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如何尽快提高青年人的业务素质
对于如何提高刚入职青年的业务素质，是每个管理者重要课题。
一、让他们知道该干什么
对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说，一切... -
为什么晋升四级调研员那么难？
为什么晋升四级调研员那么难？
四级调研员晋升的条件，不要求学历，不要求下一级任职经历，甚至对年龄也没有具体要求。
那为什么晋升起来... -
为什么大家都怕“推材料”？
“推材料”应该是一个专有名词。
指的是：一些单位和部门，在起草重要公文时，习惯由某一负责同志牵头，组织若干人员，对成型的某一过程稿进行... -
干部提拔，如何向领导自荐？
这段时间，有好几位小伙伴找到我，让我和他一起研究如何引导一把手的选人用人想法。
今天，我也和大家复盘，如何主动施加影响，引导一把手决策... -
超强处世“潜规则”合集，终身受用！
01
人性的特点，就是喜欢听好听的话，而不是那些所谓的真话或者实话。
我们想讲真话或实话之前，一定要充分考虑到对方的接纳度，如果对方接纳度... -
细数体制内老干部的七宗罪，我们要远离单位里这三种老干部，小心这些坑！
作为一个多次被”老干部”“坑”的过来人，老白强烈建议体制内的年轻人不要和单位里的”老干部”走太近。这里的太近不是说老死不相往来，该... -
高质量汇报工作的4个小门道
汇报工作是门学问。有的人，能力很强，但是汇报工作时却眉毛胡子一把抓，辞不达意，逻辑混乱，不注意先后顺序，最后吃力不讨好，给领导留下了不好的印... -
如何处好单位的人际关系
在职场中，在事业上要做出一番成就，需要有良好的人脉关系作保证，那么处好单位的人际关系有着极其重要的意义。
一、尽职尽责赢得信赖... -
如何看待与领导走得近的人提拔快的问题
在一次为机关干部授课互动中，有的学员提出了“如何看待与领导走得近的人提拔快的问题”，在现实的工作中确实存在此现象，为此做了一些思考，谈... -
如何对待下属的意见和建议
职场中，按照工作运行规则，下属向领导汇报自己的想法，阐述自己的意见和建议，作为领导者的态度，直接影响着员工的积极性，因此，领导者必须理性地去... -
公务员考核“基本称职”会有什么后果？
体制内，如果本年度不犯错误，90%以上的干部年度考核都是称职以上档次。考核称职的公务员：累计两年晋升一个工资档次，累计五年对应级别范围内... -
为什么越来越多的年轻人想进体制内？
因为社会没有给年轻人留下试错的机会，年轻人一旦在体制外遇到点挫折，就不得不拼尽全力的弥补错误，代价可能是一生时间。
而体制内就不一... -
公文写作列数字的六种目的
在材料堆中摸爬滚打，我们难免要接触各种各样的数字材料。各种年报、季报、总结、情况介绍、领导讲话、调研报告等，不用数据的情况并不多见... -
公文写作的成长与习惯
一、怎么学习公文
（一）了解公文本质
首先要弄清楚什么是公文？公文的全称是公务文书，是一种应用文体，从定义上面来讲，公文是指机关团体、... -
4个方法，让你越来越有价值
时间增值
时间是最公平的，因为它每天给任何人的都是24小时；但时间也是最不公平的，因为每个人24小时的价值并不相同。当有的人...
