自来水公司个人事迹材料材料1
供水有限责任公司是一个以城市供水为主，集制水、供水、售水、工程设计、水厂建设、管道安装、机械修理、水质化验、水表生产及鉴定为一体的中型二类企业。目前拥有水源地七座，供水管网近1000公里，设计日供水能力70万立方米，供水区域近100平方公里，供水普及率达98%以上，管网压力合格率%，水质综合指标合格率%，承担着市区和周边三个县几十个镇、乡，数千个企、事业单位，一百多万居民的生产、生活供水的重任。公司党委下设十二本文转载自查字典范文个党支部，共有在职党员171名。
供水集团公司党委在创先争优活动中，根据企业工作实际，广泛动员，周密部署，以“推动发展、强化管理、服务人民、加强党建”为重点，努力使创先争优活动充满活力、富有成效。
一、深入开展创先争优活动，以科学发展观为指导，解放思想，转变观念，推动发展。
在创先争优活动中，供水集团公司党委始终把促进企业发展作为活动的重点。针对企业供水管网建设相对滞后，与全国同行相比，公司经营规模小、资金短缺、实力弱，人力资源相对匮乏，人才结构性矛盾突出;内部管理不够精细，特别是一些干部和员工思想观念陈旧，信心不足等问题和困难，公司党委没有一味强调客观，而是从主观、自身分析原因，积极倡导自信、自立、自强的新理念，提出困难就是机遇，问题等于出路。在干部职工中开展了“解放思想、转变观念”的大讨论活动，及时转变干部职工思想观念。公司班子成员深入实际搞调研、定思路，通过点面结合的调研，实事求是的分析，结合实际，明确提出了“以水为主、多业并举”的发展目标。
供水是一个城市经济和社会发展的“晴雨表”，正是基于这种定位和认识，公司始终把供水设施建设作为一项重点工作来抓，公司领导一班人跑项目、跑设计、跑资金，供水管网、水厂设施“适度超前”建设。几年来,积极配合市城市建设对中心城区和东川工业园区、甘河滩工业园区、海湖新区等新建和改建的几十条道路供水管网进行了改扩建，修建了市第七水厂，创造了供水管网建设史上投资规模最大、开工竣工项目最多的纪录。一条条四通八达的供水管网，在为经济社会的腾飞注入了强劲能源动力的同时，也有效保证了全市用水高峰和青洽会、环湖赛等重大活动的供水需求。
二、深入开展创先争优活动，创新科技，强化管理，全面提升企业竞争力。
在创先争优活动中，围绕中心工作，兴科技、强管理，着力解决制约企业发展的难点问题，使活动取得实实在在的效果。多年来，公司党委始终把技术进步作为供水事业不断实现高速发展的“法宝”。为适应供水厂、网建设的快速发展，领导班子成员始终以科学发展观统揽安全供水工作全局，加强科技项目攻关，积极推进新技术应用，科技信息的资金投入较往年成倍增长，先后投资600多万元，建设了客户报修热线、供水管网维护、表井方位和供水管网地理信息等10多个供水管理数字化系统，实现了对供水管网的科学调度，投入运营了新的水费营业收费系统，开通了公司网站，实现了办公自动化信息化。同时健全了突发事件供水管网运行的预警、预测、预报和现场应急处理预案，保证本文转载自查字典范文了供水设施的安全运行和优质供水。重点解决了供水管网运行、营销管理、生产经营管理方面的一系列难点问题，从而有效发挥了科技进步对推动供水管网建设、保障供水管网安全、提高管理水平、增强盈利能力的积极作用。
根据企业的现状和发展需要，在企业内部进行了多项改革，对资产、技术、人力资源进行了优化整合，大胆调整企业结构，起用一批中青年管理人才。同时在物资采购、工程审核、车辆管理、办公费用支出、业务招待费管理等方面，出台了一系列工作制度及增收节支的改革措施，重新修订各项规章制度，形成了符合现代企业制度要求的管理运营机制，公司的市场竞争能力、成本控制能力、盈利能力得到提升，以实力的提升增强服务经济社会发展的能力。
三、深入开展创先争优活动，以人为本，用心服务，不断提升为民服务的能力和水平。
以提高开展创先争优活动的满意度为目标，组织广大党员、职工立足本职岗位，创新服务方式，解决群众所关心的热点难点问题，尽心竭力为群众办好事、办实事，诚信服务保证市民吃上“放心水”
