篇一：供电所所长述职报告(共6篇)
精选范文:供电所所长述职报告(共6篇)尊敬的党委、各位领导、同志们：自从我被聘为
供电所所长以来，我的工作得到了局党委的大力支持和信任，使到我在农电管理工作中充分
发挥出骨干作用。在坚持以邓小平理论和***同志“三个代表”的重要思想为指针的同时，也
认真学习了“十六大”精神和贯彻xx电网公司工作会议要求，实事求是，积极配合所长开展
工作，尽职尽责地履行自己的职责,按时、按量、按质地完成上级交办的各项任务，下面是我
工作的一些情况汇报，请评议。在日常工作中，我始终以一名共产党员的标准严格要求自己，
衡量自己，作为农电支部的支部书记，我积极带领支部党员干部开展各项工作，坚定不移地
与分公司党委步调保持高度一致，努力开展一名干部立一面镜，一位党员树一面旗的活动，
组织要求我做什么，我就做什么，上级布置的任务我不折不扣地完成，特别是在去年的农网
工程自查自纠工作期间，我组织总所全体党员及各专责积极行动起来，在工作中充分发挥出
模范骨干作用。我作为总所的一位老同志，身先士卒，与总所同志一道穿乡过村，亲临现场
一线，从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作，层层把关，不折不扣地抓好，
管好，跟踪好，交代好，更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料，因此，自去年8月到12
月以来，由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧，我与总所全体同志并肩作战，白天我
们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等，晚上就绘
制图纸、核算材料、建立cad电子文档等，一丝不苟地做好工作，一刻也没有放松过，几乎
没有休息而言，无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备，都不轻易放过一个缺陷，一
一做好记录，日以继夜，足足奋战了四个多月，从没有半点怨言，默默地做好工作，我觉得
这样做是对自己负责，对供电所负责，更是对分公司负责，这是我的职责所在。在工作之余，
我不忘为自己“充电”，利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇
编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。通过学习，丰富
了头脑，提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了
解的东西很多，因此就要摆正位置，要学会干什么、学什么、缺什么、补什么，自觉养成“勤
于学习、善于学习”的良好习惯，提高综合素质和管理水平，真正成为行家里手。特别是随
着农电体制改革的不断深化，更要注重电力法律法规的学习，做到理论和实践相结合。对遇
到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾，用所学到的法律知识去处理，做到有法可依、以理
服人。领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则，用自己的实际行动带
动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情，不解决实际问题和不思进取，
得过且过的作风，树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后，不但带头加班加点
工作，还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况，及时解决职工中存在的问题，平时
一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究，掌握第一手资料，为降
低低压线损奠定了良好的基础。我认为要强化企业，就要加强教育。在健全岗位责任制的同
时，要坚持做到：一是要做好职工的思想政治工作，安定职工的工作情绪。二是加强职工岗
位技能培训，做到持证上岗。三是要求职工严格执行“两票三制”。四是坚持例会制度。局每
月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动，要坚持下去。五是经常开展反“三
违”活动。把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。在“转变思想观念，提高安全意识”的基
础上，我夯实抓好农村供用电安全管理，尽量不发生因电引起的伤亡事故，因为大量的工作
需要供电所班组人员去做，所以，我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用，
密切注意职工的思想情绪，狠抓事故苗头。尤其是进行安全教育，组织农电职工学习安全生
产法规，让每位职工接受一次系统的安全思想、技术知识教育，从而使供电部门人员和用电
客户达成一种安全共识，在农村形成一种“人人懂安全用电”的新局面，避免各种用电事故
的发生。为使自己能真正成为所长的得力助手，我摆正心态，服从领导，团结同事，主动、
积极协助所长开展各项工作，为了加强夯实和规范各供电所、营业部的安全生产管理和营销
管理，我觉得言行身教，率身垂范是至关重要的，我将自己比作为“教练员”，并时刻以“教
练员”的标准勉励自己既要带好队伍又要规范队员的言行及技术动作，因此，我首先从供电
总所本部入手，因为在总所各专责大部分都是年轻的同志，就管理工作而言，还是经验不足
的，针对年轻人的特点，我采用多鼓励，少批评的方法，努力将总所变成一个有家的温馨、
朋友的温暖、人的温情的良好工作环境，让他们全身心地投入到工作中去，自己更是主动地
融入这个“家庭”中，对于操作电脑方面遇到不明白的地方就不耻下问，虚心请教，共同营
造相互交流、互相学习、取长补短、你追我赶的学习氛围，使总所的综合管理水平不断地提
高，在工作实践中发挥着积极的作用。由于同心合力，齐抓共管，使到供电总所的各项工作
开展得相当顺利，出色地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，得到了公司的表彰。被
xxx供电分公司评为04年度先进集体；同时，我本人也被xxx供电分公司评为04年度优秀
党务工作者和优秀工会积极分子。目前，有个别人对电力体制体改革后的农电工作仍持有旧
思想，旧观念，甚至认为农电人员是集体所有制的，只是游击队，不是正规军，有自卑的思
想，思想观念一下子转不过弯来，认为农电工作太辛苦了，任务很难完成；针对这种种情况，
我认为思想政治工作是一切经济工作的生命线，是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要
手段，为促进基层班组政治学习的有效开展，向思想政治工作要效益，要安全，要稳定，我
带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部，给职工打气，了解职工的思想动态，找
有思想情绪的职工谈心，帮助他们解决一些工作、生活上的实际问题，用“三个代表”的重
要思想武装头脑，加大宣传教育工作的力度，向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产
力的发展要求，是代表广大职工根本利益的，只有生产发展了，职工的物质利益才有保障，
让职工看清长远利益与眼前利益的关系，克服眼前困难，从长远着想，从大局着想，支持改
革，充分调动了职工的工作热情。今年以来，为使各项工作落到实处，我与总所各专责既分
工又合作，经常深入到各供电所、营业部中去，对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的
检查和跟踪落实，针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析，找出原因，能现场改正的，
及时协助更正，须报告有关领导处理的，迅速汇报请示，同时，利用oak系统电子邮件的形
式将存在问题迅速反馈到各供电所、营业部，要求他们举一反三地彻底整改，在跟踪检查中
发现得不到落实的，对照有关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育，应受到处罚的
坚决依章办理，决不息事宁人，使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中，在春耕安全
生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效回顾过去的一
年里，在上级领导的亲切关怀与广大职工的共同努力和积极支持下，我虽然做了一些工作，
取得了一点成绩，但离上级的要求还有较大的差距，比如：工作未够大胆、处事未够圆滑和
电脑操作不够熟练等都是我最大的缺点，今后，我必须加倍努力，不断地开拓进取，克服缺
点，在工作思路、工作内容、工作方式等方面都要做到与时俱进，紧密围绕分公司的中心任
务和要求，贴近生产经营管理、贴近广大员工，扎扎实实地开展精神文明建设工作，努力把
工作做得更好、更出色，决不辜负上级领导对我的期望。
[供电所所长述职报告(共6篇)]篇一：2011年供电所所长述职报告
2011年供电所所长述职报告
××镇供电所负责
14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡
13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作
也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗
旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体
如下：
一、以人为本，转变
员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职
责。
公司人力资源优化
配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时
积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”
的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，
关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，
能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、
维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良
好的基础。
按照责任到人的原
则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，
开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同
时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；
认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保
障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬
奠定基础。
提高各种规章制度
执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔
闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓
地开展反对违章指挥、违章作
[供电所所长述职报告(共6篇)] 业和违反规章
制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，
不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，
一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、××供电所作为
