近年来，公司党委坚持以党建为“法宝”，聚焦主责主业，落实党建与生产经营“双向融合”，以“党建赋能”引领高质量发展，紧紧围绕“打造绿色铝一流企业标杆”战略部署，保持定力、迎难而上，全力推进公司改革发展取得新进步，打造电解固废处理国家级示范基地、全要素对标稳步提升。
一、坚持党建引领，推动双向融合聚合力
公司始终把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神作为重大政治任务，坚持与学习落实习近平总书记重要讲话、贯彻上级决策部署一体推进，以高质量党建引领公司差异化竞争力显著提升。
（一）狠抓政治建设促发展。公司深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，坚决落实集团各项决策部署，党委紧盯安全生产、对标提升、改革创新、项目投产等重点任务，加强全过程组织领导，强化党委“把方向、管大局、保落实”作用。全年共开展党委会“第一议题”制度学习30次、党委理论学习中心组学习14次、专题研讨8次，为完成年度目标工作任务提供强大的思想保证和精神动力，切实把党的重大决策转化为推动公司改革发展的实际成效。
（二）强化思想引领不放松。着力提升党课教育成效，采取“主要负责同志带头讲，班子成员深入基层讲，支部书记结合实际讲”的“三讲”方式，着力提升党课教育成效，全年开展党课78场次，覆盖党员群众1300余人次。落实主题教育“以学增智”要求，开展7天集中学习，78人次围绕14个专题进行交流研讨，以“班子成员领学、重点篇目深学、互动研讨促学、课后常态自学”的“四学”模式，坚定政治信仰、补足精神之钙。紧盯安全生产、对标提升、改革创新、人才培养等重点任务，开展“双争”大讨论；组织到文山、扎西、全省中共一大会址等开展形式多样的红色教育活动21次，以学促行、以行践学。
（三）推动双向融合走深走实。构建“一党委一品牌、一支部一特色、一党员一先锋”党建品牌格局，聚焦生产经营的痛点难点，开展“一体两桨双驱动，服务保障强引擎”党建特色活动，支部形成“一炉一包党旗飘 一块一粒仓中宝”“党建法宝，变废为宝”等6个较有影响力的支部特色，让“有形党建”焕发无形精神力量。以“出题、领题、解题、破题”为抓手，针对提质降耗、工艺优化、管理提效等开展“两带两创”项目28项，降本创效3000余万元；落实“党建+对标提升”，助力中高端产品同比增长48.24%、氟化铝单耗降低20%，多项指标创历史最优；通过“党建+营销采购”，开拓新客户17家、落实优质优价措施等，累计降本1400余万元；扣紧安全生产、对标提升、管理创新等全流程链条，让党旗在“链”上飘扬、党徽在“链”上闪光，推动党建与业务“双融合”走深走实。
（四）聚焦强基固本提水平。制定下发《党建工作目标分解方案》，严格执行“三型六化”标准化党支部考核细则，各支部确定堡垒创建类型，按照40项标准和内容，逐项梳理完善，通过每季度党建督导、“红黄绿看板”等方式扎实推进工作落实；修订党建工作考核实施方案、党员“双提升”积分活动方案、党小组考核管理办法6项，坚持“派单制”21次，压实党员领导干部“一岗双责”责任清单，进一步夯实党建基础。对照四项一级目标任务，明确公司党委党建工作考核体系、深化党建特色内涵等20项追标目标，各支部根据“三型六化”党支部标准化创建，制定8项对标清单，通过每季度召开对标交流会、党委季度研究、公司季度督导检查方式，推动对标意识提升。与云锡分公司签订《党建联建共建协议书》，与联建单位和板块各企业开展联学共建20次、党支部“一帮一”结对共建5对、举办党务人员技能比武等，提高党建工作能力水平。
二、坚持绿色发展，激发改革创新活力