水质的好坏直接关系到用水人的健康和生命安全，因此公司始终将供应合格的自来水作为城市供水的“生命线”。先后投入巨资引进先进的水质检测仪器设备，共设立供水水质监测点44个，制定了水源水、出厂水、管网水等制水工艺的严格标准，完善细化了水质检测、加氯消毒等供水操作规程，严格执行国家颁布的《生活用水卫生标准》，从而保证了市民吃上放心水。
在创先争优活动中，围绕为经济建设和社会发展做好供水服务的目标，对水质、水压、安装、抢修、抄表等服务项目向政府和社会公开承诺，抄表收费准确率达到了98%以上。并组建了24小时全天待命、配备先进抢修设备的供水抢修队伍。这支“招之即来，来之能战”的队伍时刻守卫在管网一线，在重、特大供水抢险中发挥了重要作用，使供水设施抢修及时率达到100%。一度在服务行业排名倒数的自来水公司，及时转变观念，在以人为本，让市民喝上“满意水”的意识中，催生成为“服务型”企业。成为服务市民，用户满意的企业典范。
四、深入开展创先争优活动，全面加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。
以创先争优活动为契机，切实加强党委领导班子、支部班子建设，选好配强基层党组织书记，配好专兼职的党务工作者。加强党员队伍建设，做好发展党员工作，加强对党员的教育、管理、监督和服务，形成党委统一领导，主要领导亲自抓，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
认真执行“三会一课”制度，健全企业党委的会议制度、议事规则和决策程序，坚持和完善民主评议党员制度、党员经常性教育制度、目标责任考核制度和组织生活会制度等，有效增强党建工作的科学化、规范化和透明度。
大力开展党员示范岗、“对党忠诚教育”、结对帮扶、岗位练兵和技术革新等多种主题实践活动，注重在工作实际中充分发挥党员的先锋模范作用。供水工作服务的对象涉及千家万户，工作中存在着不确定因素，常常是半夜有抢修任务，半夜就得到达抢修现场，针对这种情况，在公司范围内广泛开展了党员示范岗活动，成立了共产党员抢修突击队，实行每天24小时值班待命制度，要求抢修队员做到有令必行，在抢修过程中严格按照便民措施，规范施工场地，要求党员同志发挥先锋模范带头作用，实现了抢修及时率100%,他们的这种无私奉献、敬业精神受到了群众的称赞，有效地带动了全体职工群众的工作积极性，确保了各项工作有条不紊地顺利开展。为了更好的服务用户，公司成立了以党员职工为主体的供水服务小组，深入开展“供水进社区”活动，广泛征求用户的意见和建议，组织收费人员和抄表人员到有关用户单位进行现场收费，并现场解答有关群众提出的建议和意见，积极帮助解决群众困难，通过现场收费搭起了与用户相互沟通的桥梁，不断完善服务措施，提高服务质量，为用户多办事、办好事。立足实际，在职工中广泛开展岗位练兵和技术革新活动，党员职工带头积极钻研业务技术,献计献策、集思广益，充分发挥示范带头作用,为公司解决多项生产技术难题，其中，党员职工自主创新的碳弧气刨切割工艺，此项革新为公司在抢修施工当中带来很大的经济效益，像这样通过技术革新，创造效益的事例还本文转载自查字典范文有很多。此外，还开展了党支部结对帮扶活动，给湟中县的多个贫困乡村修建党员活动室、引水工程，捐赠物资、办公设备、种子、化肥、米面等，共计10万余元。当玉树发生级大地震时号召职工、党员积极为灾区困难群众捐款10万余元，及时选派供水抢险分队赴灾区抢险救灾，为玉树灾区儿童捐赠图书4000余册，形成了“一方有难，八方支援”的良好氛围。把职工群众的利益放在第一位，千方百计地为职工群众办实事、办好事。集资建设职工住宅楼，为困难职工家庭发放补助金，增加职工收入，改善职工的办公、居住、交通条件，员工福利待遇逐步改善。在实际工作中积极践行“三个代表”重要思想，体现了共产党员的先进性，充分发挥了战斗堡垒作用。涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型，他们在工作生活中充分发挥先锋模范作用，推进企业各项工作全面发展。
