书记作为“班长”，在单位建设特别是在班子建设中，起着“主心骨”作用，负有“第一位”责任，对于提高班子建设和单位建设水平至关重要。我感到作为一名书记，应重点加强管党领班、培养人才、执行落实、自主创新等4个方面的能力素质，当好“四种”人，走好“书记”路：
一、当好“掌舵者”，提高管党领班的能力。过硬的队伍要靠坚强的班子来带，坚强的班子要靠合格的书记来抓。各级一定要进一步深化认识、强化履职，真正进入“主阵地”，尽心种好“责任田”，以积极有为的理念和奋发作为的干劲抓班子、管队伍、强建设，全面提升班子的创造力凝聚力。
(一)要会把方向。如果把单位比作一艘船，那么党委支部就是这艘船的控制室，书记就是控制室里的掌舵人，把住了正确的方向，船才能正确地前行。要增强“四力”：一是洞察力。就是察大势、观大局的能力，也就是政治敏锐性和政治鉴别力。特别是面对意识形态领域斗争的新形势，面对青年干部价值取向多元多样的新特点，面对信息网络深刻改变思想舆论环境的新趋势，善于用政治眼光分析判断问题，不搞任何形式的“低级红”“高级黑”，不当政治上的“墙头草”“老好人”。二是掌控力。就是对所在单位的掌握和控制能力。不仅表现在重大问题、原则是非上，能够与党中央保持高度一致；而且表现在各项具体工作中，能够体现和落实好上级党委的决策部署；还表现在对部属出现的打折扣、搞变通等问题，能及时发现纠正；更表现在遇到突发情况和棘手问题，能够稳妥处置、有力应对，最大程度消除负面影响。三是斗争力。习近平总书记讲要发扬斗争精神，也就是旗帜鲜明地坚持真理、修正错误。在党内生活中，就是按原则开展党的工作和活动，按原则处理党内各种关系，按原则解决党内矛盾和问题；对发现的各种问题，都敢于抵制、纠正和破除。四是执行力。也就是善于落实和执行上级指示。凡是党委有要求、有部署，都能够结合工作实际，转化为具体的思路、举措、办法，始终做到站位高，对政策法规清楚，对上级精神清楚；眼睛亮，对单位现状清楚，对基础底数清楚；脑子清，对工作目标清楚，对办法措施清楚；方法活，就是抓工作能区分轻重缓急，善于抓主要矛盾，始终保持单位建设的正确方向。
(二)要会管思想。习近平总书记指出：“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位。”抓好班子的思想政治建设，也就牵住了管党领班的“牛鼻子”。班子成员，大都处于事业的发展期、人生的爬坡期、家庭的负重期，影响思想变化的现实因素很多，缺少及时的、必要的点拨提醒、纠偏正向，就容易陷入迷茫和困惑。书记担负管思想抓教育的职责，要摒弃班子成员觉悟高，大道理都懂、小道理全会的惯性思维，自觉扛起责任、敢抓敢管，确保班子成员忠诚可靠、思想稳定。具体讲，要做到“四个经常”：一是经常组织思想汇报，督促班子成员定期向所属党支部或党小组汇报思想，注意克服有组织、缺质量，汇报工作多、汇报思想少的问题，并适时召集党小组长收集汇总情况，通常基层党支部每2个月至少进行一次。二是经常开展谈心交心，及时了解掌握班子成员的思想动态、现实困难和心理状况，并适时给予必要的思想引导、心理疏导和排忧解难。三是经常分析思想形势，定期召开思想形势分析会，紧贴单位形势任务，对班子成员思想进行定质定量分析，掌握思想轨迹，摸清思想倾向，研究解决措施，通常结合思想形势分析进行。四是经常进行教育帮助，利用党课、组织生活会、民主生活会等时机，组织党性党风党纪教育，开展批评与自我批评，带领“一班人”进行思想交锋、工作交流，不断修正自己、提升觉悟。
(三)会带队伍。一个领导的最大能力，既要自身有本事，又要让部属发挥最大的本事。作为书记，必须有一支思想好、能力强的干部骨干队伍，工作起来才能得心应手。在工作中，必须传经验常帮带，多给干部骨干理思路、交任务、压担子、教方法，帮助他们提高抓经常性工作落实的能力。
