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半月谈记者近日在基层调研时了解到,有的上级单位借调人员接近甚至超过在编人数,有的基层单位在岗人员竟少于被借调人数。此前,有某地级市的...
从前有一个人,听说世上有一种“移山大法”,觉得很厉害,于是他就下决心要学。
但他拜访了许多名师,都未能如愿,感到十分失望。一天,他又去拜...
同学聚会是一种常见的社交活动,可以让毕业多年的老同学们相聚一堂,回忆过去,分享现在。
但是,你有没有发现,每次组织同学聚会的时候,总有一...
一定要记住,不管你的能力有多强,如果下面4种态度不坚决的话,领导也是不会提拔你的,这都是深刻而又现实的教训,必须引起大家的重视,才能够调整...
写在明面上的,那叫规章制度;而没有明文规定,但大家都默认执行的,则叫“潜规则”。
下面这5条体制工作的“潜规则”,学懂弄通,必能大大提升...
所谓体制内临时工主要指的是机关事业单位使用的编外人员。最初的目的是为了解决单位工作人员不足,编制申请又慢又难,处理一些临时性工作找...
在日常的公文写作中,不少人对问题分析这部分感觉比较挠头,不知切口怎么找,尺度咋拿捏。今天,笔者通过一组例子,与大家聊聊公文中问题分析,都有...
体制内最不受待见的活就是写材料,没有之一。写的好,领导离不开,写成“材料狗”;写的不好,领导骂不停,磨成“材料狗”。总之,“材料狗”不是在写...
前段时间,有朋友问我,性格内向适不适合当领导。
我的回答是,性格内向有内向的优势,但要保证自己会沟通。只要会沟通,无所谓内向和外向。...
昨天说了请示汇报工作要注意把握的原则,今天说说具体的方法。
第一,要明确请示汇报的内容。你可能会说,这一条是废话,既然要请示汇报,一定...
提拔一名干部或者说为某个岗位挑选一名合适的干部,其实不是某个人或者某个部门说了就算的。
因为受各种条件制约,比如民主集中制、干部...
善于把握本质的人,才是领导的最佳人选。
那么,在体制内工作,如何才算是把握本质呢。其实也不复杂,简单来说,就是拥有灰度思维,善于把握利害...
《史记》里有一个著名的故事,叫“明修栈道,暗渡陈仓”,讲的是韩信统领汉军时使了一计,明面上在修栈道,实际上却抄小道直捣黄龙,敌军猝不及防,一...
职场中,遇到一个好领导,能够提拔你、拉你一把,让你得以在职场上快速成长。如何感谢这样的领导,让他们知道你的心意,不仅能够表达你的感激之情...
上班时经常遇到这样的场景:与领导在电梯或走廊里相遇,领导突然关心你的私事,问你家住哪里?或者老婆在哪里上班?小孩子多大了?等等,看似都是些鸡...
在职场上,有些人无论怎么努力,都无法获得领导的认可和重用,即使他们做出了杰出的成绩,也没有获得晋升的机会。那么,这些人是不是犯了一些愚蠢...
和朋友们组局吃饭,不像陪领导应酬那么拘束,气氛自然轻松,彼此都有话聊。作为“组”人,在饭局上聊什么,其实是有讲究的。聊得好,把大家都带动起...
铁打的硬盘流水的兵。每个干部都会走过很多单位,离开了原单位,原单位的领导自然就成了“老领导”。虽然“老领导”不会再对你产生什么影响...
关于机关里的称呼,其实有明确的规定,无论职位大小,都要互称同志。但在实际工作中,除了同级领导或对下级干部称同志外,作为机关里的萝卜头,谁会...
体制内最多的事情就是发文和开会,“文山会海”一词再形象不过。刚参加工作,开会是很新鲜的事情,久而久之也会开乏、开累、开到失去兴趣。但...