根据市委《关于召开 2024 年度民主生活会的通知》有关要求,公司党委紧紧围绕本次民主生活会主题，结合自身实际情况，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身存在的突出问题，认真分析了问题产生的原因，逐项明确了下一步整改措施。按照会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是落实党中央决策部署“不够有力”。在推动企业改革发展过程中，贯彻党中央关于国企改革的要求仍有短板，改革举措未能完全“落地见效”。特别是在加强党对国有企业的全面领导方面，党组织深度嵌入公司治理的机制尚不健全，“把方向、管大局、促落实”的作用未能充分发挥。在国企改革三年行动推进中，部分重点任务执行不够坚决，仍存在“等待观望”现象，特别是在现代企业制度建设方面，党组织的法定地位未能全面“落地生根”，“双向进入、交叉任职”的领导体制尚存短板，影响了企业治理效能的提升。二是抓实意识形态工作“力度不足”。班子对意识形态工作的极端重要性认识仍存偏差，工作责任链条未能真正“压紧压实”。在意识形态阵地管理方面，对新媒体平台的监管力度不够，导致部分不当言论未能及时“叫停纠偏”。在企业文化建设中，社会主义核心价值观的引领力尚未充分释放，一些错误思潮仍存“市场空间”。对职工思想动态的分析和研判缺乏精准度，特别是在企业改革的关键阶段，思想政治工作抓得不够“入脑入心”，一定程度上影响了改革推进的稳定性和连续性。三是防范重大风险挑战“不够主动”。班子在企业改革发展过程中，对潜在风险的预判和应对仍存短板，未能做到“防微杜渐、未雨绸缪”。在安全生产领域，风险隐患排查仍有盲区，重大隐患整改未能做到“清底见底”，安全管理仍存侥幸心理。在产业布局调整中，对环保、技术等风险的前瞻性评估不够精准，导致部分项目推进受阻，影响了产业升级进程。在国际化经营方面，政治安全风险防范仍存“短板”，合规管理体系尚不够健全，特别是在科技创新领域，对关键核心技术的安全风险防控重视不够，存在隐忧，制约了企业核心竞争力的提升。
（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是执行组织纪律“不够严格”。班子在“三重一大”事项决策过程中，民主集中制执行不够严谨，决策程序仍存漏洞。在重大投资决策上，部分项目存在权限超越、程序违规的问题，前期论证不够充分，导致决策出现“拍脑袋”现象。在选人用人工作中，干部选拔任用程序执行不够严密，存在超职数配备、违规使用等情况，影响了选人用人的公正性。干部监督管理也未能真正“全链条闭环”，对干部档案造假、个人事项报告不实等问题发现不够及时，处置不够坚决。特别是在执行请示报告制度方面，对重大事项的请示报告不够规范，存在“先做后报”甚至“事后补报”的情况，削弱了组织管理的严肃性和权威性。二是落实中央八项规定“打折扣”。班子在作风建设上仍有短板，贯彻落实八项规定精神仍存“梗阻”。在公务接待中，超标准接待问题未能彻底杜绝；在公务用车管理方面，超范围使用现象仍有发生，制度约束力未能有效发挥；在会议活动组织中，形式主义、官僚主义仍有抬头，文件照搬照抄、会议层层加码的问题依然存在。对下属单位“四风”问题的整治力度不够，一些问题“风声大、落点轻”，整改浮于表面。在制止餐饮浪费方面，监督检查不够严格，个别单位仍存在铺张浪费现象，未能真正树立“节约型机关”意识。特别是在落实“过紧日子”要求方面，压减一般性支出决心不够大，厉行节约的执行力仍有欠缺。三是联系服务群众“不够深入”。班子在深入基层、倾听群众心声方面仍有不足，群众工作“温度”不够。在调查研究过程中，存在“浮光掠影、走马观花”的情况，对基层的真实诉求掌握不够精准，问题剖析未能“刨根问底”。在解决职工群众急难愁盼问题上，思路不宽、举措不多，部分问题久拖不决，成效不明显。对信访维稳工作的重视程度仍有欠缺，问题协调处理力度不够，仍存在“推诿扯皮、敷衍塞责”现象，导致部分矛盾“久拖不解”。特别是在职工减负增收方面，统筹谋划不够有力，惠民政策“落地不实”，未能真正让职工共享改革发展红利。
