2012年终考核方案
石门县发展第三产业领导小组办公室二〇一〇年十一月二十日
附件一：《2012年石门县第三产业目标管理考核办法》之细则
考核内容 评 分 细 则 奖励项目
1、组织机构健全（10分） ：查阅会议记录、下发文件和工作日志，看是否有分管领导、工作专干，缺一项扣5分。 2、参加活动和会议（10分） ：第一次调度会、年初全县大会、第二次调度会；相关单位参与了3次调研活动。会议：未经请假，每缺一次扣2分，迟到早退一次扣1分；活动：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。 每参与调研活动一次，加2分；配合积极主动或有调研成
3、建立三产台账（10分） ：台账包括：年初计划、工作班子、工作制度、收发文件等档案资料情况等；每缺一项扣2分。
4、发展第三产业的年度工作规划（10分）： 于第一季度上报县三产办，上报不及时的扣5分，未报送的扣10分。 5、每季度上报三产工作小结（40分） ：每个季度末（3、6、9、12月25日前）上报县三产办，上报不及时的一次扣5分，未报送的一次扣10分。
6、县直完成行业的年度目标任务，乡镇完成年终总结（10分）： 县直：12月25日前将年度目标任务完成情况上报县三产办，未完成任务的按比例扣分，上报不及时的扣2分，未报送的扣5分。乡镇：未报送年终总结的扣10分，报送不及时的扣5分。
7、报送三产业信息10篇（10分） ：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。 《简报》和《专题》每采用1篇（条）加2分，《简报》发专期的每期加5分；在《简报》上点名表扬的单位每次加2分。
附件二：2012年石门县第三产业目标管理考核计分表（乡镇）
被考核单位：
考核项目 计分明细 得分
组织机构
参加活动会议
建立台账
年度规划
季度小结
年终总结
报送信息奖励项目
总 分
单位分管领导签字
附件三：2012年石门县第三产业目标管理考核计分表（县直）
被考核单位：
考核项目 计分明细 得分
组织机构
参加活动会议
建立台账
年度规划
季度小结
完成目标任务
奖励项目
总分
单位分管领导签字
