上下同心 奋战三年全面实现农林间作化
好的经验和作法，把农林间作的好处宣传到家喻户晓，人人皆知。金融部门要搞好资金扶持。各乡镇联手，有关部门配合，全县上下齐心协力，抢时间，争主动，尽快把这项工作做好。 (三)坚持科技兴林战略，打好农林间作的质量“金牌”。工作中严把“三关”：一是把好苗木质量关。由林业部门统一组织苗木，使苗木一要纯，二要壮。二是把好种植关。要按照大坑、大苗、大水、大肥和地膜覆盖“四大一膜”的模式搞好种植，严格做到四个统一，即统一规划、统一打坑、统一种植、统一浇水，确保林木的整齐度和成活率。三是把好管护关。按照树随地走、产权到户的原则，真正做到树定根、人定心。建立农林间作科技支撑保障机制，鼓励和支持科技人员到林业生产建设第一线从事技术推广、技术服务、技术咨询和试验示范等工作；健全质量检查验收制度，对出现质量问题，特别是弄虚作假的单位与责任人，坚决按规定追究责任。切实组织开展教育培训工作，采取集中培训和传发技术资料等形式，有计划、有步骤地对技术服务人员和广大林农群众进行教育培训，不断提高其管理水平和业务素质。 (四)搞好苗木繁育，奠定发展基础。我县目前适宜发展农林间作的面积为50万亩，共需苗木500万株，需要繁育窄冠杨苗木3000亩，分两年培育，当年育成，当年栽植。建议今年育苗1500亩，可发展农林间作30万亩。～年春再育苗1500亩，～年全面实现耕地农林间作化。 三、加强领导，严格考核 把林业生产纳入各级党委和政府的目标管理，做到一级抓一级，一级对一级负责，并严格考核，严格奖惩。县里成立以县长为组长、分管副书记、副县长为副组长的领导小组，各乡镇也要成立相应机构，党委书记为第一责任人，乡镇长为直接责任人，切实加强对这项工作的领导。建立有效的责任落实机制，把林业生产的各项目标任务层层分解，落实到位，做到目标明确、任务具体、措施到位、责任落实。抓紧制定发展农林间作的具体实施规划，对具体任务的分解、建设资金的筹措、相关政策的配套、保障措施的落实等进行研究部署，确保各项工作落到实处。强化目标任务落实情况的跟踪督查，及时搞好检查验收和考核评比工作，做到该表扬的表扬，该批评的严肃批评，该追究责任的严格追究责任。对林业生产实行单项考核，单项奖励，并列入经济工作综合考评内容，作为乡镇党政领导政绩考核和选拔任用的重要依据。
