乡农技站二 OO 四 年 工 作 总 结
二00四年即将过去，回首一年来的工作历程，我们深有感慨，对照乡政府和区农业局在年初提出的要求，虽然存在一些差距，但我们觉得尽到了自己的努力，做出了一定的成绩。现综合汇报如下几点：
一、加强自身学习，搞好精神文明建设
加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。一年来我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，使“三个代表”和十六届四中全会精神以及党在新时期的各项路线方针、政策贯穿其中，从而坚定了我们当好政府参谋，搞好本职工作的信心和决心。
今年的最大政治主题是：贯彻中央1号文件精神，实现好、维护好、发展好广大农民群众的根本利益。围绕这一主题，我们在面临“网破人散”的情况下，克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍，做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”，凭着一种朴素的奉献精神和顽强拼搏精神，农技站的位置和作用得到了充分体现与发挥。
1、在政治学习中，我们不仅认真听人家讲课，而且通过党委同意参与讲课，我们演讲的《我乡农业产业结构调整的现状与设想》引起了与会者的强烈反响，稿件还被乡政协主任聂礼辉同志拿到泽溪村学习，并作政协工作的参考资料。
2、参与了区、乡组织的多项政治和普法知识考试。通过考试，政治和法律知识均得到了很大的提高。
3、学习中央1号文件和胡锦涛总书记的“两个务必”以及十六届四中全会精神，分别写出了学习心得和体会，针对指示精神找差距，在机关民主生活会和党员民主生活会上谈了认识，并向党委和政府提出了有关建议，开展了批评和自我批评。
4、做到了站内团结、廉洁奉公、遵守职业道德，无违纪违法行为。
5、争取领导重视，当好领导参谋，积极完成上级交给的各项工作任务。从早稻育秧到晚稻收割后的冬季农业，我们共提出参谋建议20多条，均得到了重视和落实，对全乡农业生产发挥了很大的作用。例如：“发展农业机械，减轻农民劳动强度”的建议，引起了领导的高度重视，于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队，组织农口部门的站长到湘谭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态，部署明年农机发展的新思路。又如：今年的二化螟发生量是历史以来最高年份，在早稻和晚稻生产期间，由于部分农田防治效果不好，我们向区农业局植保站汇报经得同意后，向乡党委、政府提出有针对性的补治建议，副乡长刘志强亲自召开村主任会议，并印发补治通知书到村、组，有效地控制了病虫害，确保了全年粮食生产安全。
6、自觉遵守机关各项规章制度，学习、值班不缺勤，工作纪律不松驰，财务公开不含糊。
二、突出工作重点，狠抓业务效率
今年的工作重心，在确保完成政府中心工作的前提下，自觉地转到了本身业务工作上，突出了“三抓三看”，即抓值班、出勤是否到位，看任务是否完成 ；抓业务是否熟练，看解决疑点、难点的方法是否妥当；抓服务态度是否端正，看农户意见是否有无。因而我们做出了如下成绩：
1、实施大户带动战略。在泽溪村扶植了一个种粮大户樊洪伍，他转包水田41.2亩，除2.8亩做蔬菜、花生外，其余38.4亩插上了水稻，其中18.9亩早稻，17.5亩一季稻（中稻），20.9亩晚稻，复种面积57.3亩，其收稻谷3083.5公斤，总产值45624.42元，除去生产成本5146.68元，纯收入40477.74元，加上养鱼、鸡、鸭、猪，蔬菜及其他收入4500元，总收入44977.74元，人均收入达到11244.43元，成为我乡乃至全区屈指可数的种粮大户。樊洪伍的事迹我们已编写了《种粮大户新探》一文呈送乡党委、政府、区农业局及区农委。
2、扶植了一个养猪大户。泽溪村秘书聂建祥是我们驻村以后的第二个扶植对象，他家四口人，家庭经济收入主要靠耕作2亩田，养3至4头猪，喂几十只鸡，生活过得很紧。我们根据市场动态，动员他搞养猪专业，并带领到石井村养猪大户肖建新那里参观取经，使他看到了致富前景，树立了信心。从8月份开始，他把屋后的小荒坡推平，建起了一栋能年养600头猪的栏舍，购回了饲料加工机械设备，可望年底投产使用。
3、搞好良种繁殖，促进我乡水稻品种的更新换代。我乡水稻品种的良种换代，在1997年引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼15号后，1999年基本100％的普及了这三个优质早稻品种，通过近几年栽培，由于大部分农户缺乏选种留种知识，其丰产性能、品质性状、抗性能力均有下降，为了保持农业可持续发展，品种换代必须不失时机地跟上农业发展的步伐，因此，我们在年初就向乡党委、政府写出了汇报，引起了领导的高度重视，乡长彭希勇立即批款1500元用于引种。我们在区粮油站的支持下，引进早稻新品种：浙早24、超丰早1号、香丰早、16－32；中稻：隆平超级稻、丰8A/205、超优24、新香优63、B优840；晚稻：丰两优香1号、中丰126、金优77等。这些品种都集中放在农业大户樊洪伍那里进行规范试验，根据试验结果，我们选择了其中9个品种在全乡推广，如早稻的16－32、超丰早1号、香丰早，中稻的隆平超级稻、超优24、新香优63、B优840，晚稻的丰两优香1号、中丰126，计划在2006年全面更新早、中、晚稻品种。