(四)会作表率。书记不能坐而论道、指手划脚，要勇站排头、做出样子，以实际行动、以光鲜形象影响人、带动人、折服人。当好三种表率：一是勤勉敬业。要摆正位置、认清职责，本着“对历史负责、对单位尽责”的理念，当家理事、踏实做事，做到在其位谋其政、尽其责、善其事。尤其要正确处理好公私矛盾，勇于牺牲奉献，始终把心思和精力都用在工作上。二是公道正派。在工作实践中要努力做到“三个一”，即一身正气，任何时候都敢讲硬话、敢于同歪风邪气作斗争；一视同仁，对任何人都坚持平等相待、一碗水端平；一尘不染，处理任何事都按规按矩、不徇私情，特别是敏感事务要始终坚持公平、公开、公正。三是以上率下。既要当好“指挥员”、也要当好“裁判员”、更要当好“运动员”，既要能够“动脑子”、也要带头“动身子”，认认真真地做好每一件事、干好每一项工作，用一言一行、一举一动给部属做出好样子。
二、当好“引路人”，提高培养人才的能力。育人是单位建设中的一项最经常、最基本的实践活动，是一门科学。人才培养的好不好，将直接影响到单位的凝聚力和向心力，会管人育人就能带着优秀人才，上下团结，士气高昂。
(一)凝魂。何为魂?如何凝魂？就是对各级党员思想、心理和情绪进行有序有效的培育和引导，让同志们紧紧围绕实现单位建设目标发力，始终朝着释放正能量拼搏。一是要真心尊重。主要领导要善于尊重各级干部职工的人格、保护年轻同志的自尊心。特别是批评的时候，要注意时机场合、要注意就事论事、要注意部属的承受能力，不能动辄责骂训斥，甚至挖苦讽刺。二是要真情关爱。孙子说过：“视卒如婴儿，故可与之赴渊；视卒如爱子，故可与之俱死。”你倾注了多少真心，部属心里最清楚；你是不是在作秀，部属一眼就看得出；你对同志们有多亲，同志们就离你有多近。领导把部属的事当大事，部属就会把自己的事当小事，把领导抓的事当大事。三是真诚沟通。要以理通心，党员领导干部必须学会说理，要善于针对不同的人的不同特点，选择适合的表达语言与方式，把高远的道理讲近，把深奥的道理讲实，使大家在经常性的灌输熏陶中提高思想素质，不断成长进步。
(二)聚气。“气”是一个单位精神的重要核心，作为书记，带士气、带正气、带风气我们的职责所系、使命担当。一是带士气。士气是一支队伍无声的语言,士气低迷肯定问题重重,士气高昂必定管理有方。在武装暴动失败的革命低潮,毛泽东提出了“枪杆子里出政权”,这是思想的统一；在有人担心“红旗还能打多久”时,毛泽东写出了《星星之火,可以燎原》的著名篇章,这是信念的树立；在如何赢得群众支持的问题上,我军归纳总结了“三大纪律八项注意”,这是制度的约束；在如何提高内部凝聚力上,广泛开展整风运动,党员干部叫响“看我的、跟我上”,这是情感的调动；在即将夺取革命胜利的前夕,毛泽东强调“夺取全国胜利,这只是万里长征走完了第一步”,这是精神的延续。可以看出，士气短期提升靠“激”,长期保持靠“治”。要善于通过目标信念的有力确立，优良传统的培塑传承，纪律规矩的有效约束，党员干部的表率带动，持续激发民心士气。二是带正气。有正气的队伍生机勃勃、强健向上、顽强奋起；有正气的队伍雄奇壮烈、阳刚向上、所向披靡。要心存正念。就是始终保持对组织的“忠诚心”、对群众的“感恩心”、对事业的“进取心”、对法纪的“敬畏心”；始终坚信“最重的礼物是工作、最硬的后台是群众、最实的靠山是组织”。要口有正言。一方面敢于发声，坚决抵制“歪歪理”，把住言论方向，始终正面引导思想；另一方面管住自己，不对上级指示要求妄加评论，不在部属面前讲牢骚怪话，始终传播正能量、弘扬主旋律。要身干正事。就是干有利于单位建设的事，有利于工作成效提升的事，有利于群众利益的事，始终以一种“战战兢兢，如履薄冰”的紧迫感，有一种带不好单位无法向组织交代的责任感，时时警策自己、不敢懈怠。三是带风气。要大兴团结友爱之风。着眼单位第一，强化以单位为家的奉献意识，浓厚解难为民氛围，培养舍己为人习惯；要大兴廉洁自律之风。始终襟怀坦荡、光明磊落，克己奉公、清正廉洁，不搞亲亲疏疏、不掺杂个人好恶恩怨、不拿原则做交易、不侵犯人民群众利益；要大兴民主公正之风。充分尊重维护各级的知情权、参与权、监督权，鼓励支持各级干部职工对单位建设的大事建言献策，对敏感事务加强监督，做到发扬民主聚民心，公正处事正风气。
