今年以来，公司党委始终坚持“做思想政治工作六个不能、八要八不要”“领导干部十必谈十必访”“领导干部十放心、六不走”“党支部对员工十知道”“领导干部开门十件事”等一系列思想政治工作方式方法，为做好国有企业员工思想政治工作提供了“公司参考”，贡献了“公司智慧”。
一、增强思想政治工作政治性
（一）坚持政治引领。坚持把加强两级党委政治建设作为思想政治工作的重要任务，坚定执行党的政治路线、遵守党的政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。压实思想政治工作政治责任、领导责任、工作责任，增强思想政治工作者的“政治三力”，使思想政治工作导向在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，把“两个维护”体现到思想政治工作的每项行动中。
（二）坚持人才保障。各级党组织对思想政治工作的组织建设高度重视，从最基本的工作抓起，建强基本组织、基本队伍、基本制度，真正做到补齐短板、强基固本。注重发挥党管干部、党管人才的优势，加强对思想政治工作干部的培养和使用，认真规划成长路径，推动思想政治工作干部和人才队伍良性循环、后继有人。
（三）坚持实践锻炼。按照“不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍”要求，着力在培养宣传思想文化战线“四力”上下功夫，坚持引导各级思想政治工作者深入基层，自觉运用马克思主义立场观点方法发现亮点、认识规律，培养敏于发现的眼睛、深刻洞察的头脑，练就透过现象看本质、廓清迷雾辨是非的本领。
二、增强思想政治工作群众性
（一）突出“走心”。大力弘扬“开门办好十件事”“十必谈、十必访”等公司优良传统，准确把握新形势下思想政治工作规律，运用互联网、微信群、微信公众号等平台，掌握员工关注的焦点，推动思想政治工作延伸。在疫情防控期间，公司党委传承弘扬石油精神、大庆精神铁人精神及公司“四种精神”，深入推进员工思想引导、心理开导、情感疏导等人文关怀，创新实施“干部跟班倒、班班见领导”“党员干部一对一包保”等工作方法，建立“旗帜引领守初心、干部跟班稳军心、思想包保聚人心、服务保障心贴心、察问管记暖人心、激励引导增信心”的“六心”机制，汇聚起同心抗疫凝聚力，保证员工思想和企业大局稳定。
（二）突出“关心”。深入推进“岗前情绪监测、岗上心理疏导、岗下家访谈心”思想政治工作模式，努力提升党支部书记做好思想政治工作的能力，充分发挥其贴近员工、了解员工的优势。实施岗前情绪监测，充分掌握员工岗前情绪状态及其成因，对员工思想波动和不良情绪形成预警防范，筑牢思想工作的第一道防线；实施岗上心理疏导，坚持问题导向，运用经济、文化、情感等手段，开展经常细致的思想工作；实施岗下家访谈心，把思想政治工作延伸到八小时以外、延伸到家庭，使思想政治工作从岗位拓展到家庭和社会，使员工感受到组织的关爱，增强对企业的归属感和命运共同体意识。
（三）突出“暖心”。将解决员工急难愁盼作为思想政治工作的出发点和落脚点，扎实推进“我为群众办实事”实践活动常态化长效化。围绕直通工程、健康工程、暖流工程、解忧工程、舒心工程、减负工程、家园工程“七大民心工程”，开通党委信箱、优化体检抓健康、开发“健康公司”信息平台、开展心理疏导、建成“健康角”、提高用餐标准。持续强化常态化“察问管记”，帮扶救助困难人员，筛查并及时救治健康风险员工，结成“健康伙伴”，培养“班组应急救护员”，员工身体健康得到有效保障。员工业余生活丰富多彩、健康向上，员工队伍稳定，群众获得感、幸福感和安全感不断增强。
三、增强思想政治工作融合性
（一）在党委层面。充分发挥把方向、管大局、保落实作用，始终把形势任务教育作为凝聚人心、激励队伍、推进企业发展的思想工程持续深化，形成学习、宣讲、调研、讨论、实践“五位一体”的主题教育基本方法。面对新时代形势任务的发展变化，围绕主题教育形式内容、方式方法、实践路径不断守正创新、探索实践，体现时代性、把握规律性、富于创造性，使其更具针对性、实效性、可操作性，使企业的目标任务得到有效落实，真正使形势任务教育与企业中心工作有效结合。
（二）在党支部层面。着重把握“管事先管人、先管思想”这个要点，创造性地把“抓生产从思想出发，抓思想从生产入手”抓出新时代的新特色。注重从人出发、以人为本，充分发挥思想政治工作的生命线作用，切实解决严峻形势任务面前认识模糊、信心不足、思路不清的问题，切实解决克难攻坚过程中的抢抓意识不强、市场意识不足、创新意识不够的问题，切实解决取得阶段性胜利后喘气歇脚、骄傲自满的问题，做到“人人有压力、人人见行动”。
（三）在党小组层面。围绕推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，聚焦基层最小生产单元，实施党小组和班组“两组”融合共建，使企业的政治优势在基层得到充分体现。化肥厂党委以党小组为单位组织开展“百名党员破百题”岗位实践，党委点题、支部命题、党员破题环环相扣，既有党员“独立作战”承担任务，又有班组“联合作战”克难攻坚，为“两组”融合得更实找到突破点。
