村委会农廉工作先进的事迹材料
近年来，柴村在以党总支书记刘少珍、村委会主任古润生为核心的“两委”班子带领下，以科学发展观为统领，紧紧围绕“管理有序、完善服务、文明和谐”的农村社区建设目标任务，以发展农村经济建设为中心，以为民谋利为己任，加强党的建设，建设现代农业，调整产业结构，大搞文明创建，强化基础建设，发展社会事业，社会主义新农村建设展现出发展、和谐、稳定的新气象。先后多次被省、市、区评为“山西省优秀基层党组织”、 山西省“生态文明村”
、“XX市先进党组织”、 XX市“文明村”
、XX市“模范集体”标兵称号、XX市先进党组织、XX市园林绿化先进集体、XX市“和谐草坪”排舞三等奖、XX市计划生育“村民自治”先进集体、XX市综合治理先进集体、XX市计划生育先进集体。“XX区先进基层党组织”、
“先进纪检小组”等荣誉称号，特别是2010年，我村荣获“XX市五一劳动先进集体一等功”。
一、建立干部廉政建设长效机制及村务管理制度
成立了纪检小组和理财小组，制定了各种制度，实行了干部招待费定额制，通讯费补贴制，用工费、开支月报制，干部分工责任制，提高了工作效率，降低了日常性开支。加强道德修养不断提升个人思想境界和道德水准，努力培育海纳百川的胸怀、淡泊名利的气度、从善如流的雅量，真正做到大事讲原则，小事讲风格，精心做事，诚心做人，努力使自己成为一个容得下不同性格、听得进不同意见、干得出不凡业绩的脱离低级趣味、具有高尚情操、善于和谐成事的人。不非之想，不图不义之财，不谋一己之私，真正为村民掌好权、用好权。以规范管理为重点，加强班子自身建设，造就一支坚强有力的干部队伍。党总支、村委会是全村各项事业发展的领头雁，规范干部言行，发挥表率作用，干部队伍建设始终是今后工作的重中之重，通过建立学习制度，培训制度，提高干部素质，成立纪检小组、重大问题两议会议事，民主理财、推行村务公开和财务公开，促进决策民主，坚持党员干部“十不准”，实行定员、定岗、定职责，干部的工资与工作成绩相挂钩，实绩与工资、奖金相挂钩，与评优、评先挂钩，规范了村干部的言行举止。实行干部目标责任制考核、用工月结制、电话费交通费补贴制、招待费包干制，购物采购专人制，压缩非生产性开支，约束干部行为，树立为民服务意识，增强了两委班子的凝聚力和战斗力。进一步加大干部队伍建设力度，实行走出去请进来的方法，加强两委班子成员的培训、教育，思想观念解放，提高两委班子在新形势下的更好的工作的责任心和使命感，切实当好带头人，进一步对村民进行全方位、系统的素质教育、文化知识和技能培训，来转变村民的思想，提高村民的认识，使村民在建设新农村的道路上，成为有知识，懂技术、会经商的新型科技农民。
对全村的经济发展规划、财务收支计划、举办集体企业和公益事业、基本建设投资项目、大型固定资产的购置与处理企业承包方案、财务决算、干部考核评议等村政大事村两委都一直认真对待，交两议会讨论。坚持每年三月十五日、七月十五日两次统一村务财务公开。实现了我村“四议两公开”规范化、常态化。真正把村两委的工作思路和工作成效放在阳光下，让村民评议，让村民的知情权和监督权得到充分实现和满足，有效地增强了村委会工作的透明度，让群众放心、干部舒心，大大推进了全村各项工作的顺利开展。
二、进一步加大农业投入力度，促进农业的发展。
农业要以村民增产增收为目标、调整产业化结构为己任，2006年投资
30万元，对老果园、老葡萄共200亩进行更新，推广和使用叶面肥和套代技术300亩，提供优质树种，扶持外滩高效农业种植。2007年共投入30多万元，为村民提供了耕地、浇水、播种、技术培训、葡萄销售等方面服务。特别是在葡萄成熟期，遇到多日连阴雨，葡萄腐烂严重的情况下，村委会投入数万元，积极联系招待客商，帮助村民销售葡萄，有效地降低了损失，保证了种植村民的收入。2008年共投资30万元，引进红提、无核白2.6万株，更新老葡萄园130亩。推广新型肥料和葡萄套袋600亩。加强葡萄管理培训和产前产后服务。推广水果玉米70亩。干渠以东配套管道1000余米，对老葡萄地实施管灌，节约用水，同时提供优质树种，扶持外滩高效农业种植。
在河地北道以北、柴西路以西、黑水渠以东，占地500余亩，扶持九牛养殖基地建设成养殖、加工、运输及休闲、观光的生态农业示范园，现已运营，最大限度的安排村民就业,更好提升土地的利用价值，并以每年递增的租地费用补贴村民，去年九牛养殖基地对村民所种玉米进行了秸秆式收构，村民得到了更多实惠。
三、产业发展
在改革创新、转型跨越的大潮中，柴村作为全区政治、经济、文化中心，必须走在全街办的前列，几年的时间柴村两委班子成员务实创新的精神，开发建成了12万平米、1198套住房的柴村昌盛小区已全部入住，近一半的村民也已入住小区，是一个水、电、暖、气、健身器材等配套设施齐备，绿化亮化的现代住宅小区，改善村民居住环境，极大地提高了村民生活质量。此项举措走在全街办前列。
