信用社上半年工作情况汇报材料
上半年,我社以深化改革为动力,以业务经营为主线,以服务"三农"为宗旨,以提高经营效益为重心,以强化内控、平安经营为重点,取得了一定成绩。但与兄弟联社相比,很多指标不尽人意。在下半年,我们将以此次会议为动力,找准差距、负重加压,全力确保年初制定的各项任务目标圆满完成。现将有关情况汇报如下。一、上半年业务发展及改革工作(一)各项业务指标良性发展。1、各项存款起步增长。6月末,全市农村信用社各项存款余额x万元,比年初净增x万元,完成全年计划的x%。2、“三农”贷款投放加速。6月末,全市农村信用社各项贷款余额x万元,比年初净增x万元,增幅为x%。其中农户及农业经济组织贷款余额x万元,占贷款总额的x%,较年初增长x万元,增幅x%。3、资产质量有所改善。6月末,按四级分类口径,全市农村信用社不良贷款余额x万元,较年初下降x万元,降幅为x%,清收金额占全年清收计划的x%。其中收回票据置换不良贷款x万元,处置抵债资产x万元。4、创利能力不断增强。6月末,全市农村信用社实现各项收入x万元,其中贷款利息收入x万元,比去年同期增加x万元;各项支出x万,比去年同期减少x万元,收支轧差反映账面盈利x万元,同比增盈x万元。(二)各项改革纵深推进。一是我市统一法人联社已于7月12日正式挂牌;二是央行票据考核兑付准备工作正在紧张有序进行。三是对部分员工进行了合理调整、交流、亲缘回避。(三)案件防范扎实有效。以省联社“制度落实年”为标杆,强纠违规操作行为。半年来,共查处违规违纪x人x人次,其中:记大过1人,通报批评x人,实施经济处罚x元。顺利实现半年无重大案件、无安全事故发生目标。二、上半年主要工作举措(一)加大市场营销力度 1、拓展存款市场。针对1月份以来存款一路下滑的趋势,一是有的放矢抓存款。利用 “两节”期间大量外出务工经商人员返乡的有利时机,大力吸收回流资金。二是形象宣传促存款。认真把握综合业务系统开通、全省县域经济工作会议在xx召开、全省农村信用社存款过x亿元契机,通过在xx日报社等地方主流媒体上开辟专栏、在显要地段悬挂标语、召开以"组织资金"为主题的座谈会等多种形式,营造良好互动格局。三是多方协调拓存款。与涉农、财政、服务收费部门多方协调,积极主动争取对公存款x万元。2、拓展信贷市场。紧紧围绕省联社“两大工程”,一是全力打造小额农贷品牌。以小额农贷“四个x%”为目标,全力解决授信发证农户的农业生产贷款需求,累放农户贷款x万元,涉贷农户x户,占总农户的x%。二是全力支持个体经商及种养殖大户。对还款来源有保障的个体经商及种养殖大户加大信贷扶持力度。共发放个体经商及种养大户贷款x万元,扶持个体经商及种养大户x余户。三是择优扶持民营企业。积极参与“访百家企业”活动,与产品有市场、经营前景好的xx油脂等x余家农业龙头企业和x家中小民营企业建立了信贷、结算业务往来,累放贷款x万元。四是信贷投向向x万亩优质稻、x万亩优质棉、x万亩双低油菜、x万亩无公害蔬菜、x万亩无公害名特优水产品等五大高效农业基地及纺织服装、机械制造、医药化工、食品加工等四大支柱产业板块重点倾斜。3、拓展中间业务市场。一是加大福卡发行力度。至6月底已对外正式发卡x 张。二是开办保险代理业务。与中国太洋财产保险公司等x家签署贷款保险代理合同,已办理贷款保险业务x笔,代收保险费x万元,创造中间业务收入x元,优化了收入结构。三是开办代收代付业务。(二)加速机制创新步伐 1、突出以人为本。一是人员“三定”。多年来,我社一直存在大锅饭现象,职工干劲不足。同时,人力资源分配不合理,有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证,我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则,首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社;最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合,对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的,解除劳动合同,对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员三定促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合,x名富余人员全部自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社,x人待岗。二是亲缘回避。由于历史原因,我社职工近亲繁殖现象比较严重,同一个信用社各种亲缘关系交错交叉,潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:凡有亲缘关系两人在同信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象,不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动,否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达x人,占在岗员工数的1/3。三是绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后,联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量,在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账;信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩,遵循“质效优先、持续发展”原则,实行百分考核,推行“综合工资制”,充分调动了员工工作积极性。在7月11日召开的半年工作总结暨结账大会上,综合工作居前列的xx信用社主任得奖x元,综合工作居后位的x市社主任被处罚x元。
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