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体制内如何看待岗位选择与调整
进入体制内的人，基本的想法就是能够谋得一个心仪的岗位，特别是晋升比较快的岗位，从而达到快速晋升的目标。那么体制内，如何看待每个人的岗位... -
体制内，需要注意的10个工作细节（上）
1.遇到困难，及时向领导寻求帮助。
当你在工作中遇到难以解决的问题时，千万不要硬扛，一拖再拖，这时候及时向领导寻求帮助才是上策。因为相... -
二级主任科员重用为科长好，还是晋升一级主任科员好？
最近一位朋友问：“自己是二级主任科员，以后自己是重用为科长好，还是晋升一级主任科员好？”我不知道该怎么回答他。
这个问题就好像才刚刚... -
为什么要劝基层公务员不轻易放弃遴选之路
一、越往上工作越能宏观抓，没那么累。
在基层，干久了，大多数人会忍不住思考，当初费那么费老劲考进来是为了什么，拿着卖白菜钱，操着卖白粉的... -
干部提拔，务必沟通
“如果你一直提拔不上，还是得找领导沟通。只有找领导沟通，才能打破信息不对称。”
在单位里，我们发现不少这样的人：活都是他干的，苦都是... -
职场晋升需要那些工作能力？
进入职场的人，总想着通过自己的努力，快速的得到晋升，以体现人生的价值，那么需要那些工作能力呢?
一、工作胜任能力
无论从事何种工作，... -
办公室主任具备的“五大能力”
今天，结合自己工作经历，给大家分享一下个人认知世界里干好办公室主任应该具备“五种能力”，即吃得了苦、受得了委屈、扛得住压力、接得住“... -
提拔科长，是不是需要先任副科长？
对于这个问题，有两种答案，有的说需要，有的说不需要。两个人都没错，关键是看干部所在的单位级别。
一、对于省级以上单位
别说不需要担... -
体制内，和领导提个人诉求，要把好三道关
和领导提个人诉求，需要仔细琢磨，得讲究天时地利人和，得充分考虑各方因素，做足功课。
这一场谈话，需要我们站在上帝视角去通盘分析，找到当前... -
巧妇巧为无米之炊——文稿框架的魅力
写稿子的同志可能普遍都有一个苦恼，就是缺基础资料。文稿工作的特性就是“急”，任务来得急。要么基础资料收不上来，要么收上来发现质量不高... -
职场中，如何找与领导交流的话题？
许多职场人存在与领导交流不畅的问题，主要问题就是找不到与领导交流的话题，可以从以下几个方面去寻找。
一、汇报工作进展
对领导安... -
如何实现体制内岗位调整
进入体制内的职场人，难免遇到想离开现有岗位，调整到其他岗位发展的想法，许多人给领导提出要求后，遭到拒绝，于是乎，心生不满，颇有怨言，有的直接辞... -
如何处理调研中的突发事件
凡事预则立，不预则废。调研时往往会遇到突发事件，这些事件具有瞬时性、偶然性、不确定性甚至危害性等特点，精准、及时、妥善处理好这些事件... -
体制内，争取提拔，与领导沟通的最佳方式
内心有什么想法，想请求领导帮忙解决什么，所有的这些都需要去和领导去沟通。
尤其是当遇到干部提拔、评先树优、岗位调整等等事情的时候... -
“执法大队”变“执法犬队”？官方通报
近日，网传陕西安康镇坪县应急管理综合执法大队变执法“犬队”。7月2日，镇坪县人民政府网站发布通报：
2023年6月30日11时许，网络出现“镇... -
干部提拔，忠诚是第一位
单位里，不少人认为，提拔最重要的是关系和背景。
也有人认为，当前形势下，单位业务繁重，提拔关键看干部的能力。
对于忠诚，反而很多人忽视... -
怎样识别部下
当上了领导干部特别是单位的一把手，你自然要担起抓班子、带队伍的重任，而要完成这一任务，一个必备的能力就是识人，也就是准确地识别自己的部... -
体制内，干部提拔人选——领导班子会是怎么研究确定的？
单位党组研究组织人事工作，这绝对是全单位人都十分关注的大事。
在开会讨论人选的时候，除去领导班子成员，任何人是不允许在场的，即使是干... -
为什么开会必须给领导准备发言稿?
我知道，问出这样问题的人，实在是“苦写材料久矣”！估计同感者也不少。
领导要讲话、发言，当然就得有稿子，不是每个人都有脱稿的本事。... -
让自己在职场更有竞争力的“六大核心要素”
进入职场，每个人都希望自己快速掌握成功之道，让自己强大起来，那么何为让自己拥有更强竞争力的“六大核心要素”呢？
一、坚定地自信
自...