面对改革发展的形势和任务，公司将一如既往带领全体干部职工以党的大精神为指针，加强企业管理，以人为本，努力改善民生，注重科学发展、和谐发展、锐意改革，不断推动公司物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设，促进供水事业又好又快发展。
自来水公司个人事迹材料材料2
20xx年,供水公司坚持弘扬“保障供水，优质服务，严谨务实，开拓创新”的企业精神，全体干部员工团结拼搏，努力奋斗，圆满完成了年初制定的各项经济指标和目标任务。
一、经济数据和工作汇报材料
公司通过齐抓共管，将目标任务层层分解，通过实行承包经营，全年完成售水量639.04万吨;完成销售收入944.29万元;上交税收85.73万元,比上年同期增长35.22%;水质综合合格率达98%以上,安全事故率为零。
第三水厂建设是我县城市建设重点工程和我公司重要任务，公司全力以赴保证三水厂建设顺利进行。一期工程于20xx年5月动工兴建，有取水泵房、原水输水管、净水厂、配水管网等四个部分。东津水库源水经检测达一类水质标准，原水工程管线长约23公里，途经马坳、杭口、竹坪、义宁等四个乡镇;净水厂占地近百亩，坐落在竹坪乡马家坳。三水厂建设涉及四个乡镇、六个部门，涉及事情多，协调难度大。公司领导经常深入一线督促检查，解决问题。经常到净水厂、输水管线、取水泵房等施工现场了解情况参与协调，及时与土管局、林业局、公路局、供电公司、东津电站等部门联系，确保工程顺利进行。一期工程于20xx年12月竣工，20xx年元月初已正式向县城供水。现城区居民生活生产用水主要来自第三水厂，因三水厂配水管网输水能力不配套，目前二水厂高峰期补充供水，待输水管网配套后停用。
为紧跟县委、县政府的城市建设发展步伐，策应XX经济发展的需要，公司在经营资金紧张的情况下挤出资金，坚持项目建在哪，管网就铺到哪。全年完成了宁红大道横坑商贸城至良塘大道ф315mm主管20xx米，良塘新区芦良西大道ф500mm主管1200米，ф315mm主管1600米，姜渡大道ф300mm支管1000米，新区预埋各类主管700米，吴都工业区吴都大道ф315mm主管1000米，前进路ф200mm主管1000米，工业园驾校至走马 ф315mm主管2100米的铺设工作;同时完成了宁红大道700余米ф500mm主管，工业园1600余米ф315mm主管，良塘新区700余米 ф600mm主管的移改工作，工程总投资700余万元。
011年，供水公司以“稳定、创新、提质、增效”为公司目标，坚持改革创新，抢抓机遇，乘势而上。
稳定——就是要保持员工队伍的和谐稳定和生产经营稳步发展，在稳定中求发展。当前，供水公司员工队伍呈现出较为和谐稳定的良好局面，保持和促进这良好局面是公司的重要任务之一;安全生产是确保生产经营稳定发展的根本性因素，除确保供水设备设施安全运行外，特别注重加强员工人身安全保障措施。
创新——致力于管理创新、技改创新、文化创新，在创新中谋跨越。供水公司各级管理人员以“创新”作为年度工作的主旋律，在内部管理、技术改造、企业文化建设方面起带头作用，启发引导员工勇于创新，敢于创新，争取“每一天都有创新”。
提质——进一步提升服务质量和供水能力。首先作为一个服务企业、窗口单位，我公司实实在在地践行“群众满意，政府放心”的服务宗旨，紧跟用户日益提升的服务需求，与时俱进，创新服务举措，规范服务程序，加强服务监督和回访制度，通过定期开展服务满意度调查、“服务进社区”、用户座谈会、聘请监督员等活动进一步加强与用户的深入交流，主动接受社会监督，力争服务质量实现新的突破。
增效——在稳定中谋求更好的社会效益和更大的经济效益。一是通过提高水费回收率，加大对内、对外稽查力度，建立关闭自备井有效机制，严查各类违规用水现象，严把供水入网手续，力促供水量有较大上升，确保超额完成年度收费任务，使公司经济收入有较大提升;二是全力落实流程化管理等各类管理制度，扩大信息化办公环境，提高执行力，确保公司整体工作效率大幅提高;三是加强企业文化宣传教育、发挥党员带头作用、树立文明典型，形成“争做文明员工”的良好氛围，有效提高了广大员工的文明素养。
