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当好办公室主任的两大“神技”
办公室工作是一门很深的学问，只有经历酸甜苦辣，练就很强的综合素质，才能收获更多的成功喜悦。那么，如何成为一名称职的办公室人员呢？一方面，要当好参谋办公室是党委... -
体制内的中年危机，你了解吗？
在众人眼里，能进入体制工作的人，就好比端上了铁饭碗，每年旱涝保收。尤其是到了中年后，衣食无忧，再也不用为找工作发愁，更不用担心被单位淘汰。其实，这只是表面风光，家... -
怎样演讲才能既“美”又“雅”
演讲稿，是演讲者在演讲前事先准备的供演讲使用的文稿。演讲稿具有一般文章的共性，撰写时要符合一般文章写作的共同要求。同时,演讲稿又有其自身的特点。一是内... -
工作3年，办公室副主任凭什么是他？
职场也是江湖，能力再强情商不够也只能让你“偏居一隅”，不是自我孤立就是被他人孤立。有人总埋怨，说在办公室干工作好复杂，搞得不尽人意。但是，你不妨认真反省一下... -
拔高写作语言的“三板斧”
语言是思想的外壳，是交流思想感情、知识、经验的媒介，是文章作者叙事、说理、传情的工具。文章是语言的艺术。掌握运用语言的基本功,提高语言的表达能力，是学好... -
想提拔，背景、机遇、平台、家庭、能力，哪个排第一？
作为一名混迹职场十多年的人，见过每逢几年就晋升1级平步青云的干部，也见过二十年如一日原地踏步的干部，总结分析体制内晋升因素，认为有五大关键要素，与大家共享。... -
调查研究的“三步”“六法”“三关键”
调查研究是各级领导和机关的重要职能，是领导工作的重要方法，也是进行科学决策的关键所在。笔者认为，要不断提高领导和机关的工作效能，就要注重掌握调查研究的基本... -
为什么领导“强势”了不好？
作为强势领导，如果对强势运用不当，其破坏性和负面效果超乎想象。因此，研究强势领导的处世之道，避免强势的误用和滥用，是个非常紧迫的现实课题。一、客观看待领导强...
