工会小组先进事迹材料
虹信公司生产制造部调测车间工会以“三个代表”重要思想为指导，引导全体职工热爱企业、热爱车间、热爱本职，把智慧和力量凝聚到完成生产任务上来，努力发挥工人阶级生力军作用，确保了公司生产任务的完成。
一、开展“争创”活动，提高职工素质
近几年来，工会小组广泛开展了“创建学习型组织，争做知识型职工”的活动。把开展“每月读一本书活动”作为车间工会促进员工政治思想认识提高的主题教育核心工作之一。通过集资购买和电子阅览相结合的办法，收集到一大批的哲学思想、文化教育、工作学习方法、名人传记、政治经济发展问题分析等方面的著作同时增加了部分和车间工作内容有很强相关性的技术资料、书籍。如：《艺术和思想》、《政治经济学原理》、《毛泽东诗词》、《中华文明传》、《现代化的陷阱》等历史政治思想方法研究书籍，《迅速提高记忆力有窍门》、《第五项修炼》等工作方法介绍的书籍，《没有任何借口》、《六西格马项目管理与实施表格》等管理书籍，《第三代移动通信系统原理与工程手册》、《cdma系统工程手册》等专业性较强的书籍帮助员工提高专业素养，也有《execelXX入门与提高》、《中文accessXX应用学习捷径》等办公自动化书籍提高办公效率，帮助车间基层管理者提高管理水平，帮助职工提高技术技能。作为一个高新技术企业的技术部门我们不仅要强调人员的技术全面性更要抓好人员的思想素质；我们通过组织员工积极参与读书、写读书笔记活动、每月定期的思想交流会，让员工在思想上更加明确政治方向，工作上更好理解各项重要性和全局性，逐步让员工树立正确的工作态度、改进个人的工作方法、从而在调测车间内部形成团结、务实的工作作风和精神面貌。为各项工作的开展打好基础。
在引导广大职工利用业余时间学习新的技术和知识，在完成本职工作的同时利用业余时间积极进行合理化建议和技术改进项目。近三年来，共取得了数十件技术创新成果，多数成果获得院技改项目的名次。获奖的技改项目运用于生产，给生产节约大量的人力物力提高了生产效率，带来了较大的经济效益。其中《仪表车改造》、《线材测试模板》、《自动测试系统》等三个项目获得了院技改一等奖。《关于gzf900-vib成本节约合理化建议和生产线改造》、《3.5g基站老化改造》、《单盘测试配套系统》、《系统设备老化车》等项目获得了院技改二等奖。XX年9月开始，车间组织开展了岗位技能竞赛，广大职工都积极参与竞赛，经过激烈较量角逐出大量的优秀职工并给予奖励，在这些优秀员工的带领下，其他员工都摩拳擦掌努力提高自身的技能水平。经过大家的努力使生产量每年以40%速度增加，月最高生产1200台的记录提升到1800台。检验一次合格率达到96%。
二、协调劳动关系，维护职工权益
工会小组注重强化调测车间职工大会的组织工作和自身建设。经过多年的努力使车间职工大会成为了“支部靠得住，主任离不开，职工信得过”的基本制度。
工会小组还积极推动各部门制定维护困难职工群体利益的办法和措施，积极探索建立健全维护困难职工群体利益的机制。车间及时准确掌握本单位困难职工的真实状况，建立工作档案和劳动关系矛盾的预防制度，协助做好职工队伍的稳定工作。积极参与企业建立健全内部职工养老、医疗等补充保障制度，积极设立特困职工解困基金。员工吴钱涛XX年进入公司，第二年初患上较严重肺结核需要住院治疗，工会积极了解个人及其家庭困难及时组织进行慰问，协调和咨询公司相关的人事管理制度尽可能的解决其后顾之忧。其父母一人下岗，其刚刚大学毕业，个人治疗期达8个月，医护费用达到2万余元，造成家庭难以承担，车间工会通过发动内部员工捐款解决了其短期的住院费用，该员工上岗后了解到工会的关怀知情，积极投身工作，在技术上迅速进步同时在小组的技术经验库中留下多方面经验。车间工会对每一位工会员工都切实关心他们的生活和学习中的困难，给予员工最及时的关心和照管，是车间员工最可信赖的“家”。
另一方面为了保证在遇突发紧急事件时职工生命和公司财产安全，车间工会小组制定详细的安全规章制度，将区域化分到每个员工，每天对车间各环节进行检查、记录防止隐患的存在。今年工会小组配合公司“安全生产月”的宣传活动，定期组织预防火灾紧急消防演戏。通过进行突发火灾应急疏散演习，检验了车间安全应急体系的可行性和可操作性，培养了职工的安全意识，提高了职工的安全消防技能。为安全生产、文明生产打下坚实的基础。
三、营造车间文化，培养团队精神
不断提高职工业余文体活动的水平和层次，进一步弘扬企业文化。调测车间以健全和完善各类职工业余文体协会和兴趣小组为手段，培养造就了一支活跃的积极分子队伍，不仅丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操，促进了职工队伍的稳定，而且还通过职工的文化体育活动这一载体，树立了企业的良好形象。在公司组织的各项文体竞赛中，车间代表队均取得第一、二名的好成绩。
在关心职工生活方面，调测车间以送温暖活动为重点，努力维护职工的切身利益。XX年7月，广州办事处发来传真，广州联通选型招标，需要送去10台设备进行选型测试。实值周末，但是市场就是命令，设备需要2天内到达办事处，我们立即投入紧张的选型测试中，经过紧张的方案协商，确定了设备的安装、指标和方案，经过安装第一套设备出台已经是晚上10点了。测试人员赶紧开始设备的调测。由于选型的特殊性质，指标要求相当严格。大家需要不断对设备进行测试对指标进行整改，使设备指标达到规定要求。但是任务不等人，车间工会考虑到员工的身体健康和市场的需求将测试人员分成2班人马，轮流作业，力保最优秀的设备送去选型。并且为职工准备好晚上的消夜帮助大家度过难关。再此期间调测员工为了公司利益在短做休息后互相鼓励继续工作，一通宵都不休息。经过通力协作，在设备测试环节的技术分上取得了优秀的成绩，为广州选型的成功入围立下了重要战功，虹信公司因此获得了几千万元的市场份额。当我们得知成功入围的消息后，心情特别激动，深深的感到我们的工作取得了成效，苦点累点也值得。像这样的通宵工作，几乎每次选型都有过，大家都习以为常了。车间工会还坚持做好节假日和特殊季节的一线慰问工作，尤其是深入到职工家庭和条件艰苦的施工、检修现场开展有针对性的慰问活动。
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