过去一年，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握国有企业“姓党为公”的政治属性，将严守政治纪律和政治规矩作为履职尽责的“指南针”、修身立德的“压舱石”，在思想上对标看齐、行动上紧跟紧随、落实上务求实效，切实将落实全面从严治党“一岗双责”融入血脉、见诸行动。现将有关情况报告如下：
一、执行政治纪律和政治规矩情况
（一）校准“思想坐标”，在深学细悟中锻造政治忠诚。坚持把学习党的创新理论作为政治必修课，依托党委理论中心组“专题读书班”、支部联学联建“红色讲堂”等载体，系统研读党的二十届三中全会报告原文、党章党规和系列重要讲话精神，围绕新质生产力培育路径”等主题开展研讨交流12次，撰写心得体会6万余字，推动理论学习从“入眼入耳”向“入脑入心”深化。带头参加“传承红色基因、筑牢纪律防线”主题党日活动，组织赴红色教育基地、廉政警示教育基地参观践学，在寻根溯源中感悟信仰伟力、砥砺政治品格。
（二）严守“纪律红线”，在令行禁止中彰显政治担当。始终把贯彻党中央和集团党委决策部署作为最高政治原则，建立重大事项“政治要件台账”，对单位改革深化提升、战略性新兴产业布局等15项重点任务实行清单化管理、项目化推进，构建“党委统筹—专班攻坚—动态督查”闭环机制，确保党的二十届三中全会精神一贯到底、落地有声。严格执行请示报告制度，对涉及企业战略调整、重大投资决策等事项，坚持事前充分论证、事中集体研究、事后专题汇报，全年向上级党委书面报告重点工作进展23次，以“规矩意识”确保“行动自觉”。
（三）淬炼“忠诚之魂”，在知行合一中夯实政治根基。将政治纪律要求融入日常管理各环节，修订完善党委议事规则，明确“三重一大”事项决策前必学政策法规、必听专家意见、必做风险评估的“三必流程”，全年召开党委会37次，研究议题156项，均实现科学决策、民主决策、依法决策。在干部选拔任用中突出政治标准，建立“日常考核+政治体检+实绩画像”多维评价体系，对拟提拔干部开展政治理论闭卷测试、廉政家访、履职承诺“三必动作”，全年调整中层干部28人次，均做到程序规范、群众公认，以选人用人的“风向标”涵养企业政治生态的“清朗气”。
二、履行管党治党责任情况
（一）拧紧“责任链条”，在以上率下中压实政治责任。坚持把管党治党作为“根本主业”，制定《全面从严治党主体责任落实清单》，细化党委班子、党委书记、班子成员“三级责任”边界，通过“年初定责、季度督责、年终述责”机制，形成知责明责、履责尽责、考责问责的闭环体系。带头落实“一岗双责”，全年主持召开党风廉政建设专题会议8次，与分管部门负责人开展“一对一”履责谈话32人次，针对巡视反馈问题整改、安全生产责任落实等开展专项督查6轮，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动党建责任从“纸面要求”向“行动自觉”转化。
（二）激活“组织动能”，在强基固本中筑牢战斗堡垒。聚焦基层党建“提质增效”，实施“先锋领航”工程，在重大项目一线成立临时党支部4个，设立党员责任区18个、示范岗42个，推动党建工作与生产经营“双融双促”。深化党支部标准化建设，创新“三会一课”形式，开展“车间微党课”“项目现场组织生活会”等特色活动，将党的理论宣讲嵌入班前会、技术交流会，全年组织“党课开讲啦”活动56场，覆盖党员职工1200余人次，有效破解党建业务“两张皮”难题。注重党员队伍“源头活水”，制定发展党员“育苗计划”，重点向技术骨干、青年能手倾斜，全年培养入党积极分子45名，发展党员12名，为企业发展注入“红色动能”。
（三）织密“监督网络”，在防微杜渐中涵养清风正气。坚持把监督融入日常、抓在经常，制定《重点领域廉洁风险防控指南》，围绕招标采购、资金管理、工程建设等关键环节排查风险点58项，建立“红黄蓝”三级预警机制，形成“风险清单—防控措施—动态监控”全周期管理体系。深化运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题及时开展提醒谈话、诫勉谈话，全年约谈党员干部21人次，做到抓早抓小、防患未然。创新廉政教育形式，开展“以案四说”警示教育巡回展演，组织党员干部观看《蛀虫警示录》等警示教育专题片，编发《廉情月报》12期，用“身边事”警醒“身边人”，推动“不敢腐、不能腐、不想腐”一体贯通。
