上半学期学校工作情况汇报
半学期来，我校在上级教育主管部门和各级领导的关心支持下,全面贯彻党的教育方针,以区教育局年度工作要点为依据,以学校工作预防侵害师生案件工作计划为准绳, 立足学校实际，全校师生员工团结一致,求真务实,开拓进取,圆满完成了各项工作,取得了一定成绩，现总结如下：
一、学校基本情况
开学以来，学校在上级教育主管部门的领导下，提出要求全体教师牢固树立“质量是立校之本”（即质量是生命线）的理念。贯彻好安教发（xx）22号文件精神，规范办学行为，提高依法执教水平；优化教学系统要素，走内涵发展之路；精细化管理，个性化教学，多元化发展，创造适合每个学生的教育，关注学生个性，面向全体学生，促进学生全面发展（素质教育精神）创办特色学校，办人民满意的教育为办学总体要求。以高考本科上线超过历史最高纪录，位居同类学校前列；夏季会考在XX年的基础上再有新的提升；中考七科合格率达到50%以上，争取进入直属中学前3名为办学总目标任务。在全校教职工及全体同学的共同努力下，我校教育教学工作有章可循，各项计划扎实开展，检查督促到位，教育教学秩序井然，教风正，学风浓，教育教学管理逐步走向制度化、科学化；党务工作切实落实科学发展观，更新了全体党员、领导干部思想，促进了各项工作的落实；各教研组、年级组通过加强基本功培训、抓实常规教研、追求实效，促进了教师专业成长；德育工作成效显著，开创了不少有特色的德育活动。切实加强了学生的思想品德教育、文明礼仪教育、行为习惯养成教育，积极推进班级管理，加强学校德育工作开展；艺体工作成绩突出，就目前来看，今年我校艺术类考生高考成绩显著，就专业考试而言，已有近40多名考生达到本科合格线，取得了历史最好成绩；后勤服务工作有很大改善，切实为教育教学工作提供了保障做好了全方位的服务。
二、抓学习，突主题，加强队伍建设，提高师资素质
学校高度重视师资队伍建设，以师德师风建设为抓点，师资队伍培训为途径，以《xx教职工管理办法》为依据，大力抓好教师队伍建设。学校高度重视以学习教育、常规管理、监督检查、和领导责任为主要内容的师德师风建设长效机制的建立和完善，规范教育教学行为，树立正确的教育观、质量观和师生观使师德水准有了较大的提高。我校在教学经费极为紧张的情况下，想尽一切办法，抽出部分资金选派班主任，年级主任、教研组长、赴外培训，在这半学期内外出培训达到20多人次。为我校教育教学及其管理工作再上一个新台阶做出了最大的努力。从领导到广大教师，我们齐心协力，齐抓共管，努力建设一支献身教育事业，具有高尚品德，教育观念先进，治学精神严谨，基础知识宽厚，专业知识精深，教学水平一流，育人艺术精湛，不断创新的教师队伍。
大力加强教师培训工作，各教研组都制定了本组青年教师的师徒结对帮扶计划，力争使青年教师在教学业务上得到更快的提升。大胆使用青年教师，给他们压担子，靠责任，开展了各项竞赛活动，给青年教师专业成长搭建了较广泛的平台。为下学期高一新课改的顺利实施，学校按照上级部门的安排，我校制定了《xx中学新课程实施方案》，先后组织教师参加了各种培训：苏杰校长、梁建雄校长参加了全省新课程启动仪式；梁建雄校长参加了民盟组织的深圳“农村教育烛光行动”；由李福伟主任负责，各教研组长参加了由中国教育学会基础教育评价委员会在银川主办的第二十八届普通高中新课程改革新课程研修班；莫我智校长参加了民盟组织的职业教育江西考察之行；近期，苏杰校长正在北大参加英语培训；梁建雄副校长等三人去西师大参加了新课改和教育管理培训。
三、以班会活动为载体，狠抓学生安全管理，提高德育工作的实效性，