(三)守线。作为书记，我们要始终坚持问题导向，树牢安全理念。具体讲要强化以下四种意识：一是强化“无即是有”的意识。换句话说，就是要强化没有问题便是问题、一切正常便是不正常的意识。如果一个单位一直报喜不报忧，常此以往，就成了守摊子。任何一个摊子，不论曾经多么辉煌，单单靠守是守不住的。所以，不仅需要保持，更需要创新；不能只是求稳，更需要求变。因此，书记要积极营造敢于报忧的良好氛围，越是报喜的时候越要常怀忧患之念，越是风平浪静的时候越要探知潮涨潮落。二是强化“隐即是险”的意识。换句话说，发现不了问题才是最大的问题。暗火险于明火，隐藏的问题是最为危险的问题，让人防不胜防，因此要让隐患可视，像“警灯”一样不停在眼前闪亮。三是强化“小即是大”的意识。小洞不补、大洞吃苦；大事伤筋动骨惊天动地、小事接连不断劳心伤神。书记一方面要做有心人，用发展的眼光看待问题、用发散的思维联想问题，能够察言观色、以小见大，对部属的思想、行为上的细微变化，主动跟踪、大胆设想、小心求证；另一方面要敢于较真，对单位发生的小隐患、小矛盾、小问题要及时制止、坚决纠治，不搞下不为例，防止量变积成质变、小病养成大患。四是强化“事皆有法”的意识。只要尊重规律、学习规律、利用规律，安全工作是可以抓好的，是完全能够有效预防的。要强化安全工作“早抓比晚抓好、听骂声比听哭声好、哭别人的比哭自己的好、主动负责比被动问责好”的理念，坚持层层汇总分析，让安全问题变得可视；坚持针对性的整改，让安全问题变得可抓；坚持反思和学习，让安全问题变得可控。
三、当好“实干家”，提高执行落实的能力。书记的执行力，关系党的意志和主张能否在各级得到有效实现，关系上级组织的指示要求能否在末端得到落实，必须不断锤炼狠抓落实的本领，强化担当魄力、实干能力和组织活力，确保政令畅通、工作落地。
(一)要理清思路抓落实。要善于将上级的指示精神和本单位的实际情况有机结合起来，科学统筹，综合协调。要以一种开阔的视野，把工作放在大环境、大格局、大背景中进行思考和谋划；以一种超前的意识，正确预测预想事物的变化发展趋势，准确把握单位日常工作的全局和全过程；以一种冷静的思维，区分轻重缓急，把握时间节点，一环套一环、一步接一步地有侧重有针对性地抓好工作落实，有条不紊地把党委(支部)工作这盘棋下活、下好。具体讲，就是要做好“四件事”：一是“理清路子”。每年根据上级的工作总体部署，理清抓工作的思路，认真研究制定年度计划，对年度任务、目标和措施细化到每季、每月、每周，区分任务，明确责任，做到工作按计划运转。二是“梳好辫子”。要注重处理好各种临时性、突击性工作与经常性工作的关系，根据轻重缓急合理安排；要划清高标准与脱离实际、乱提高指标的界线，实现“张弛有度，忙而不乱”。三是“照好镜子”。明确每个成员的责任，每个人都要坚持“照镜子”，就是时刻对照职责明确自己应该做什么、怎么做。四是“醒好脑子”。就是头脑要保持清醒，做到该开展的活动坚决深入扎实地开展起来，不该开展的活动坚决控制住，不搞“见忙见乱不见效”的纯形式主义的东西。
(二)要昂扬状态抓落实。习近平总书记教导我们：“现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。”这要求我们珍惜大好年华，为人生积攒精神财富。然而，面对新形势新任务，有的思想解放、工作创新不够大胆，无论是筹划指导还是推动落实，都囿于固有套路和习惯，往往是“走老路子稳当、用老办法顺手、按老模式省事”；有的破解重难点问题不力，对党员干部教育管理、短缺人才培养等问题，强调客观困难多，主动研究解决少；还有的整改问题不及时，存在等待观望、闯关拖延的思想。党委(支部)作为基层建设的“火车头”，正副书记作为班子成员的“带头人”，必须保持“革命者”的精神，切实在抓落实上下苦功、见成效。一是要珍惜岗位。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”书记是一个全面锻炼人、深度锤炼人的难得平台，是成长进步、建功立业的最佳舞台，也是走向未来、行稳致远的重要梯台。大家一定要身在岗位倍加珍惜，经风雨、见世面，练本领、长才干，保持定力、提高能力，千万不能“这山望着那山高”。二是要立大志向。要有宽广视野、长远眼光、战略思维、远大抱负，只有站得高了、看得远了，才不至于被眼前的利益、现实的牵绊所困扰。