院党委高度重视选人用人工作，坚持党管干部原则，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、人岗相适为原则，建立科学、合理、充满活力的人才管理体制，健全干部选拔任用制度，积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将2024年选人用人工作情况汇报如下：
一、基本情况
***医院是**市唯一一家集医疗、教学、科研为一体的***专科医院，拥有一支高素质、专业化的医疗团队。为确保医院持续健康发展，我院高度重视选人用人工作，致力于构建科学、公正、高效的选人用人机制，切实为医院的长远发展提供了坚实的人才保障。2024年我院共动议和任命干部**名。其中正式任命正科级干部**名，副科级干部**名。动议并报**市卫生健康局审查备案拟任干部**名，全部为副科级。
二、主要做法
（一）提高政治站位，强化思想理论政策学习
一是院党委高度重视选人用人工作的重要性，将选人用人工作作为医院发展的重要战略之一。严格贯彻落实《领导干部选拔任用工作条例》，把此项工作做为建设高素质干部队伍，全面推动我院卫生事业工作高质量发展的重要措施。二是认真组织学习选人用人和干部队伍建设工作系列政策法规。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，通过集中学习和自学等形式，深入学习党和国家关于干部选拔任用的政策法规，提高全体干部对选人用人工作的认识和重视程度。通过理论学习，进一步提高了我院干部选拨任用工作的科学化、规范化水平，提高了选人用人工作质量。
（二）建立健全规章制度，强化监督管理
一是围绕选好干部、用好干部，严格遵照《领导干部选拔任用工作条例》的标准和程序组织开展工作，确保选人用人工作的公平、公正、公开，保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性。二是完善选拔任用监督机制，在完善制度建设的基础上不断强化选拔任用干部监督机制，加强院党委对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。确保用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选用好干部。
（三）严把程序关口，提升选人用人公信度
我院严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则和程序选拔任用干部，严把“三关”提升干部选拔任用质量，不断扩大党员干部群众在干部选拔工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是严把酝酿关。在工作过程中，不断完善对干部的日常了解和考核机制，坚持全方位、多角度、近距离了解干部，为选人用人提供依据和参考。对拟提拔交流任用的干部，在提交院党委讨论之前，广泛征求相关领导干部、科（室）职工的意见，并充分进行酝酿。二是严把推荐考察关。在干部考察环节，通过下基层，听民意，个别科室职工谈话了解等民主测评等方式对考察对象进行了解，确保考察过程公开、公平、公正。三是严把决策关。在讨论干部任免时，坚决做到没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会等。同时坚持问题导向和目标导向相结合，准确把握严格规范与提高效能的关系，杜绝重形式轻内容、重过程轻结果、重程序轻质量等问题，真正做到在众多考察人选中选出最优秀、最适合的干部。2024年我院共动议和任命干部**名。其中正式任命正科级干部**名，副科级干部**名。动议并报**市卫生健康局审查备案，拟任干部**名，全部为副科级。对违规任用的**名**级干部问题进行整改，并免去**名**级干部，同时对分管领导及相关科室负责人进行了谈话提醒。
（四）强化正向激励，加大培养力度
院党委高度重视领导干部培养工作，通过举办培训班、选派进修、开展学术交流等多种形式，切实加强对领导干部的培养和教育。注重提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，鼓励干部参加省、市、县培训。2024年组织科级领导干部参加党的二十届三中全会精神学习**人次、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习专栏等培训**余人次。同时，建立健全人才激励机制，对在医疗、教学、科研等方面取得突出成绩的医护人员，给予表彰和奖励，有力激发医护人员的工作积极性和创造力。
三、存在问题及工作打算
2024年，我院选人用人工作虽然取得一定的成效，但在工作中还存在以下问题，主要表现在：一是干部培训工作有待加强。对干部的教育培训存在范围不广、内容单一、个性化不强等问题。干部培训仍以选派参加党校组织的专题培训为主，院内组织的培训也主要以参加专题讲座为主，没有形成针对不同业务、不同职级干部的个性化培训机制，导致干部自身素质低，拟提拔任用条件不够。二是人才储备不足。因历史机构改革原因，我院前期对干部教育、引导、培养力度不够，导致人才短缺，符合选拔任用的干部人选缺少，只能采用任命自聘人员为科室负责人。
下来，我院将持续深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，按照新时代好干部标准，坚持科学正确的用人导向，继续认真执行《领导干部选拔任用工作条例》等文件，坚持从严审核把关，坚决防止干部“带病提拔”，不断改进完善方法举措，进一步加强和改进干部选拔任用工作，确保各项规定落实到位。一是提高政治站位，深化思想认识。高度重视历史遗留问题，直面问题，深入剖析，想方设法、稳妥有序克服历史问题；同时深化干部人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，不拘一格选人用人，持续为医院高质量健康发展提供强有力的组织保证。二是强化干部队伍建设。通过举办培训班、选派进修、开展学术交流等多种形式，对干部职工持续加强培养锻炼。同时在干部选拔任用中，进一步解放思想，大胆提拔任用有能力、高素质的同志担任中层干部，构成人人思发展，人人谋发展的良好局面。三是持续深化选人用人和干部队伍建设工作系列政策法规学习，深入研读《领导干部选拔任用工作条例》中关于选拔任用条件、程序、监督等方面的关键条款，结合医院实际情况，制定具体选拔任用程序和要求，完善选拔任用机制，确保各项规定落实到位。四是坚持从严审核把关，不断完善改进方法举措，根据不同岗位不同职责，认真研究制定具体的考察标准；探索拓展干部考察的范围、深度和广度，扩大党员干部群众的参与率，自觉接受党员干部群众的监督，确保把领导干部选准、选好、用好。
