2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇布局之年。局办公室将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在局党组的坚强领导下，紧紧围绕“服务全局、协调各方、保障运行”的职能定位，充分发挥“枢纽”作用，为市体育局各项工作的顺利开展提供坚实保障。
一、紧靠中心谋大事，持续提高辅政质量
一是要超前谋划、服务决策，当好“参谋员”。按照“想在前面、干在前面”的原则，紧紧围绕当前我市体育中心工作，站在全局高度上思考问题，深入学习上级有关会议和文件精神，找准上级精神与我局实际的结合点，科学谋划全年重点工作安排意见，有序推进全局工作。二是要精益求精、以文辅政，当好“研究员”。聚焦市委市政府重点任务和体育领域工作实际，深入开展调查研究，挖掘我市体育事业发展中的长板优势，查找短板弱项，找准发展定位，科学谋划“十五五”期间体育事业发展格局，有效引领体育事业高质量发展。三是要讲好体育故事，当好体育“宣传员”。深化媒体融合，加强协同联动，整合市体育局、各区市体育部门、各直属单位、体育协会和部分市级新闻媒体宣传力量，打造体育全媒体矩阵，聚焦擦亮“奥运冠军之城”新名片，多渠道宣传我市体育亮点工作，进一步讲好体育故事、传递体育精神。
二、围绕决策抓落实，持续提升履职能力
一要建立四个台账，提升督办实效。加强工作督查督办，建立市领导批示件、局领导督办件、重点工作件和建议提案办理工作台账，将任务细化分解到责任科室和单位，明确承办人和完成时限，跟踪督办，确保件件有落实、事事有回音。二要立足体育实际，优化政务服务。要深入推进“互联网+政务服务”，进一步规范办理要素、压缩办理时限、减少办理环节，提高服务效能，提升企业和群众满意度。三要强化统筹协调，推动突破发展。发挥办公室统筹协调作用，会同各科室、各直属单位加大重点工作攻坚力度，及时解决工作推进中的难点堵点，推动我市体育工作走在全省前列。四要加强制度建设，推动规范化管理。着手修订完善财务管理、政府采购等各项制度规范，确保内部管理有章可循，形成以制度管人、用制度管权、按制度办事的工作氛围。研究制定市体育局政务平台工单办理工作规范，从登记批转、办理回复、办理时限、跟踪反馈等方面进一步细化规范，配套强化督查调度、追踪问效、总结提升，推动工作流程闭环管理，提升政务热线办理效能。
三、着眼高效促运转，持续提增服务质效
一要严格公文承转。强化公文办理快送、快办、快报的“三快”机制，进一步优化公文转办流程，高质高效、精准规范处理公文；按照数字机关建设要求，加快推动非涉密公文无纸化运行，以数字化转型助力标准化建设；全面落实上级精简文件要求，严控制发文件数量。二要强化政务公开。进一步完善政务公开体系和标准，规范公开程序，推动实现政务公开环节齐、要素全、内容准。组织开展好新闻发布会、政务公开日等活动，及时将全市体育重点工作进展情况向全社会公开。三要提升办会质效。按照“少环节、快节奏、高效率”原则，统筹会议安排，规范会务保障，科学筹备组织好全市体育工作会议、局党组会议等各类会议活动，全流程做好会议服务保障工作。四要狠抓财务管理。科学编制年度预算，提高资金使用效率。加强预算执行监督，定期开展财务审计，确保资金使用规范、透明。规范政府采购流程，确保采购工作公开、公平、公正。加强固定资产管理，定期清查盘点，防止资产流失。五要加强保密教育。提高全员保密意识，严格落实保密责任制，定期开展保密检查，确保涉密文件和信息安全。六要抓实值班值守。严格按照市委办市府办要求，不断完善值班制度，规范值班人员岗位职责和应急处置流程，加强值班值守情况检查，确保值班值守人员不断岗，重要文件通知接收不断档，值班电话接听不打烊。
下一步，局办公室将以本次会议为契机，进一步树立大局意识、服务意识、责任意识，努力开创办公室工作新局面，为全市体育事业高质量发展贡献力量。
