在前面的文章里，我谈到有的人说话不懂得尊重他人。今天顺着这个话题再多说几句。
我在三十多年的机关工作中着实见过一些眼里没有他人、目空一切的人，这些人在平时的言谈举止中几乎完全以自我为中心，这个也看不上，那个也瞧不起，彷佛这个单位中只有自己是一朵高贵、娇嫩、圣洁的白莲花，其他人比他高自不必说了，即使是和他平起平坐的，也都是他的仇人，一定要把别人比下去。对于这种“傲视群雄”的人，单位里的平级或下级一般情况下惹不起躲得起，多数不愿意和他打交道，久而久之，这个人在单位里基本上就会变得没有朋友。而上级则不会“惹不起”这种人，对于这种“刺头”多半是会找机会进行一番修理的。
说来也不奇怪，在哪里都能遇到这样的人，总的来说机关里这样的人还是少的，学校里这种人更多，我称之为：有学历没知识，有知识没文化，有文化没教养。关键的是，这些人平时的自我感觉还出奇地好，足见情商之低下。
大体看来，这一类人可以分为以下几种，其中前三种都是“有恃无恐”型的，最后两种是比较奇葩的“无恃也无恐”型的：
第一种是“恃才傲物”的人。这种人多少都是有一点本事，有的还有一些别人所不具备的能力，领导和同事们也正是因为这个缘故，所以都会对他们比较尊重。但可惜的是，这些人把别人对他的尊重当成了“傲视群雄”的资本，不断自我抬高身价，在工作中也变得越来越任性，哪怕是领导提的要求，只要他觉得“不对”就不管不顾地当作耳边风，只对自己感到合意的内容执行。至于其他同事提出的建议，则一概视为“无能的看法”，轻则不予理睬，重则还要痛斥一番，以显示自己的“英明”。这样一来，愿意与之合作的人越来越少，领导对于这种下属最多是听上一两句有价值的意见，至于具体实施的工作机会，则宁可让别人去干。
第二种是“恃德傲物”的人。这种人一般情况下在过去是曾经给过单位或同事以重要帮助的人，或者是过去有过无私奉献的经历、得到过领导和同志们嘉许的人，有的还是曾经被授予过各类奖励的人。他们的问题在于躺在功劳簿上睡大觉，总觉得自己的道德水平无可挑剔，似乎只有自己是君子，其他人都是热衷于阿谀奉承和拍马屁的小人。又或者，只有自己是甘愿牺牲的英雄、无私奉献的楷模，别人都是一群偷懒耍滑或投机取巧的人。而实际上，他们已经变成了整天把过去的荣誉挂在嘴边，工作中挑三拣四甚至因为过去对别人有过帮助而开始拉帮结派的害群之马。对这样的干部，领导和同事们很快就会把他们晾到一边去了。
第三种是“恃功傲物”的人。这种人都是过去为单位的发展做出过重要贡献的人，换言之，都是单位里的功臣。他们的问题同样在于躺在功劳簿上睡大觉。他们与那些“恃德傲物”的人还不一样，那些“恃德傲物”的人虽说也曾经受到过表彰奖励，但主要是奖励他们的工作态度，而这些人是实实在在做出过突出的业绩。一般而言，这些人同时也是具备相当能力的人。所以，这类人是最敢于和领导“叫板”的人，而且一旦领导对他们冷落了，立即就会把自己弄得像个怨妇一样，恨不得到处说领导在“卸磨杀驴”。他就不想想，你这头在拉磨时做过贡献的驴，卸下套来立即尥蹶子踢人，那领导凭什么不杀你？
第四种是“恃老傲物”的人。这就不用多说了，哪个单位都有这样的人，说白了就是“倚老卖老”，不给年轻人做一个好的榜样，而是整天教给年轻人一些“机关油子”的套路和诀窍，你说哪个领导能容你？
第五种是“就要傲物”的人。这种人最奇葩，他们要德无德、要才无才、要功无功，可以说这些人的“傲物”竟然毫无来由，说白了就是个“浑不吝”的光棍，看哪个不顺眼就敢“拿着不是当理说”地跟人去吵架，成为单位里最大的刺头和万人嫌。
这些刺头可以说哪个单位里都能找到那么一两个。要我说，这些人都是从小到大被惯坏了，一直没有人对他们进行一下矫治。不过，这些人的毛病可能家里人都见怪不怪了，单位里平时没事的时候大家也不跟他们一般见识，但是一旦到了关键时刻，单位里一定不会惯着这些坏毛病，到时候不管是领导还是同事都会给你点颜色看看，或者说得更直白一点，刺头都要栽跟头，这几乎是单位里的一条铁律。
所以，特别想在这里对年轻的公务员们说一句，要重品行、长本事、创佳绩，但绝不可以此为资本，没来由地“傲物”。谦虚谨慎，将身段放低，这样才能走得长远。
