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体制内，如何化解“职场小人”
人在职场飘，哪有不挨“职场小人”刀。
职场小人，在哪都有，不能选择，也不可能回避，人上一百形形色色，什么样的都有，谁能保证一辈子不碰到。... -
体制内，想提拔，就要寻找“贵人提携”
想进步，想在竞争提拔中占据一定优势，脱颖而出，打通上层路线，上层领导的肯定必不可少。
朝中有人好做官。
不管体制内外，不管各行各业... -
体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机
一位朋友问：
提拔晋升，有没有什么特别的时机，就像是某个时间段就会专门启动干部工作，或者有没有什么大小年规律，好比如领导到岗几年后会... -
体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势
干部人事工作，往往是保护的很严密，不透风、不撒气，不到最后时刻不掀锅盖。
可是，对于有志于竞争提拔的人来说，这反而增添了太多的麻烦，没... -
机关干部的会务工作指导手册
会务工作千头万绪、环节众多，稍有不慎就可能发生疏漏和失误。在工作中摸索出会务工作流程，可使繁杂的会务工作简洁、明了、高效。
01... -
体制内，接受“阶层差距”，才能活的通透
一位朋友跟笔者聊天说，自己刚刚竞争提拔失败了，心里非常的难受，自己所有的一切都排在第一，却输在了背景关系上。
原来，打败这位朋友的竞... -
我在体制的日子：体制内多少“贫贱夫妻百事哀”啊
01
很小的时候，我对公务员这个行业充满了向往，年少懵懂的记忆里，我甚至不知道公务员这个行业具体是干嘛的，但就是有一种朦胧的认识，觉得... -
体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层
一位朋友说，自己想进步，也知道要抓住主要领导，争取领导的肯定才有发展的机会。
可是，自己目前还是一个基层办事员，和主要领导中间还隔着... -
体制内，领导想提拔谁，其实早已注定
有位朋友和笔者聊天交流了很多工作上的感悟，其中就聊到了：
提拔晋升，是不是早已注定。
这位朋友列举了很多身边的例子，每一个人的提... -
体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍
一位朋友和笔者聊天，期间谈起了“见了领导紧张”这件事。
这位朋友的单位刚刚换了一把手，前两天在走廊里遇到，紧张地直接把领导姓氏都... -
要想2023年完美收官，四季度之前的这最后10天至少要完成5件事儿
时间过得实在实在是太快太快了，感觉奋斗的氛围才刚刚形成，这一下子就要过去四分之三了。虽然这种感觉每年都有，但今年特别不一样。为什么... -
我在中央机关借调一年，真实感受
我在省直机关上班，进入体制内已经8年了。中间因为表现还算比较突出，由于工作需要，被上级部委借调了一年。按照以往惯例，被上级机关借调，是... -
胡乔木与上司沟通策略研究
沟通协调、建言献策、辅助决策，是办公室的重要职能。其中，沟通交流是基础，也是完成辅政职能的关键，只有在充分且良好沟通的前提下，办公室才... -
“老秘”谈心：回首成败说调研
退休7年了，在职时我曾担任市委副秘书长，分管调研工作。回忆这段工作经历，梳理几点认识供参考。
01把中心工作分解成若干课题
各项... -
体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期”
干部提拔，要有人脉。
只靠自己苦干，不去主动寻找上面人的提携，很难成事，最后大概率会是“老黄牛”的待遇。
会干活，同时也得会来事，有... -
公文写作的“无我之境”
王国维在《人间词话》中将文学艺术境界分为“有我之境”和“无我之境”。“无我之境”是“以物观物，故不知何者为我”的超然物外的境界... -
体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……
一位朋友说：
因为自己没有背景关系，在单位到处受气，各种评先树优都是人家的，自己啥也没有。
对自己没有关系这件事，一直耿耿于怀，认定... -
用辩证思维写好拟办意见
拟办意见有时虽然只寥寥数语，但要写好并不容易，不仅需要扎实的理论功底、丰富的知识储备和较高的文字水平，还要善于运用辩证思维，认真把握... -
体制内，这件事，比人脉关系更重要
有位朋友说到：
自己目前是在县城，30岁，县府办的副科，看到周围不少认识的人都遴选走了，正在犹豫自己要不要也尝试一下。
比较纠结的是... -
体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理”
有位朋友跟笔者聊天说到，自己和一位竞争对手是完全差不多的时间、学历、学校，工作能力也差不多，进入单位后的工作经历也差不多。
但是...
