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选派干部阶段工作汇报

admin 2020-04-27 12:01:01 浏览量

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选派干部阶段工作汇报

开泰村由魏家.刘家.院墙三个自然村组成,20个村民小组,耕地面积3607亩,686户,人口2250,59名党员,编内村干部5人。

该村属资源少.负债多,基础差的后薄村.我于8月30日到岗到位,现将2个月的工作情况汇报如下:

一、从调查入手,理请工作思路

利用半个月时间先后到4位老干部及18个党员家中,就村里的组织和关系到民主民生的问题进行调查了解,征求他们改进工作的方法和解决问题的途径;到三个村种养大户的田头.渔塘.猪舍等地进行调查.听取他们的呼声和需求,到贫困.残疾人等弱势群体家中走访.详细了解他们的生活状况,尽快帮他们走出困境.通过走访调查,了解到了村里的基本情况和存在的问题,因村制宜地明确了“加强组织建设,完善工作机制,解诀群众诉求,调优产业结构”工作思路。

二、加强组织建设,推进工作规范化

一是物色培养村支书人选。按照发展能力.奉献精神.公道正派“三强”的要求,经过公推公选,明确2名党员发展对象和1名村后备干部,分别是院墙村支书.会计和刘家村村干部,进行定向培养.让他们在实践中煅炼,在实际工作中提高能力,在为民办实事中树立威信。二是创新工作机制。针对村干部人少事多的问题,通过整合村干部资源,更有效地开展工作,打破自然村的界限,重点工作实行大村统一协调工作,如调田、拆违、协调宅基地矛盾等工作,和全体村干部逐村开展工作.实地解决问题。具体工作以分为主,如农民医保、自来水筹资及开发区布置的正常工作,则由自然村,独立完成。三是实行月度工作考核。月初根据工作要求,每个村干部制定月度工作计划,月底检查汇报完成情况,月度工作计划,人手一份,村部张贴一份。

三、循序渐进,稳定推进工作

先做新事:即布置当前的工作,要靠前完成,至少不拖后腿,如通过一家一户做工作,完成了自来水筹资,农村医疗保险和招商引资任务,改变了过去工作拖后腿,每次开会挨点名的状况,从而增强了村干部做好工作的自信心。

后做实事,到村后,先到田头落实危险农桥,解决农民下田逢桥过河难的问题;为残疾人解决生活上的困难,如为聋哑人安装闪光灯,为盲人安装电铃,为盲人赠送电子拐杖,为瘸子解决轮椅等,通过这些实事,在村里产生了意想不到的效率,从而改善了干群关系。

再做大事:我和村干部通过2个月的艰苦工作,较好地完成了两项工作:一是刘家村调出了150亩农田,组成养殖合作社,不仅增加了农民收入,而且输出了劳动力;二是解决院墙村近十年无法解决的农民宅基地问题,通过做好15户村民的调田工作,经土管、村建等部门统一规划,按新农村建设要求,安排42户村民宅基地,有效地维护村里稳定。

四、以身作则,树好榜样,带好班子

一是安居乐业,为了有足够的精力和时间开展工作,我在院墙村租了房子,自带家具、炊具和开发区添置的部分办公用品,在村里安营扎寨,使村干部和村民认识到我是全身心地在村工作,从而赢得他们理解和支持。二是带好一班人,通过自身的形象引导一班人,努力塑造一个廉洁奉公、公道正派、甘于奉献,为民办事的村级班子。平时和村干部零距离沟通,等距离相处,三是与村干部共度难关,解决他们急需解决的问题,如调田、宅基地安排这些工作,靠现有的干部无法达到预期效果,我主动承担这些工作,分别向开发区甚至上级主管部门请求,请他们到村协调矛盾、宣传政策,有效地解决了问题,解决他们不能解决的问题。院墙村村里因暂时无能力支付村民调田款,我主动从家中借钱给村里,及时兑付村民的调田款,从而使村民愉快地让出了责任田,村里的宅基地得到了落实。

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