根据安排，现将2024年度抓党建工作报告如下。
一、履职情况
（一）坚持把好方向，在引领国企改革发展上主动作为。
把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神和开展主题教育作为年度首要政治任务，组织理论学习中心组开展集中学习**次、读书班*期；围绕解决企业发展中存在的突出问题开展学习研讨，班子成员撰写心得体会、发言提纲**篇。坚持高标准、高质量推进主题教育，规定动作全部保质保量完成，各党支部利用“三会一课”、主题党日、党性教育等形式开展学习**余次。注重管方向、抓全局，主持召开党委会**次，研究决策投融资、人事、大额资金使用等事项**项，推动习近平总书记重要指示批示在集团落地生根，确保公司改革发展正确方向。
（二）坚持带好队伍，在激发干部人才活力上狠下功夫。
大力推进制度改革，进一步修订完善薪酬管理办法、绩效考核管理办法，制定职级体系管理、专项奖励管理、工资总额管理等制度，以人事制度建设为引擎，建设高质量人才队伍。坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，年度选拔干部**人。构建覆盖全员的培训赋能体系，确立人才发展战略规划并建立人才培养品牌，年内完成**名干部培训及**名骨干选拔。
（三）坚持强基固本，在增强党建工作效能上真抓实干。
结合集团组织架构调整，调整**个党支部覆盖范围，成立*个党支部，撤销*个党支部，选优配强支委班子。按照“双培养”原则发展党员，年度新发展党员*名，转正**名。制定《党建工作考核办法》，将党建工作按照**比例计入子公司经营业绩考核得分，结合重点工作任务完成情况开展*轮专项检查，基层党建工作不断夯实。
（四）坚持凝心聚力，在汇聚强大发展合力上善作善为。
主持召开两次专题会议对意识形态工作进行专题研究和部署，强化对各基层党组织意识形态工作考核，结合“七一”“十一”，组织开展特色主题党日活动**项。利用融媒体大力宣传党的二十大精神、重点工作进展、安全生产等内容，累计发布集团动态**余篇，对外、对上发布新闻报道**余篇。深入开展职工群众喜闻乐见的文化活动，累计开展活动**余次，集团荣获***荣誉称号。
（五）坚持从严治党，在营造良好政治生态上加压发力。
组织集团领导班子成员、各党支部签订党风廉政建设责任书**份，层层传导压力，明确任务要求，确保责任落实到位。标准化、精准化、动态化建立干部职工廉政档案，覆盖集团全体党员、各级领导干部、重点岗位人员共***余人。科学运用监督执纪“四种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态，今年以来接收问题线索*件，批评教育*人次，处分党员干部**人次。
二、存在问题
（一）全面从严治党压力传导不到位。虽然经常下基层调研，但主动帮助基层查找问题、解决问题不够，督促党支部书记在基层党建主战场发挥“领头雁”作用的力度不够大，责任传导“上热中温下冷”现象还一定程度存在。基层单位因工作繁琐、任务繁重，“一把手”往往把人员和精力都放在中心工作上，落实主体责任主动性和自觉性还不强，“把抓好党建作为最大的政绩”的意识还没有很好地树立起来。
（二）教育引导党员干部主动担当作为的力度不够。党员干部求新求变的主动意识不够强，在实践创新和降本增效上做的不够，干部队伍素质与集团快速发展面临的新要求还存在一定差距。党员干部的走在前列意识不够强烈，存在工作要求不高，安于现状现象。集团现有中层管理人员队伍相对年轻，有的党员干部的自身素质还不能完全适应形势需要，对新形势下如何创造性地开展工作思考的不够，存在本领恐慌问题。
（三）基层党组织标准化规范化建设不均衡。个别党支部在加强自身能力、丰富工作手段、严实工作作风方面做得不够，存在不适应新形势、新任务的问题；个别党支部对党员的教育管理不够严格，不注重实际效果，仅仅满足于“规定动作”开展了、考核任务完成了，致使部分党员放松了自我要求，服务意识有所松懈，工作上缺乏协作和担当意识。
（四）抓党建创新招数不多。按上级部署和文件要求落实的多、照规章制度执行的多，结合实际创新的少，对抓好新形势下党建工作思维不够开阔、形式不够新颖、特色不够明显，一定程度上影响了党建工作实效。党建工作与中心工作对接不够，与集团改革发展、经营管理、职工思想贴的还不够紧。对照党的二十大提出的“增强党组织政治功能和组织功能”等有关要求，仍存在较大差距。
存在以上问题的主要原因：一是对基层党建工作投入精力不足，调查研究不够深入，指导不够全面、细致，对基层工作没有完全做到亲自抓实抓细，有时主要通过具体部门抓落实，存在一定程度形式主义。二是对党员干部的培养力度还不够，教育培训缺乏深度，培训激励机制不健全，“走出去”对标学习的次数不多。三是督导落实力度不到位，致使基层党组织还有“敷衍了事”情况存在。四是紧迫意识还需增强，研究探索解决新形势基层党建工作中的诸多热点、难点问题还不够深入，在抓好党建工作落实上缺乏创新精神。
三、下步打算
集团党委将持续学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕上级部署要求，以提升基层组织力为重点，着眼强功能、抓基本、补短板、重创新，推动集团党建工作再上新台阶。
一是聚焦责任担当，提升基层党建凝聚力。建立集团党委定期听取和研究党建工作制度，每季度听取一次基层党组织书记汇报，全年开展基层党建调研*次以上。进一步完善党建考核办法，抓好党支部每月党建考核，坚持每季度开展1次专项考核检查，优化完善年度党建考核结果应用。健全责任落实机制，进一步明确抓党建的责任清单，细化到人、量化到岗，充分运用责任机制传导压力，推动形成党委抓、书记抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
二是聚焦思想引领，增强基层党组织组织力。严格落实“主题党日”和“三会一课”等制度，坚持专项检查与随机抽查相结合，加大基层组织生活督导力度。切实抓好培训教育，将党支部书记轮训、党员集中培训、党务工作者专题培训固定为常态化机制，年内全员覆盖培训不少于1天。结合集团人才培养计划，组织党员干部“走出去”，不断提升能力水平，激发党员干部担当作为，把学习效果转化为推动集团发展的新动能。
三是聚焦创新创优，提升基层党建创造力。开展党员示范岗、党员责任区、党员突击队创建活动，与员工本人、所属部门、子公司绩效考核挂钩，在关键岗位、项目一线成立一批党员突击队，激发干事创业热情。组建集团党员志愿服务队伍，试行“党支部吹哨，党员志愿者报到”机制。大力培育“党建品牌”，结合业务板块实际情况，年内开展“一支部一品牌”创建活动。持续加大集团党建示范点培育力度，总结推广集团党建引领工作经验，确保形成可复制、可推广的党建工作体系。
