【网编辑按】支架车间述职小结做了大量的工作，一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下。也取得了一定的成绩。但还有不足之处，今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带领车…初心优秀优秀范文网小编为您整理了《支架车间述职2020年》，给您在日常工作学习中借鉴。
支架车间述职小结 2020年
做了大量的工作，一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下。也取得了一定的成绩。但还有不足之处，今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
有员工40人，支架车间是矿机公司主要生产车间。男员工33人，女员工7人，党员7人。公司党行工的领导下，车间带领全体员工克服困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的255架液压支架的大修改造任务，完成产值1600余万元，给公司的发展作出一定的贡献。现就全年的车间工作总结2020年度如下：
一加强思想。
以“三个代表”为主要思想，车间党支部在公司党委的统一布置下。认真贯彻公司党委的主要精神，车间党支部在党风廉政建设中，车间都能以身作则，认真履行《党风廉政建设考核细则》有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事；广大员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。
车间根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，车间在分配制度上。并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化合理化制度化，合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对《生产车间考核办法》制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。
二统一思想。
以提高经济效益为中心，车间在公司党政工的领导和大力支持下。以思想道德建设和企业文化建设为重点，以培育“四有”员工队伍，建设现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
公司下达任务重，今年月份期间。工期要求紧，车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究案例论文，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体―修复―组装的大修改造工作，车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，终于把这块硬骨头给啃下了这一任务的完成，液压支架大修中史无前例的也给集团证明大修液压支架的实力，又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三加强教育。
车间对安全生产工作做到早抓早部署，根据党委行政的有关安全生产会议精神的要求和安排。坚持预防为主防治结合加强教育群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。
针对在七月份出现的一起轻伤事件，车间年轻员工的自保和互保意识差。车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在社会焦点热点进行剖析和讨论，对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了认识，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大员工的集体主义观念法制观念和奉献主义精神明显增强，达到良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄赌毒”现象发生。
四加强精神文明建设。
充分发挥广大员工的基本道德素质，精神文明创建活动中。每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如：对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动，使得他体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑独唱和舞蹈七人跳绳赛庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛，这些有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广大员工的思想统一起来，充分调动广大员工的积极性和创造性。
五存在不足和急需改进的方面：
缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同，1青年员工占大多数。从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
造成一定的浪费。由于zfsb320支架工期要求紧，2现场管理不到位。加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，作业时造成一定的浪费。
车间做以下的打算：六针对以上出现的问题。
1加大对青年员工的教育管理力度；
加强现场管理，2合理安排作业场地。装配时有次有序的合理的进行领取程序；