要像习近平总书记要求的那样，立鸿鹄志，做奋斗者，自觉把个人理想追求与实现党的奋斗目标紧紧联系在一起，把本职工作岗位与强国复兴的历史伟业紧紧联系在一起，把个人荣辱得失与单位建设的兴衰成败紧紧联系在一起，以更高的站位、更大的格局担当任事、干事创业。三是要主动作为。身为单位负责人，如果不作为，对工作就是失职，对组织就是失信，广大群众就会失望。大家在一个单位工作有的只有三五年，一定要经常思考走的时候给单位留点什么?走了以后大家会评价什么?“政声人去后，民意闲谈中”。希望大家在本职岗位上始终保持强烈的事业心责任感，努力大有作为、大显身手、大放异彩，在本单位建设发展历史上留下一笔好财富、赢得一个好口碑。
(三)要务实作风抓落实。实践证明，只想当官不想干事，只想揽权不想负责，只想出彩不想出力，注定是干不成任何事业的。所有成功者都有一个共同特点，就是实干。实干，是个人进步、单位发展的根本途径。一要恪尽职守。现在工作很辛苦、压力很大，但组织把位置交给你，把权力赋予你，把部属成长托付你，就是把责任给了你这个信得过、靠得住、顶得上的人。在岗位上干得怎么样、是不是尽心尽力，领导的心中是有数的、群众的眼睛是雪亮的。要自觉强化“岗位如天、责任如山”的意识，始终心中有党、心中有责、心中有民，努力争当能抓会管的“明白人”、履职尽责的“实干家”。二要吃苦奉献。有一幅对联说得好：“吃苦是良图，作苦事，用苦心，费苦劲，苦境终成乐境；偷闲非善策，说闲话，好闲游，做闲事，闲人就是废人”。大家在书记岗位上抓的是全面建设，做的是具体工作，锻炼的是思想作风，提升的是能力素质，看似在吃苦，实际上是在收获；看似在管理教育别人，实际上是在塑造自我。三要脚踏实地。基层党委(支部)主要职责就是抓落实，思想不实、工作不实、作风不实肯定要出问题，决不能只说不做、眼高手低，“光说不练假把式”。工作中不但要人在岗、更要心在岗。用力做事只能把事情完成，用心做事才能把事情做好，只有时时用心、处处上心、事事尽心，扎扎实实、勤勤恳恳、兢兢业业，才能获得成绩、赢得政绩。
四、当好“开拓者”，提高自主创新的能力。自主创新，是科学永恒的生命力，也是提高工作质效的不竭动力。我们各级党员干部要主动触碰科技前沿，不仅要依靠自己“走起来”，更要通过创新“跑起来”。
(一)勤于思考总结是自主创新的基础。自主创新不是无源之水、无根之木，其根源就在于对工作深入思考后的厚积薄发。我体会，不管多么生疏的工作，只要本着时不空过、路不空走、事不空做的原则，不间断地实践、总结、积累，很快就会驾轻就熟、得心应手。遇到类似的问题，每一次都能比前一次考虑得更周全、处理得更稳妥就是创新。有这么几条方法挺管用的：一是一日一思。工作重复性、周期性还是有的，从每天复盘、讲评工作入手，对一天的工作过“电影”、理思路、找差距、定措施，哪怕三言两语，讲到点子上，记到本子上，都是一种积累和提高。二是一事一议。干完一项工作，走过一段路程，经历一次挫折，都要回过头来总结一下，把感性认识上升到理性认识，积累起来用做今后工作的向导，当成培养人才的教材，使大家上一级台阶换来一个清楚，跌一个跟头拣回一个明白。三是一题一课。基层单位的最大优势，是身处一线，掌握真实情况，了解具体问题。一个问题就是一堂课，问题层出不穷，课题源源不断，你在深入分析研究的过程中，既增强了教育的针对性，又提高了发现、分析和解决问题的实际能力，这也是很接地气的创新。
(二)善于吸收借鉴是自主创新的关键。任正非曾说过，“要站在巨人的肩膀上前行”，即善于在模仿中超越。我们抓工作落实、提高单位建设水平，离不开创新的思路、方法和手段。要想不掉队、不落伍，可以学学华为“弯道超车”的做法，充分利用网络媒体多学习新的知识理念，多去看看先进单位的建设经验，搞好结合渗透、参考借鉴，走出自己的特色、建立自己的品牌，推动单位建设向一流行列迈进。
(三)发挥群众智慧是自主创新的根本。群众有智慧、高手在民间。因此，作为书记，不能认为职务高，就搞个人说的算；不能认为工作经验多，就漠视新情况新问题；不能因为学历高，就瞧不上群众提出的小建议小招法，要善于把大家的智慧聚起来，切实尊重人民群众主体地位，赋予各级党员干部职工主人公角色，发挥主力作用，真正让大家在自主创新中挑大梁、唱主角。
