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X组织部部长2021年党建工作汇报材料
&年以来，&区以&党建计划为统领，深入贯彻落实市委党建引领、三治并进、服务进社区和四级联创四化并举工作要求，城市基层党建整体效应明显增强。
一、抓住关键点，打牢城市基层党建根基。一是强化系统建设聚合力。构建四级联动体系，以做强街道、做实社区、做优小区为目标，纵向上建立四级联动工作机制，横向上多元共治，推动人、财、物向小区下沉，形成一贯到底、强劲有力的动力主轴。二是下沉治理关口增活力。围绕全区人口多、小区多、老人多等现实情况，按照支部建在小区、资源聚在小区、服务沉在小区的理念，在&个城市小区建立小区党支部，重点解决物业治理难题。目前，已建立小区党支部&个，覆盖小区率为&%。三是抓好头雁队伍添动力。实施基层党组织书记选育年行动，新调整的&名社区党组织书记平均年龄&岁，&年社区两委换届社区党组织书记意向性人选均实现&%一肩挑；实施社区书记1+N结对帮带，选取&、&等&名优秀社区书记与&位社区书记结对子，先后开展&期小班制教学和&期领航班教学。以优秀社区书记为主题拍摄《&》&期，凝聚服务发展和治理的强大正能量。
二、把握着力点，打造城市基层党建案例样板。一是深化连心群众活动。推动&个区直机关党组织与&个街道&个社区（小区）党支部结对共建，通过开展六个一活动，切实带动基层组织强起来。目前，共开展各类共建活动&余次，解决停车难、健身器材安装等问题&余件。二是构建区域化党建格局。树立大治理理念，以党建联席会议、街道三征三议三公开工作法、行业党委、为民服务三张清单等互联互动机制，吸纳驻区单位、商圈楼宇、物业等行业系统党组织&个，办理惠民实事&件。三是抓好两新党建工作。推动成立&区非公有制经济组织党委和物业行业党委，抓好一园区一商圈三示范点建设，实现两新组织党的组织和党的工作全覆盖。
三、夯实落脚点，提升城市基层治理水平。一是坚持党建引领，激活基层治理一盘棋。制定下发有关深化党建引领、三治并进、服务进社区工作方案、任务分解方案以及《四级联动任务清单》，持续开展&党建创新提升活动，选树&名道德榜样和&名道德先锋，拍摄《&》《&》等&部&系列微电影，激励党员群众对标看齐，形成群体自觉。&街道&社区党委被授予全国抗击新冠肺炎疫情先进集体荣誉称号。二是推动三治并进，织密基层治理一张网。推进德治和自治的深度融合，持续深化道德银行志愿者积分激励机制，吸纳辖区单位、两新组织以及具有自身特长和优势的党员群众&余户作为爱心商家和储户，为群众提供家庭教育、便民服务等延伸拓展项目&余人次。强化自治，培育发展党群协商议事会，围绕民事民议、民事民办、民事民管理念，建立由小区党支部牵头，业委会、物业企业党组织等各类社区组织参与的协商共治机制。实施以来，先后解决了&小区业委会成立、市邮政局家属院暖气供应等&个热点难点问题。突出法治，充分利用矛盾纠纷多元化解平台，化解办结案件&件；扎实推进雪亮工程建设，完成了对区级视频监控中心的数字化系统升级；稳步推进四官服务进社区，化解矛盾纠纷&余起。三是突显服务惠民，共绘基层治理同心圆。将党群服务设施综合提升项目纳入区委区政府《2021年重大项目建设的工作部署》，以新建、改造、购买等方式持续打造一刻钟党建服务圈。目前，已完成街道（社区）党群服务中心&个，小区邻里中心&个。在&、&街道探索打造社区服务综合体，为居民提供从育幼到助老的全方位持续性服务。
2021年以来，&区在加强城市基层党建方面做了一些工作，但仍然存在部分社区书记年龄偏大、学历偏低、抓治理抓服务能力有待进一步提升，社区区域划分不合理、区域共建作用发挥和科技支撑不充分，小区党建阵地建设有待进一步提升等问题。
下一步，将持续以四级联创、四化并举和党建引领、社区治理工作为抓手，不断提升城市综合治理服务水平。
一是强化政治引领。充分发挥街道社区党组织领导核心作用，整合辖区各单位资源合理有效下沉到网格，赋予街道对有关区级部门的吹哨调度权、考核评价权以及重大决策、综合执法等方面的征求意见权、征得同意权等，实现街道职权对等、财权事权匹配，推动街道把工作重心转移到基层党组织建设、公共服务、公共管理等工作上来。
二是强化组织引领。按照有人有场地和一小区一支部的工作思路，持续推进小区党支部标准化、规范化建设，同步配套服务阵地，构建起小区党支部领导下，多元主体共同参与的共建共治共享的小区治理体系，推动小区党支部由有形向有效全覆盖的转变。
三是强化机制引领。建立街道吹哨、部门报到工作机制、党建引领基层治理双向考核评价机制等，逐步实现街道、部门、社区一案一评一单一评一人一评的精细化管理，并将考评结果作为党组织书记年终述职考核评议、社区工作者绩效工资发放和干部选拔管理使用的重要参考事项。
四是强化智慧引领。强化线上平台统筹，整合区住建局全域大数据智慧社区管理系统、四位一体信息平台等，将街道吹哨、部门报到作为一个模板融入其中，逐步实现数据统一采集、事务处置闭环、工作管理智能、人员走访评星定级，进一步提升基层治理信息化、精细化水平。
五是强化能力引领。以社区两委换届为契机，按照区统一招聘、街道统一管理、社区统一使用的原则，综合社区规模、人口数量等因素，推动各类社区工作者力量整合，按照每个社区2+3+N原则进行标准配备，同时建立起社区工作者的薪酬待遇体系，进一步营造拴心留人的工作环境。
