企业绩效考核方案基本思路
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本工资，各中层岗位人员月基本工资之和即为中层管理岗位工资总额。 一般管理人员：包括工艺科技术员、工段长、办公室管理人员，工资总额含月基本工资、通讯费，按岗位工资标准及定员定岗标准设定该类人员月均工资标准。 3、采购部 部长：按公司部长级年薪工资的90%分月支付。 一般管理人员：采购部部长以外的其余人员，含月基本工资及通讯费、差旅费，按岗位工资标准及定员定岗标准设定该类人员月均工资标准。 4、质管部 部长：按公司部长级年薪工资的90%分月支付。
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; b、白坯入库计划按时完成率≥90%（其中属采购责任、经计调中心调整计划除外） c、在产品资金占用定额（含不良资产） 占用目标同年度占用标的，按旬平均占用计算。 d、不良资产 按报经总经理批准的不良资产处理计划进度进行考核，出现新增不良资产如未报处理计划视同未处理考核 e、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失 f、当月未完白坯入库计划导致公司被主机厂罚款损失≥500元 g、公司规定的其它考核项目 （3）、采购部 a、年度考核指标 a、全年实现内部核算利润目标 b、物资入库计划（物资领用计划）完成率≥95% 注：以制造部或计调中心下达的物资领用计划为物资入库计划考核的依据，在按计划进度领用时，因缺货或质量不合格，导致该计划实际领用差缺量大于2%时，即为一个品种未完批次，同一产品有一个以上计划未完批次即记为一次未完考核批次，全月产品未完批次与产品计划批次之比即为当月未完成率。
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序责任、经计调中心调整的计划除外） h、工伤事故损失 在上年基础上下降40%，一次性损失大于10000元以上的伤亡事故取消奖励。 b、月度考核指标 a、内部核算利润目标月均值 b、资金占用定额 占用目标同年度标的，按旬平均占用计算。 c、不良资产及处理损失 d、返工、报废损失及三包索赔质量罚款损失 e、兰坯入库计划按时完成率≥90%（其中属前工序责任、经计调中心调整的计划除外） f、由于本部门责任未完成销售计划导致公司被主机厂罚款≥500元 g、公司规定的其它考核项目 （6）、金工车间 a、年度考核指标 a、内部核算利润目标 b、生产计划按时完成率≥90% g、资金占用定额 占用目标待定，按月平均占用计算。 h、工伤事故损失 在上年基础上下降40%，一次性损失大于10000元以上的伤亡事故取消奖励。 b、月度考核指标 a、内部核算利润目标月均值 b、生产计划按时完成率≥90% c、资金占用定额 占用目标同年度标的，按旬平均占用计算。 d、本部门责任的未完新品开发计划
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