（一）德育工作是学校的灵魂，是整个素质教育的核心。近年来，学校在“以德立校、育人为本”办学宗旨的指导下，德育工作正朝着规范化、标准化、网络化、活动化的方向发展，校纪校风也有了较大的改变。学校从学生的入学教育开始，组织学生开展一系列的教育活动：1、各班由班主任组织多次学习〈中学生守则〉、〈中学生日常行为规范〉。政教处根据学校实际情况，制定了规范学生行为的具体管理制度，让“守则”、“规范”入脑、入心。2、充分发挥学生在学校管理中的作用，利用学生会值周、班级值周制等形式，督促学生规范自己的行为，养成良好的生活习惯。3、学校通过“流动红旗”、“书香寝室”、“书香班级”的评比，通过召开学生干部会、不同层次的学生代表会，落实卫生属地管理制度，使学生乱丢、乱扔、乱吐等不良现象得到了有效控制。4、为落实德育措施，我校构建了以家庭为基础、以社会为依托、以学校为主阵地的“三位一体”的德育网络。学校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗讲话、周一的班会活动对学生进行理想、前途、道德、安全等教育。
（二）抓实常规教研，注重创新
本学期在教学备课方面，我校开创性的实施了电子备课形式，以一个年级组为一个备课小组，这样的备课方式有利于教师的合作交流，有利于提高教师的业务素质。为进一步提升教师的课堂教学水平，各教研（备课）有序开展了骨干教师示范课，每周进行说课、评课研讨，对课堂教学实效和青年教师的成长起到极大地帮助作用。同时在全校范围内展开物理、化学实验课大赛，有效推动了课程实验资源的开发利用，加强了学生动手操作能力。从其中开始结束后，学校就开始了新课程改革全员培训工作，到目前为止，已经集中培训8次。
六、后勤人员以“服务”为宗旨,工作扎实突出
1．加强学校固定资产和办公用品的管理。
本学期来，学校充分发挥现有资产的功能作用，合理有效地使用，做到物尽其用，对学校固定资产和公用品进行了一次清查，并核对入账，做到用管结合，责任到人，即班级的物品由班主任负责、教研组办公品由教研组长负责、科室物品由其科室负责人负责。
2．增收节支，勤俭办学
坚持勤俭办学方针，严格财务管理。让有限的经费发挥最大的效益，做到少花钱、多办事、办好事、办实事，在经费使用上，贯彻实事求是原则，从学校实际出发，处处精打细算，做到合理开支。
3．食堂管理，再上台阶
（1）开学初，成立了新一届学校食堂管理领导小组，制订了详细的工作计划，对学校食堂进行管理工作。
（2）建立了一系列的规章制度与岗位职责，建立健全了责任追究制度、制订了食品安全卫生突发事件应急预案。
（3）抓好源头管理，把好采购关，确保了食品安全和师生健康，。
（4）把好食品卫生关，在保证食品蔬菜质量的同时，认真做好消毒、清洗等食品卫生工作。
4．住宿生管理，从严从实。
（1）加强领导。成立了以后勤副校长xx同志为组长，总务主任、后勤组成员、专、兼职楼管人员为组员的的楼管领导小组，并下设办公室，由孙云霄同志为办公室主任；
（2）整章建制。学校建立了宿舍值班教师职责、宿舍安全管理规定、宿舍管理条例，寝室长职责、寝室公约、文明宿舍考评细则等一系列规章制度，定期召开值班教师会议、住宿生会议、楼层长会议、寝室长会议，做到对宿舍管理中存在的问题及时发现、及时解决。
（3）加强宿舍文化建设。通过“文化宿舍” 评比，通过潜移默化的文明熏陶，达到自我管理、自我教育、自我提升的教育目的。
（4）加大安全管理力度。建立严格的宿舍安全管理规定及住宿生考勤制度，定期对宿舍重要部位进行巡查，发现隐患及时整改，周末检查住宿生返校情况。
5．牢固树立安全第一意识，高度重视预防侵害师生案件工作，确保学校安全稳定。
牢固树立“安全重于泰山”的观念，把安全工作始终放在学校工作的第一位，对上级各部门的文件和通知精神，逐一落实。
（1）每周进行安全检查，认真做好记录，及时整改。
（2）加强安全保卫工作，完善防盗设施，严格门卫管理制度，禁止闲杂人员随便出入校园。
（3）注意消防安全，增加防火器材数量、悬挂和张贴了大量的警示标志、指示牌。
（4）切实加强学校工勤人员管理，提高认识，增强责任感和事业心。
（5）落实值班制度，发挥其作用、配合白、晚班教师做好安保工作。
（6）抓好校园周边环境治理工作。加强校园管理，切实抓好安全工作。
在这半学期里，我校全体教职员工明确教育和学校发展的方向，团结一致，想法实，干劲实，效果实，成绩实，以饱满的热情，务实的作风，勤奋的工作，在上级主管部门的正确领导下，辛勤工作，圆满地完成了上半学期的各项工作任务，我们将满怀信心地去迎接新的更大的挑战。