二、下阶段工作打算
下阶段，供水公司将积极配合我县决战工业五百亿和城建三十亿的宏大目标实施，坚决响应县委、县政府“改造老城区、提升南城区、决战良塘区”的号召，坚持五加二、白加黑的工作作风，抓紧三水厂的后期建设，千方百计确保城区正常供水。
㈠加强管理，减少水损，提高供水效益。
我公司是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低损耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司重点做好以下三个方面的工作：
1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，继续组织员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。
、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。
、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。
㈡配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。
为适应县城的发展，实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善县城区域供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。后期规划改造铺设的主要管道工作有：
1.计划洪坑源ф500球墨管安装，长约2500米。
.计划柯龙线ф600球墨管安装，长约8500米。
.完成吴都工业园供水管网铺设工作，长约6000米。
.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保县城安全、正常供水的目标。
.积极配合主管部门搞好新、老城区的规划建设拆迁工作。
㈢发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善员工待遇。
多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售水量达670万吨，逐步改善员工生活待遇。
在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设;服务群众，奉献社会，突出重点，狠抓服务承诺;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为县城的发展做出自己的贡献。
自来水公司个人事迹材料材料3
近年来，**区法院扎实开展创先争优和“发扬传统，坚定信念，执法为民”等主题教育实践活动，按照“抓党建带队建促审判”的工作思路，坚定干警理想信念，着力提升司法能力，大力改进司法作风，深入推进廉政建设，不断健全党建工作机制，有效实现队伍素质、审判质量和司法公信力的全面提升。
思想教育奏起“满院红歌”
**区法院党组坚持把党建工作的内容渗透到法院工作的各个环节。在“大学习、大讨论”活动中，组织干警对相关学习教育读本进行了学习，并积极开展讨论，切实解决干警在思想上、作风上、工作上存在的问题。一直以来，**法院党组始终坚持把加强干警学习作为一项工作重点持之以恒地抓好抓实。坚持每周半天的学习制度，学习政治理论和开展读书活动，组织干警深入学习科学发展观和xx届四中、五中、六中全会精神，学习党的路线方针政策，强化对社会主义核心价值体系的学习，提高干警对人民法院人民性的认识，培养“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观。为强化党风廉政教育，院党组以正反典型示范教育为主要形式，不断提高干警反腐倡廉意识。将印有“五个严禁”规定的卡片和廉政台历发放到每个干警手中，时刻警醒干警。在院领导班子中开展党性党风党纪专题教育，通过召开专题民主生活会，班子成员不回避问题，坦诚相待，认真开展批评与自我批评。同时，开展丰富多彩的廉政文化活动，将名人名言、警句格言等制作成牌匾，悬挂在走道、楼梯等醒目位置，并在院大厅显示屏上滚动播出，各办公室在醒目位置悬挂“五个严禁”规定和廉政格言警句，使干警随时接受熏陶。通过不断加强党风廉政教育，近几年来全院没有因违纪违法被处理的情况，确保了队伍不出问题。
长效机制构筑“鲜明主题曲”