服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四
个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。
在员工中牢固树立
“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关
重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不
准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规
范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。
五、多措施，努力降
低农村低压综合线损率
一是管理到位。相关
的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通
过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗
实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。
三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、
窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确
保供电变压器三相负荷平衡运行。
六、在电费回收工作
上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况
的局面。
总之，我将严于律己，
模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好××供电所工作，
作出自己的贡献!
篇二：供电所所长述
职报告
2018年供电所所长述职报告
xxx镇供电所负责
14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡
13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作
也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗
旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体
如下：
一、以人为本，转变
员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职
责。
公司人力资源优化
配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时
积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”
的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，
关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，
能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、
维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良
好的基础。
按照责任到人的原
则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，
开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同
时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；
认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保
障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬
奠定基础。
三、进一步落实责任，
切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度
执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔
闻，安全流于形式，违章指挥、违章作
业和违反规章
规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活
动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过
一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切
按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、xxx供电所作为
服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四
个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。
[供电所所长述职报告(共6篇)] 在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言
人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司
的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电
网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献
的精神。
五、多措施，努力降
低农村低压综合线损率
一是管理到位。相关
的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通
过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗
实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。
三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、
窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确
保供电变压器三相负荷平衡运行。
六、在电费回收工作
上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况
的局面。
总之，我将严于律己，
模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xxx供电所工作，
作出自己的贡献!
篇三：供电所所长述
职报告
2011年述职报告
aa供电所孙
（2011.12.22）
尊敬的局领导、职能
部门领导、各位同事：
大家上午好！下面我
就aa供电所2011年工作进行汇报。
年初以来，得胜客服
中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组
建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。
通过一年来的努力，取得了一定成效。
一、主要指标完成情
况
安全指标——未发
生各类考核事故
供电可靠率和电压
合格率——分别完成%和%。
篇二：供电所所长述职报告
供电所所长述职报告
红多供电所负责3条10kv线路、18个配电台区运行维护、安全管理等工作，多坝沟乡138户客户的用电检查、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定红多供的管理方案，具体如下：一、转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的消缺工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、 (主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬大基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、红多供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、不断提高服务质量和水平。在员工牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，十不准”、员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。五、努力降低农村低压综合线损率，一是管理到位。将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象
的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与供电变压器三相负荷平衡运行。六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，电费回收、关心经营指标完成情况的局面。 总之，我将严格要求自己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好红多供电所工作，作出自己的贡献!
述职所长：塞力克
红多供电所
2018年12月18日
篇三：供电所副所长年终述职报告
供电所副所长述职报告
-------------------太要供电所：***
2009年7月调我任太要供电所副所长，协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从局及本所安排，及时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建，优质服务方面等各项工作：
一、勤奋学习，努力提高业务技能水平
初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗积极上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。
二、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至2009年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。
11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。
三、严格要求自己，建设标准化供电所
2009年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路。一是积极与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路。二是到各兄弟所进行学习，借鉴经验，先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，
自我充实，力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。
半年来，我做的并不好，深知自己的业务水平，人员管理等整体素质的差距很大，但我相信，通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下，我会慢慢成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克服缺点，不断加强业务知识的学习，提高自身素质，努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的一份力量。
二零一零年元月十日
供电所副所长述职报告
太
要
供
电
所
熊小强
二0一0年元月十日
