誓作湖区牛犊子 扎根基层终不悔
誓作湖区牛犊子 扎根基层终不悔
——记麻河镇计生办主任褚玉华
褚玉华，一个普普通通的湖区机关干部，高高的个子，挺直的身板，炯炯有神的眼睛，一眼望去，给人以正直真诚、精明强干的深刻印象。在工作中，他恪尽职守，务实创新，坚持不懈，奋斗不息，在乡镇干部平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。褚玉华，男，1976年11月出生，中～员，现任麻河镇计生办主任；1993年入伍，1996年退伍，同年在刘隔管理区工作；1998年9月就读汉川市委党校。XX年8月10月分配到马口镇人民政府工作，XX年5月调任麻河镇经贸办副主任 ，～年5月任麻河镇计生办主任兼团委书记、纪委委员至今。他，一名党校毕业的普通乡镇干部，毅然决然地从工业大镇请调到边远乡镇，扎根湖区，默默工作，在不利的人生选择上，正视挫折，愈挫愈勇，凭着一种清新向上的工作韧劲感动着消极的党校同事，在年轻干部中树立了——学习的楷模，赢得了群众的称赞，干部的认可，体现出一个年轻乡镇干部特有的人生态度。XX年，褚玉华主动要求从工业大镇马口镇调任湖乡麻河时，恰逢全市铺开的乡镇机构改革。当时，他人生地不熟，虽然工作努力，人缘关系融洽，但领导干部、同事们对他不是十分了解，加之与其他几十年的老麻河相比，竞争优势不明显，改革中，被无情地排斥于行政干部之外，仅仅只是被定编于老干编制。为此，他曾伤心至极，失望迷茫。加之当时社会上总流传着：党校生是黑市户口，不能提拔重用的说法。导致一些党校生意志消沉、思想消积，工作得过且过。褚玉华也陷入了一种迷茫，但经过冷静的思考，他很快便从迷茫中走了出来，面对领导，不躲不闪，同往常一样，该工作的工作，该创新的创新，愈发努力，愈发奋进。当看到他还是一如继往热情不减的工作时，不少同学真心劝说他，“刚上班半年，就被改革掉，让我们报国无门，是组织对不起我们了，不能怪我们消极呀！”，少数同学更“诚心诚意”的告诫他，“前无盼头，后无享头，不要那么卖命了，你图个啥”。还有的同学逼他一起去市政府上访，反映党校生所受的不公平待遇，也有的同学为他作出榜样：主动辞职算断，外出淘金去了。但是，褚玉华却倔犟的说“一颗红星，两手准备，我当初既然选择了这条路，就要走下去，越是困难，越要干出个样来。”言出必行，在以后的工作中，他也是这样做的，在平凡的岗位上，持之以恒的做着平凡的事，在他的坚持和带动下，其它党校生也重新振作起来，积极工作，你追我赶，不甘人后，麻河党校生的工作面貌焕然一新，成为该镇干部队伍中的一支最活跃力量。他，不畏艰难，面对困难，愈难愈上，每每调整干部便成为镇内各口领导争抢的必然人选，在乡镇工作的几年间，他时刻要求组织把自己摆在“风口浪尖”的岗位上，作为副职无怨无悔，发挥着应有的作用和能量 ，展示出一个年轻乡镇干部特有的工作激情。XX年农村税费改革启动后，乡镇工作变得格外复杂，乡镇可支配财力严重不足，恰逢麻河镇莲藕经济发展瓶颈突显，莲藕加工难以突破，农民收入下降。因而，搞好麻河镇的招商引资工作对麻河财政增收来说，显得尤为重要。因此，镇委、镇政府对全镇招商工作寄予厚望，当时工作热情极高的褚玉华毅然挑起招商办牵头副主任的重担，为了不辜负组织的期望，他向其他机关干部求教，在此基础上，想点子，主动招商，勤奋招商，热情做好每一件事，结果当年以麻河镇莲藕食品加工为突破口，通过“三情”引进“四有”人士到麻河兴办莲藕食品加工企业2家，引进资金360多万元，全年完成招商引资任务850万元，同比增长30%。招商引资工作得到多位领导的好评和肯定。当时，川北藕业经理刘红义在外地做农药、化肥生意多年，当看到麻河莲藕经济初具规模后，有回乡办实体的想法，但一直犹豫不决。褚玉华得到信息后，连夜赶往武汉与刘红义取得联系，他结合麻河镇莲藕经济实际，耐心细致地说明引导刘红义回乡创办莲藕食品加工企业。起初，刘红义犹豫不决。经过多次的上门作工作，凭着一腔热忱，同是军人出身的刘红义终于被他的执着打动，毅然筹资240万元投资麻河，创办了麻河镇川北莲藕食品有限公司。同年，公司年产藕粉800吨，产品远销美国和东南亚。创造了麻河莲藕加工业的一个奇迹。“要么不做，做就把它做好”，这就是褚玉华的处事原则和工作态度。
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布吉市场，并开辟了新疆、兰州、西安等北方市场。 “越是困难，越要把它做好”，这是他的人生格言。在褚玉华的字典里永远没有失败两个字。他，年轻无畏，勇于挑战，时常以独特的个人魅力赢得同事和下属的尊重。关键时刻总能抓住问题的主要矛盾，并拿出相应措施，一击即中，使问题迎刃而解，展现了一名年轻乡镇干部特有的工作魄力。～年5月，因人事变动，麻河镇计生办主任一职空缺，但因乡镇计生工作的复杂性和市委的高标准、严要求，以及刚刚对两个乡镇因工作失职的计生办主任进行了警告和记过处分的严峻形势下，麻河镇计生办主任一职一时无人愿意接手，当时，镇委正在对中层干部进行大的职位调整，由于褚玉华办事作风硬朗，方法灵活，财贸口、工业口、党群口的领导纷纷向组织口要人。但是他却“明知山有虎，偏向虎山行”。主动挑战最麻烦、最困难的计生工作，积极要求到计生办工作，并找相关领导谈了自己对计生工作的想法和建议。最终，镇委、镇政府被褚玉华说服。～年5月褚玉华接手麻河镇计生办工作。计生工作摊子大、问题多、任务重，头上两把刀，这是人所共知的，接手计生办工作后他就面对两大难题：人难管、“帐”难交。俗话说“三个女人一台戏”，计生办里的9个计生员全都是工作了十几年或几十年的妇女干部，别说管，就是伺侯好都难，与她们争的脸红脖子粗的时候更是家常便饭。但凭着一股初生牛犊不怕虎的勇气和大公无私的正气，他开始对计生办进行人事制度改革，在改革中，以情感人，以理服人。主动向组织扛起计生工作失误的责任，对计生员实行工资绩效制，打破正式工与临时工的区别，一切向实绩看，根据实绩定待遇。大胆而激烈的改革不仅没有激起计生工作人员的反感和反弹，反而得到了她们的广泛拥护。计生员都说：其实我们都是想规规矩矩做事的，只不过不想吃大锅饭。人的问题解决了，工作就好搞了，在计生办全体工作人员的努力下，～年，麻河镇计生率达97.71%，比责任目标95%高2.71个百分点，婴儿性别比100：109，同比下降20个百分点，婴儿出生率8.31‰。麻河镇计生工作名次挤入全市计生工作前列。以诚待人，厚重有力，这就是他待人的特点。
～年12月20日
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