区居委会各项工作重新进行分工,明确每一个人的职责,做到每一项工作都有专人负责。同进从现有的人员中抽出1-2人,专门负责社区的一些非日常性的工作,避免工作安排的随机性,出现混乱,让每个人都有事做,都能做事,都会做事。
 
  (四)加强对社区工作人员的学习培训,对一此专业性要求较高的工作知识,可以安排人员进行针对性的培训学习,共同提高。在日常工作生活中要用到的一些简单的技能,如计算机办公软件的操作,基本的统计软件的使用等,要做到边学边做,边做边学,避免了事后再学,现在你帮我做完的心态,最终把工作推给别人,而自已的工作不做的情况。
 
  (五)认真组织学习中央、省、市关于“八项规定”的会议精神,认真落实支部民主生活会、民主评议、述职述廉等制度,严格执行领导干部廉洁从政各项规定和“八项规定”,开展经常性督促检查,及时发现和纠正问题,堵塞漏洞,树立大局意识,责任意识,不断提升惩治预防腐败的能力。严禁上网聊天玩游戏,工作日中午禁止饮酒,使服务效率得到进一步提高。

标签:领导班子   为官   不为   自查   报告
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