供销社同志先进事迹材料
头企业，收效十分明显。带动农户11万户，实现农产品加工、销售额1.4亿元，为农民人均增收319元，供销社增效５６０多万元。这一做法在全省供销社系统大会上介绍了经验，受到省政府领导的高度评价，并在全国基层供销社改革工作座谈会上介绍了经验。 二是在深化改革上，全市兴办粮食、畜产品、山产品、农资等专业合作社258个，发展社员37万户，为农增收1.28亿元，户均增收344.8元，供销社获利200多万元。创造性组建规范有规模的村级合作服务站492个。全市10个市县区社机关人员由４９１人减少到３４６人，拓业分流，节省开支近百万元。全系统92户企业已有83户转制，占总数的90%，在剥离债务难度大、改革成本严重匮乏的情况下取得了突破性进展。 三是在资产开发上，提出了全面实施经营性战略转移，由产品经营向资产经营转移，加大市场开发力度。全系统资产开发改造达50%，实现产值、销售额１亿多元，固定资产增值500多万元，开发改造原值1130万元 ，实现利润200万元，整体实力和形象有明显改观；全系统已兴办农资、农贸、服装、轻工、小商品、旧物、牲畜交易、建材、日杂、家电、汽车拆解等市场83个，市场规模73万平方米，年交易额3亿元，创利税1300万元，安排职工和社会人员XX多人就业。四是在招商引资上，通过招大商、大招商、联大靠大，依托资源、项目、资产、品牌、市场，发挥自身网络优势和当地资源优势，打破地域、城乡、所有制和行业界限，带领全市10个市县区供销社，坚持攻大求优攀名，围绕“农”字办工业，围绕服务办实业，实施最优惠的政策招商，提供最优质的服务安商，创造最优良的环境富商，开辟了供销社新的发展空间。他曾再次亲自组织人员外出招商引资，引回一些好的项目和资金。市农资站已成为10几个化肥厂的总代理；市日杂公司已成为江西、湖南10几家烟花厂的总经销商。近三年来，全系统就招商引资1.6亿元，引进项目22个，创造效益480万元，救活了一批企业。申立国副省长对绥化市供销社的经验给予了高度评价，指出：这是供销社系统扭亏、解困、发展的一条好路子。《黑龙江日报》对我们的做法也进行了报道。
以身作则的带头下，全市供销社系统发生了很大的变化，出现了人心思上、人心思进、人心思变，有干头、有奔头、有盼头的好局面。
电力行业优秀员工代表先进事迹材料优秀企业家党员先进事迹材料银行先进典型事迹材料乡优秀共产党员先进事迹先进教师个人事迹范文“五•一”劳动模范先进事迹材料医院总护士长先进事迹材料十佳学校领导班子先进事迹最新教师先进个人事迹材料范文环卫处优秀共产党员先进事迹材料
