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材料人要勇于写好通俗文章
写公文材料最怕的，就是拿着一个主题，写了好多空话、套话。
如果从我的角度来看，这种所谓的“空话”“套话”多出现在理论性很强的专业文... -
当好一把手的十大“秘诀”
笔者有一次在与一个沉浮官场多年，给多名市委一把手当过秘书、秘书长，自己又干过多个部门一把手的某市局长闲聊时，听到他深有感触地说：
如... -
体制内肯定会后悔的行为：说硬话，办软事
在职场，常会遇到一些人，话说得很满很漂亮，可行为却很难让人理解，我们管这类行为叫：说硬话，办软事。
这是比较愚蠢的行为，是很容易把个人形象... -
错把平台当能力，也许平台就是能力！
平台和岗位赋予人信息、资源和能力。
占着位置，就有资源，占着位置，就有权力。从价值交换的角度来讲，只要能够各取所需实现互惠共赢，那不管... -
想被领导赏识，先要当好这样的多面手
我们都有过这样的困惑，为什么同时入职的同事，短短几年有的已经成为备受领导倚重的骨干，而有的还原地踏步甚至始终游走在中心工作的边缘。无... -
领导关注点，不能只是一个点
写报告、写新闻、写通报、写讲话稿，总之，写公文，为的是公事，这里的公文，广义说，包括机关用的公文也包括机关领导用的公文。
机关公文最终定... -
“写材料”之“三重门”
机关文稿写作，俗称“写材料”，几乎是年轻干部公认的“苦差事”。笔者从事文字工作已近五载，略懂之乎，窃以为“写材料”虽辛苦，但只要掌握寻“... -
体制内领导说话的技巧
体制内的领导，每个人性格、风格、习惯都不一样，但是无论是雷厉风行的领导，还是事必躬亲的领导，在说话方面，都有一些共同的东西。怒的那一个瞬... -
体制内领导十分反感的八类下属，从不愿重用，也不会提拔，希望你不是
所谓“林子大了什么鸟都有”，体制内是一个鱼龙混杂的地方，什么人都有。有的人很受同事领导喜欢，办事得力，能力很强，工作生活左右逢源；有的人却... -
领导的潜台词，你都听懂了吗？
01 “这个事以后再说”
解析：以后再说，那就是现在不要再说了。意思就是说，这个事不靠谱或条件不成熟。
拒绝别人的方式有很多种，有时候需... -
汇报工作的5个技巧！
1.给选择题而不是问答题你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐... -
体制内的十大禁忌，千万不要触碰，切忌不要以身试错！
各行各业都有自己的底线，也都有不可说的禁忌。而体制内又不同于其他行业，有些事是千万做不得的，就像380伏高压线一样触碰不得，因此要树立“... -
体制内的十大禁忌！
各行各业都有自己的底线，也都有不可说的禁忌。而体制内又不同于其他行业，有些事是千万做不得的，就像380伏高压线一样触碰不得，因此要树立“... -
“四有”领导，才是真正的好领导！
1.有胸怀，敢于容纳有能力、有才华的人。
对于大多数领导来说，不愿意使用太有才华和能力的人，因为他们认为太有才华和能力的人不好驾驭，搞... -
让领导眼前一亮的工作汇报技巧
在体制工作中，汇报是非常重要的环节。好的汇报，能让领导觉得你思路清晰、措施有力、成效显著。差的汇报，会让领导觉得你思路混乱、措施不当...