（三）带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是推动改革创新“动力不足”。班子在企业转型升级的关键环节，攻坚克难的魄力仍显不足，创新意识和突破精神尚未充分激发。在深化改革过程中，面对深层次矛盾和制约因素，研究不够深入，破解力度不够，导致部分关键问题“悬而未决”。在科技创新方面，投入支撑不够强，机制保障不够健全，导致企业创新能力提升缓慢，与行业前沿企业相比，差距仍然明显，追赶超越的紧迫感不够强，创新驱动发展活力尚未充分释放。特别是在构建现代化产业体系方面，思路较为局限，改革举措力度不足，产业转型升级的步伐明显滞后，影响了企业高质量发展的整体进程。二是从严管理监督“约束不强”。班子在企业关键岗位、重点领域的监管力度仍有欠缺，监督管理“宽松软”问题尚未彻底解决。在工程建设领域，对招投标活动的监管不够严格，存在暗箱操作、围标串标等问题，损害了市场公平竞争。在物资采购环节，供应商资格审查把关不严，导致采购程序漏洞频出，廉洁风险隐患突出。对企业领导人员亲属经商办企业的情况排查不够深入，未能有效防范利益输送问题。特别是在对外投资、资产处置等关键领域，制度执行不够严密，风险防控存在“盲区”，监督体系仍需进一步织密扎牢。三是廉洁风险防控“屏障不牢”。班子对廉洁风险的长期性、复杂性认识不足，防控措施不够严密，廉洁管理体系仍存漏洞。在项目投资管理方面，投资可行性论证流于形式，部分决策未能做到“精准落子”，导致投资风险加大，甚至引发资产损失隐患。在资金管理上，资金使用监管不够严格，存在挪用、浪费等问题，影响资金运作效能。在营销费用管理方面，监管机制仍有薄弱环节，虚开发票、违规套取费用等风险未能有效遏制，反映出企业在财务管理上的漏洞仍需尽快补齐，廉洁从业的“防火墙”亟待加固。
（四）带头履行全面从严治党政治责任方面。一是管理落实“层层递减”。班子在推动党风廉政建设上，压力传导仍存在“逐级衰减”现象，对分管科室的管理多强调业务、少聚焦纪律，“严管就是厚爱”的理念树得还不够牢固。在廉政教育方面，方式较为单一，警示氛围不够浓厚，导致震慑力和触及力不足。“八小时以外”的监督仍存盲区，提醒谈话、警示教育的覆盖面和精准度不够，未能真正触及干部思想深处。“第一种形态”运用不够充分，“咬耳扯袖、红脸出汗”尚未真正成为日常监督的“标配动作”，警示作用未能完全发挥。二是监督管理“宽松软”。班子对党员干部的日常监督管理还存在“盲点”，在管住“关键少数”、织密“监督网络”方面力度不够，监督机制未能真正“严丝合缝”。对党员干部的违规违纪行为，发现不够及时，处理不够果断，导致警示教育效果大打折扣。在内部审计、巡视巡察等工作中，问题整改浮于表面，仍存在“轻描淡写、避重就轻”的现象，整改力度不足，部分问题“改而不实、治而无果”，监督执纪的严肃性和权威性有所削弱。三是执纪问责“震慑不强”。班子在推动执纪问责方面，仍存“高举轻放、失之于宽”的问题，对违纪行为的处理不够严肃，问责追责未能真正形成震慑力。对一些典型案例，剖析不够深入，警示教育未能做到“以案促改、以案明纪”，导致类似问题重复发生。在责任追究方面，界定标准不够清晰，追责力度不够精准，未能做到“有责必问、问责必严”，纪律“带电”、问责“长牙”的作用未能充分发挥，全面从严治党的压力传导仍需持续深化。
二、原因剖析
（一）理论武装“浅尝辄止”。班子成员虽然能够按时参加学习，但自主学习的积极性和深度仍显不足，理论武装仍停留在“碎片化”和“表层化”阶段，未能真正做到“学思践悟、融会贯通”。特别是在学习党的最新理论成果时，缺乏结合企业实际的深入思考，未能将党的创新理论转化为破解企业改革发展难题的“金钥匙”。在贯彻关于国企改革发展的决策部署过程中，由于理解不够透彻，导致执行层面存在偏差，理论指导实践的能力仍有待提升，解决复杂问题的能力亟待增强。
（二）宗旨意识“有所松动”。随着企业改革发展的压力不断加大，班子成员在工作重心上更偏向经济效益和生产经营指标，对职工群众的利益诉求关注不够，服务群众的主动性有所下降。在决策过程中，未能充分考虑职工群众的实际困难和需求，推动落实民生举措的力度不够，导致“以人为本”的理念未能真正落地生根。特别是在处理涉及职工切身利益的问题时，存在“推诿扯皮、久拖不决”的现象，影响了职工群众的获得感与满意度，削弱了班子的公信力和凝聚力。
