2010年报社外宣办述职述廉报告
调西江日报工作已约两年半，其间主要工作成绩有五：一是自XX年起即积极推动以效绩考核为核心内容的分配制度改革，尽管方案多次修改、调整，但其打破论资排辈和“大锅饭”的主旨基本实现，在报社领导集体的坚持不懈和共同努力下，报社已基本建立起个人收入与工作业绩挂钩的工作体系。二是积极酝酿和推动报社广告经营体制的改革，XX年试行广告代理制、XX年推行广告经营公司化改革，虽遭遇重重阻力，仍坚持不懈，并注意结合报社的实际，不断总结经验教训，目前，公司化改革的核心框架已初步形成，报社广告经营也出现喜人发展态势。三是积极推动与南方报业传媒集团的全面合作，借助对方的实力和优势，提高西江日报的办报质量，拓展西江日报的发展空间，同时，也避免两级党报在肇庆报业市场的“厮杀”。两报合作，得到两届市委领导的肯定，也在业界引起广泛关注。四是积极致力于报社的基础性工作，如工作运转层级管理体系建设、广告运营管理和关联体系建设、广告经营复合型人才队伍建设、报业基层网点建设、广告公司内部管理制度建设、报社采编广告系统和《西江在线》网站建设、市场化意识和合作双赢意识的培育等等。五是承办市委宣传部或报社交办的重要活动和重点工作，较好地完成了任务，其中包括：XX年的粤台招商和二届金秋的广告宣传策划、营运，XX年的《走进肇庆》大型画册编印和营运、首届肇庆十大新闻评选活动，XX年的“肇庆发现之旅”活动策划、四届金秋广告宣传策划和营运、二届肇庆十大新闻评选活动的前期工作，等等。
无论在外宣办期间，还是在报社工作期间，我都能始终坚持按民主集中制的原则办事，既勇于发表个人意见，又能遵守下级服务上级、少数服从多数的准则，也从不越权审批、越级办事；始终坚持按党风廉政要求廉洁自律，既从不利用自己的职权捞取个人好处，也致于完善报社广告管理规则和流程，尽力堵塞广告经营中可能出现的“中饱私囊”漏洞，发现问题敢于坚持原则、不怕得罪人。
届内期间，我也存在一些工作失误和工作不足之处，主要是：（1）到报社工作初期，不熟悉报社情况，对国有印刷企业可能出现的违规经营缺乏充分认识，听信了印刷中心原领导的一面之词和伪造的承印委托书，而没有深入调查、认真核实，对印刷中心的违规经营负有失察责任。（2）个人的领导修养不足，缺乏沉稳、持重的气度，年经气盛的毛病一直没改好，在相当长的一段时间里，缺乏做思想政治工作和与同事沟通的耐心，忙起来更容易急躁，经常没有顾及别人的感受，甚至出现过下属越级请示时将对方轰出办公室的现象，也经常会产生“又说错话”的后悔。（3）近年来情绪波动较大，尤其是在推行改革得不到一些同志理解或损害了部分人员既得利益而招致恶意攻击后，一度心灰意冷，患得患失，推进后续改革的冲劲明显减弱。（XX年年2月28日）