三、廉洁自律情况
（一）常修“清正之德”，在慎独慎微中筑牢思想堤坝。始终将廉洁自律作为立身之本、从政之基，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，带头签署《党员干部廉洁自律承诺书》，主动在民主生活会、组织生活会上报告个人廉洁从业情况，做到“台上台下”表里如一、“人前人后”言行一致。坚持从细节严起、从小事抓起，规范公务用车、办公用房使用管理，严控公务接待范围和标准，全年拒收礼品礼金、婉拒宴请活动23次，以“不越雷池半步”的定力守好廉洁底线。
（二）恪守“用权之戒”，在阳光透明中规范权力运行。深刻把握“权为民所赋、权为民所用”的政治内涵，修订《领导干部权力运行规范手册》，明确审批权限、议事规则、监督流程，在项目投资、资产处置等重大事项中严格落实“集体决策、全程留痕”要求。主动打破“信息壁垒”，通过职工代表大会、企务公开栏等渠道公示权力运行关键环节，接受职工群众质询监督12次，整改问题建议17条。在涉及亲属从业、利益关联等敏感问题上，坚决执行回避制度和重大事项报告规定，做到公私分明、克己奉公，以“透明用权”赢得群众信赖。
（三）筑牢“家风之堤”，在潜移默化中传承清廉底色。把家庭作为廉洁自律的“第二阵地”，制定《党员干部家风建设十项准则》，组织家属参与“清风传家”“廉内助座谈会”等活动6场，签订《家庭助廉承诺书》42份，推动廉洁教育向“八小时外”延伸。注重言传身教，带头践行勤俭持家、淡泊名利的生活理念，严格约束配偶子女和身边工作人员，杜绝“特权思想”“人情干扰”，以“一身正气”带动“全家清正”，以“家庭细胞”清廉助推“企业肌体”健康。
四、其他需要报告的情况
（一）锚定“战略航向”，在服务大局中践行长初心使命。紧扣“双碳”目标与区域协调发展部署，牵头制定企业“十四五”规划中期优化方案，聚焦新能源、高端装备制造等领域谋划储备项目，参与乡村振兴对口帮扶、老旧社区改造等民生工程，以“国字号”担当助力经济社会发展。
（二）厚植“文化沃土”，在凝心聚力中赓续精神血脉。深化“红色基因工程”，举办“我与集团共成长”主题征文、“劳模工匠进班组”宣讲等活动，编撰《企业精神谱系读本》，将“艰苦奋斗、开拓创新”的企业传统融入新员工培训、岗位技能竞赛全过程，以文化“软实力”筑牢发展“硬支撑”。
（三）锻造“人才引擎”，在选贤育能中激活内生动力。实施“青蓝接力计划”，建立“导师带徒”“跨界轮岗”等培养机制，选派12名青年骨干赴一线项目、艰苦岗位墩苗历练；完善“揭榜挂帅”“赛马比拼”激励机制，在技术攻关、管理创新中打破资历壁垒，3名“80后”干部进入核心管理层，推动队伍结构持续优化、发展活力竞相迸发。
五、存在不足及下一步打算
（一）存在不足。一是理论武装的“深度”与改革攻坚的“力度”尚未完全匹配。对党的创新理论理解仍存在碎片化、浅表化倾向，将理论成果转化为破解企业转型升级难题的思路举措还需加强。二是党建责任的“传导”与基层落实的“实效”存在温差落差。个别基层党组织存在重业务轻党建、重形式轻质量现象，党建考核评价的精准性和结果运用刚性有待提升。三是风险防控的“前瞻性”与复杂形势的“多变性”仍存差距。面对新业态新领域衍生的廉洁风险，监督手段的智能化、穿透力不足，个别领域“制度空转”“监督滞后”问题尚未根除。
（二）整改方向。一是以“学思践悟”为牵引，推动理论学习向实践效能转化。实施“理论强基工程”，建立“专题研学—调研破题—成果转化”闭环机制，围绕产业链延伸、数字化改革等发展堵点开展“靶向学习”，以思想破冰引领行动突围。二是以“责任闭环”为保障，激活全面从严治党“神经末梢”。构建“明责—履责—考责—问责”全链条体系，推行基层党组织书记“责任指数”量化考评，将党建考核结果与干部任用、绩效薪酬刚性挂钩，破解“沙滩流水不到头”难题。三是以“数字赋能”为突破，织密廉洁风险防控“智慧天网”。开发“清廉集团”数字化监管平台，贯通审计、财务、法务等数据系统，对资金流向、招标采购等关键环节实施动态预警，以“制度+科技”筑牢反腐屏障。