4、花大力气搞冬季农业示范点。在晚稻收割后，我们考虑到近几年来冬季农业是一个薄弱环节，冬春温光、土地、劳力资源没有得到利用，是一笔很大的资源浪费。我们主动地在泽溪村陈力、陈家组以农业大户为重点，发动农户育苗移栽油菜70多亩。10月29日区农业农村工作会议后，我们加大了工作力度，扩播130亩油菜，总体面积达到203亩。
同时我们还在谭家村肖家、董家等四组发展了水田、旱土连片400多亩的蔬菜基地。
我们想通过这两个示范点的作用，能否在明年带动更多的村组来参与冬季农业开发，在全乡形成久违了的冬季农业生产高潮。
5、协助区种子公司调处种子发芽率低的矛盾，确保农业和农村的安全稳定。今年早稻育秧期间，区种子公司下拨的早杂种子中有一批由于发芽率低，引起了5个村352户农民到区、乡两级上访，当时的农民思想情绪非常激烈，有的农户到销售点抢东西或骂娘吵架，有的向政策要求赔款，一时间这几个村被闹得沸沸扬扬，很不安宁。我们紧密配合区农业局派来的工作组，昼夜工作在第一线，一户一户，一丘一丘检查发芽率，做解释工作，补发种子，填报数据，向领导及时反馈情况，在短短一个星期内平息了风波，做到了群众满意，领导满意。
6、配合区经作站在我乡摸清底子，澄清数据建立无公害水果基地。根据要求，我们在林业站、国土所及相关部门翻阅查找大量资料，为了拼制好一张全乡水果分布现状图，我们采用了国土所提供的《土壤利用图》作为蓝本，又根据林业站的森林航标图勾划出水果分布的大概位置，然后爬遍各个山头实地绘制出各种水果的分布位置，面积及长势情况，再到娄底扩印出一张合符规格的成形图，用不同颜料涂填出不同类型的水果，我们绘制的《我乡水果分布示意图》受到了区农业局领导的好评，也给在我乡建立无公害水果基地提供了重要依据。
7、与区土肥站合作，依法查处了我乡对农田有污染、有危害的企业。我们对全乡120多个企业和企业主进行了走访，对有危害、侵占、污染农田的企业提出了整改方案和限期改正意见。对规范企业行为、保护农田质量起到了有效的促进作用。
8、加强了综合防治病虫害的责任。今年我们收到区植保站《病虫情报》15期，发动治虫战役9次，接到植保站通知自发补治通知2次，由乡政府召开专题植保会议5次，发送治虫通知48500份。我们主要抓了“三个到位”：即治虫通知发放到位、防治面积普及到位、防治效果检查到位。在全乡村主任会上，我们向村主任通报了植保员的手机号码在治虫期间作为“植保热线电话”，如有农户植保方面的疑难问题，随打随到，有多少次植保员成永平在下午6点多钟回双江，骑摩托车已经到了小碧地段，听到农户报告，马上调转车头赶到这些农户田头，解决问题后夜晚才回家。由于我们的努力，全乡在病虫防治上大发之年没有出现大的损失。
9、汇报各种报表数据准确。今年农业局要求我们农技站填报的报表是比较多的年份之一，特别是中央对粮食作物的直补，由于关联到千家万户，其数据的准确性必须做到真实无误。我们在乡党委、政府的主持下，召开了乡、村级干部会议，从逐个农户摸底，通过各农户对本户面积及水稻类别签字认定，再由组到村把数字填报到乡，由乡汇总报区。在整个过程中，我们都是仔细认真的，还有“阳光工程”“水田分类”等报表，都是从各村各组逐级摸上来的数字，所花时间和精力都不是一天半日能做到的。
10、灭鼠工作与“毒鼠强”的清理相结合。春季灭鼠工作，我们是区会以后，于3月25日召开了村主任会议，传达了会议精神，布置了灭鼠工作任务，会上将配制好的毒饵分发到各村，会后各村将毒饵及时分送到了各组各农户，普及率达到100％。现在全乡基本看不到鼠害。同时我们将中央六部一委《关于清理收缴毒鼠强的通告》打印到各户并在各销售点进行清理，又多次在乡、村干部会上由党委、政府安排了专题讲座。因而我乡没有出现毒鼠强销售和中毒事件，切实确保了人民生命安全和社会稳定。
三、认真履行职责，积极参与和完成政府工作任务
今年的政府工作任务也相当繁重，我们都是以积极的态度去参与和完成。具体做了如下事情：
1、驻村工作：①计划生育没有落后，“四术”100％的落实到位，宣传常抓不懈；②农业税按时完成；③社会治安稳定，矛盾纠纷调处及时，无一上访事例；④“三桃硬化公路”捐资是全乡之最；⑤村级班子互相协调团结。
2、参与了回龙、环江、山泉的重大森林扑火工作。
3、与乡村干部一道，10多个日日夜夜坚守在抗击禽流感的第一线。
四、明年的工作打算
除了搞好常规性的业务工作以外，设想做好如下几件事：
1、巩固种粮大户成果，在全乡新发展1至2个种粮大户，并把樊洪伍在种粮大户的基础上发展成为农机大户。
2、在泽溪村搞一个小面积的油菜－水稻免耕栽培技术试点。
3、在全乡普及推广抛秧技术。
4、把新繁殖的几个水稻优质品种推广到各村。
五、存在的问题
1、搞试验怕担风险，贪图无事无责任，平平安安度日子。
2、服务面不宽，重在粮食作物的服务，而对蔬菜、水果多种经营的服务较为放松。
3、工作量贪小怕大，不愿主动给自己增任务、压担子。
4、对站内在编人员的管理失控，有些借调到其他部门的人员多年来不与站里联系，不从事业务工作，也不服从站内管理，连年终评定也不要到站里签署意见。
鉴于我们的综述能力有限，文不尽意，好在领导会对我们的工作作出合适的评价。我们决心在新的一年里，更加努力工作，扬长避短，把我站的工作做得更好，更具特色。