（三）担当精神“动力不足”。面对企业转型升级的复杂局面，班子成员在攻坚克难上仍存“畏难情绪”和“观望心态”，改革破局的勇气和决心不足。在日常工作中，思维惯性较强，习惯于“按部就班、依葫芦画瓢”，缺乏迎难而上的闯劲和敢为人先的创新意识。对于一些深层次矛盾和棘手问题，不敢“动真碰硬”，担心触碰既得利益，怕得罪人，导致问题长期搁置，积重难返。在推动企业改革创新的过程中，缺乏“先行先试、锐意进取”的精神，未能充分发挥班子的领导核心作用，影响了企业高质量发展的步伐。
（四）管党治党“压得不实”。班子成员对全面从严治党的重要性认识不够深刻，仍存“重业务、轻党建”的现象，党风廉政建设压力传导不到位，监督管理链条仍存薄弱环节。在党建工作上，投入的时间和精力不足，党建与业务工作的深度融合仍未达到应有水平。对党员干部的教育管理和日常监督未能做到“抓早抓小、防微杜渐”，监督管理机制仍存短板，导致部分干部在纪律约束上“自由度”过大。在党风廉政建设方面，廉洁风险防控体系不够健全，重点领域和关键环节的监督仍存漏洞，导致个别问题未能被及时发现和有效处置，廉政建设的震慑力仍需持续强化。
三、下一步努力方向及改进措施
（一）深化理论武装，夯实思想“硬支撑”。坚持“集中学习+个人自学”双轮驱动，深入学习新思想，全面领会党的二十届三中全会精神和关于国企改革发展的决策部署，持续提升班子成员的政治理论素养。创新学习方式，灵活运用专题讲座、研讨交流、实地调研等形式，推动学习从“泛读”向“深研”转变，增强学习的针对性与实效性。注重“学以致用”，将理论成果转化为破解企业发展难题的“实践钥匙”，确保学有所思、思有所悟、悟有所行。强化意识形态工作领导责任，建立“动态研判+精准施策”机制，加强新媒体平台监管，筑牢思想舆论“主阵地”，激发正能量、凝聚向心力，营造风清气正的舆论生态。
（二）增强宗旨意识，厚植为民“公仆情怀”。树牢正确的政绩观，把职工群众的利益作为一切决策的“出发点”和“落脚点”，以更高站位、更实举措回应职工关切。健全“直通基层”调研机制，定期开展走访座谈，深入一线倾听职工诉求，确保问题发现“在基层”、解决“在一线”。强化民生保障，加大困难职工帮扶力度，畅通诉求渠道，真正做到“件件有回应、事事有着落”。优化信访维稳工作体系，健全“矛盾调解+源头治理”机制，推动矛盾纠纷“快发现、快处理、快化解”，筑牢企业和谐稳定“安全屏障”。加强思想政治工作，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，凝聚改革共识，激发干事创业内生动力。
（三）强化责任担当，激发改革“驱动力”。班子成员要增强“事不避难、义不逃责”的担当精神，在企业转型升级的关键阶段敢于“迎难而上”、勇闯“无人区”。强化企业发展战略研究，科学制定改革发展规划，以精准的顶层设计引领企业高质量发展。加大科技创新投入，完善激励机制，激活企业创新生态，推动技术突破与管理创新“双轮驱动”。深化对标学习，加强与国内外先进企业的合作交流，借鉴一流管理经验，补齐短板、弥补差距，助推企业发展提质增效。推进企业内部改革，优化治理结构，完善现代企业制度，提升企业运营效率和竞争力。强化改革攻坚组织保障，压实责任链条，确保改革任务“有部署、有督导、有落地”。
（四）落实管党治党，拧紧廉政“责任链条”。坚持党要管党、全面从严治党，强化主体责任落实，健全“党建+业务”深度融合机制，确保党建引领企业发展“方向不偏、步伐不乱”。完善党员干部监督管理体系，建立“动态考核+全程监督”机制，严格落实考核评价，确保党员干部“知敬畏、存戒惧、守底线”。强化党风廉政建设，深入开展廉政教育，筑牢拒腐防变“思想防线”。紧盯重点领域和关键环节，完善廉政风险防控体系，健全“嵌入式”监督模式，堵塞管理漏洞，防止权力失控、行为失范。加大执纪问责力度，坚持“零容忍”态度，做到“发现一起、查处一起”，真正让铁规发力、禁令生威。深入剖析典型案例，持续强化警示教育，以案促改、以案促治，营造风清气正的政治生态。