公司始终坚持以习近平生态文明思想为引领，深入贯彻落实国家“双碳”计划，加快构建节能减排、清洁生产、循环利用为一体的绿色发展模式，坚持“科技环保领先、创新引领发展”的思路，积极推进清洁生产和绿色工厂创建。
（一）坚持绿色发展。党员干部带头抓现场管理，抓对标提升，初步形成“一人一单拼当下、蚂蚁搬家赢未来”的精细化管理模式，全面打通大修渣、炭渣一体化协同处置工艺，处置成本大幅降低，碳酸锂提取关键技术取得突破，实现达产达标达效，找到危废“变废为宝”的新工艺、新路径。
（二）实施创新驱动。自主研发氮化硼，开发11个牌号30种铝合金产品，由汽车、家居、3C电子产品向“高铁、机车、船舶”等领域进军，实现了产品多元化、系列化，并取得了合金产品碳足迹证书和15万吨绿色铝产品评价证书，持续推动绿色低碳发展、产业转型升级和产业链向下游延伸。
（三）坚持改革提质。深化国企改革，聚焦“成本+利润”、“内部管理授权+二次分配激励”关键点，探索内部市场化考核。实施全员KPI绩效考核，建立“绩效优、收入高，绩效差、收入低”的绩效理念，把解决生产经营的重点难点问题作为薪酬激励的方向，制定下发8项专项激励方案，激发干部员工的内生动力。
三、坚持守正创新，持续提升核心竞争力
公司始终坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的思路，不断提升科技创新能力和人才核心竞争力，为公司高质量发展提供支撑。
（一）激发人才队伍活力。着力打造高素质干部人才队伍，新提拔干部4名、提职提级4名，引进高校应届毕业生5名，12名优秀年轻干部纳入“一人一档”培养管理，4人入选政府高层次人才。开展关键岗位“以干代训”、后备干部“工作历练”、技能人才“导师结对”，着眼源头培养，构建人才储备体系。
（二）加大科技成果转化。坚定不移走科技强企之路，持续巩固企业创新发展优势，深化科技项目全流程管理、产业化运用和知识产权保护，推进科技创新与生产经营融合走深走实，入选国家知识产权优势企业，4万吨项目入选全省工业重点技术创新项目，成功申报“全省铝电解固废协同处理及利用工程研究中心”。积极挖掘和申报核心专利技术，主编或参编国家、行业标准，先后获得国家专利奖、中国有色金属工业科学技术奖等省部级荣誉，不断提升科技创新能力和人才核心竞争力，为公司高质量发展提供支撑。
四、聚焦民心所向，汇聚发展不竭动力
公司党委积极落实“我为群众办实事”，开展职工专项体检、电动车免费充电、宿舍修缮翻新等89项关系职工切身的具体事项，着力增强职工的获得感、幸福感和归属感。
（一）厚植文化底色。大力推进新时代廉洁文化建设，组织开展廉洁教育5次，创建“八廉”文化长廊、征集家风家教故事、签订“一诺四书”、制作廉洁鼠标垫和廉洁桌牌等，让廉洁文化浸润人心，使清风正气不断充盈。持续开展好“我身边的故事”群众性宣讲活动14次，聚焦党的建设、绿色发展、安全生产、对标降本、科技创新等中心工作，开设《双过半》《党建+》《榜样的力量》等微信专栏149期，积极传播公司好声音、讲好公司好故事。开展“四德”教育暨青年大讲堂、二十四孝小讲堂，引导干部职工弘扬中华民族的传统美德。推进“绿色”主题公园建设和3个员工休息室卫生间改造，全面提高员工文明素养。
（二）凝聚群团力量。加强党建带工建带团建，每季度开展职工思想动态调研，收集解决问题23项，开展夏季送清凉、节日普惠性慰问、困难员工慰问等关心关爱活动，营造积极奋进的和谐发展氛围。在电解复产稳产、合金满产超产和固废达产达标等重点工作中，开展志愿服务30余次，激励广大青年职工实干笃行、奋楫争先，提升“青字号”品牌影响力，发挥好青年生力军作用。
下一步，公司将始终保持“战时状态”，在集团党委的坚强领导下，在对标赶超中争先晋位，在改革创新中厚植优势，在埋头苦干中创造价值，为集团打造绿色铝一流企业标杆贡献公司力量！