加强法院党组织建设和党员队伍建设是抓好党建工作的关键，只有发挥法院各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能更好地推动审判执行工作为大局服务，为人民司法。
一是按照“支部建在庭上”的思路，**法院在符合条件的庭室设立党支部，对条件尚不成熟的庭室按业务性质的相近成立联合党支部，并实行庭长兼书记的“一肩双担”管理模式，将党建工作纳入各庭室综合绩效中进行量化考核。二是按照“党员示范工程”的思路，在党员干警工作岗位上全面设立“党员先锋岗”，在立案庭、人民法庭等窗口部门设立“党员示范窗口”。通过亮明身份、公开承诺等形式，以及带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”示范活动，从而真正实现“重要岗位有党员，主要骨干是党员，关键时刻见党员”的创建要求。据统计，全院三年来共涌现“办案能手”、“调解能手”和“执行能手”40名，其中党员干警占97.3%;受到上级表彰的干警35人次，其中党员干警占89.29%。研究室主任***荣获“全省创先争优先进个人”称号。
此外，按照区委关于建设学习型党组织的要求，**法院积极构建以党组为龙头，党支部为基础，党员干警为主体的学习体系。坚持把加强队伍培训作为加强基层党建工作的有力推手，XX年以来，共组织参加各类培训200人次。
规范管理唱响“纪律之歌”
坚持不懈的政治思想教育，使党建理论真正走进了法官的内心深处。同时，院党组清醒地认识到，仅靠单纯的理论灌输还远远不够，还必须依靠制度作保障。正是基于这样一种认识，该院坚持以制度促管理，以管理促发展，党建工作实现了良性发展。
院党组始终坚持民主集中制，对重大决策、重大部署、重大项目、重大资金使用和人事管理等工作坚持集体讨论通过，确保了各项决策部署的科学性，确保了项目、资金安全。按照“一岗双责”要求，坚持把落实党风廉政建设责任制作为一项长期性的政治任务摆上重要位置，坚持把反腐倡廉工作纳入党组年度工作计划材料，列入党组议事日程，与审判执行工作同部署、同落实、同考核。同时，按照责任制要求，与各部门层层签订了责任书，建立“一把手”负总责，班子成员分工负责，部门领导“一岗双责”的责任体系，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的责任机制，使党风廉政建设责任制真正落实到每一个人，责任到每个干警。
在院党组的安排部署下，**法院坚持把党建工作长效机制建设作为加强机关党建工作的重要内容，不断健全完善“党内学习
”、“民主生活会”、“三会一课”、“组织关系管理”、“发展党员”、“民主评议党员”等党建工作长效机制。**在此基础上还制定了“党建工作规划”、“院党组会议制度”等规章制度，有效推动机关党建工作科学化管理。
工作成效放飞“群歌嘹亮”
潜移默化，润物无声。扎实到位的党建工作使干警们的灵魂活了，效率高了。XX年以来，**法院共受理各类案件11173件，审结11034件，涉案标的24亿余元，一审案件发还改判率逐年下降，在审结的一审案件中，当事人服判而直接生效的占90%以上。法院案件总体呈现出案结事了率高、服判息诉率高和涉诉信访下降、申请再审下降的良好态势。
近年来，**法院涌现出了一大批优秀集体和个人，收到当事人和社会各界感谢信35余封，锦旗20面，30余名干警分别受到省、市、区有关部门记功与嘉奖。**法院连续六届获省级文明单位、全省优秀法院;被评为全市优秀政法单位;被评为区突出贡献奖、XX-2012依法治区先进集体、区“三大活动”先进集体等荣誉称号。
