领导干部在2021年全县人才工作小组会上的讲话范文
各位领导，同志们：大家好！
下面我就县委办人才工作情况简要汇报如下：
一、人才工作现状
发展是第一要务、人才是第一资源。一直以来，县委办高度重视人才工作，始终立足于打造“坚强前哨”，筑牢“巩固后院”的职责定位，把“培养好人才”，服务好县委和社会作为己任，强化措施，推进落实，并取得了一些成效。
一是思想重视，组织有力。成立了以县委书记为组长，各职能部门负责人为成员的县委人才工作领导小组，加强对人才工作的推进和领导，研究和解决人才工作中存在的问题；认真贯彻《关于做好现有人才稳定、培养、使用工作的若干规定》和《关于大力引进人才的若干规定》，实施人才战略，强化人才发展工作落实。
二是搭建平台，稳定人才。本着以“感情留人、政策留人、待遇留人、环境留人”的原则，为稳定人才队伍，提供发展空间。在县委办内部，采取择优竞争上岗、学习交流轮岗等多种形式的留人机制，为干部锻炼创造条件，争取机会，搭建平台，着力培养会“办文、办会、办事”的复合型人才，激发干部珍惜当前机会，发奋进取工作。
三是立足实际，引进人才。坚持把县委办作为培养人才的摇篮，积极主动引进人才，自XXX年以来，县委办先后通过公开招考的方式，引进了不少本科以上毕业生，缓解“人才缺失、后继无人”的问题。今年为满足工作发展需要，与人社局沟通，通过设立公益性岗位的办法，为一批大学生在择业期提供学习和工作锻炼的机会，也有效弥补了短期内用人紧张的情况。在稳定人才队伍建设，服务县委、服务社会方面取得了显著成效。
四是提升能力，培养人才。把人才培养作为重心，结合工作实际，贯彻执行中央及区市干部教育培训政策，组织实施人才教育培训工程。围绕技能提升，组织实施了“法律知识、公共必修课、XXX基础知识和新科技发展与展望、XXX应用能力”等一些培训活动，有效提升了工作人员“以文辅政、参谋助手”技能水平。围绕党性锻炼，组织党员干部积极参加各级党组织开展的各类研修学习提升活动，组织入党积极分子参加党组织生活，全面接受党性教育，为培养优秀党政人才队伍提供保障。
五是注重锻炼，打造人才。立足县委办是党委的中枢神经机关，聚焦打造全县“第一办”的目标定位，结合党史学习教育，深入开展“知党史、感党恩、听党话、跟党走”的新时代接班人，人才工作主题活动。着力打造，在政治上，做绝对忠诚的党办人；在站位上，做胸怀全局的党办人；在服务上，做甘于奉献的党办人；在律己上，做廉洁奉公的党办人。为新时代打造政治过硬的人才队伍奠定坚实基础。
二、重点工作任务推进落实情况
今年以来，在县人才工作领导小组的正确领导下，县委办牢固树立“人才资源是第一资源的观念”，紧紧围绕全县经济和社会发展发展大局，大力实施“人才强县”战略部署，不断深化改革，优化结构，提高素质，狠抓人才引进工作。立足全县人才引进需求，配合有关部门，拟定完成了“XXXX2021年公开招聘事业单位工作人员岗位设置表”，对督查信息处理中心和保密技术管理中心的管理岗位进行公开招聘，先关文件现已经过领导同意，正在上报审批之中。较好地完成了各项人才重点工作任务。
三、存在问题和不足
尽管我们在人才工作中采取了一些办法，但也还存在着明显的不足和问题。
一是人才资源开发工作力度不够。未能充分建立起行之有效的吸引、稳定人才的政策和环境，导致人才的引进和流通渠道不畅通。近年来，大中专以上毕业生招聘没有设立一些合适的工作岗位，使一些人才流失。还有部分中高级专业技术人员在外地人才使用激励分配制度的吸引下造成外流。
二是人才市场建设工作相对滞后。受经济环境条件的制约，县委办无足够的就业岗位吸引人才，存在“有场无市”和“有人才无”的情况。
三是人才资源分配不均衡。目前县委办行政、事业、参公核编人员62名，但在职在编人员XXX名（其中XXX岁以上干部XXX名），干部老龄化严重，导致县委办内部存在人才岗位分配不均衡的现象，影响工作高质量发展。
四、下一步工作目标和打算
针对以上问题，在今后的工作中，我们将以本次人才工作会议为契机，认真贯彻落实会议精神，结合工作实际，积极研究探索，创新人才环境，为建设“党政领导干部人才队伍”提供保障。
一是完善机制。建立健全人才工作管理机制，创设和优化县委办的人才使用环境，争取做到“物尽其用，人尽其才”，让每一个人的长处发挥到淋漓尽致。
二是拓宽渠道。根据县委办每个部门的工作量，合理设置就业岗位，采取跟班学习的方式，拓宽人才培养渠道。让每一个人都有事做、每一件事都有人在做。选拔既有较强专业知识，又有开拓创新精神和领导能力的中青年专业技术人才充实到领导班子中，充实队伍。
三是加大培养。逐步改善人才队伍的梯次结构。加大中青年人才培养选拔力度，有重点有目的给中青年人压担子、压任务，把他们放在重要岗位上，使他们在实践中锻炼成长，从而实现人才队伍的年轻化，逐步解决断层问题。
四是公正使用。为政之要，在于用人。着力在用活“能上能下的党政领导人才队伍管理机制”上下功夫。坚持在改革与建设的实践中考察、识别、培养和选拔干部。以实绩论英雄，以公认论政绩。健全完善干部管理监督制度，对能干事、肯干事、会干事、干成事的干部及时提拔重用，优化人才工作环境。
以上汇报，不妥之处，请批评指正！
